活动策划策划方案7篇

为了确保事情或工作安全顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么我们该怎么去写方案呢？下面是华与星成都活动策划公司整理的7篇活动策划策划方案，在大家参考的同时，也可以分享一下华与星成都活动策划公司给您的好友哦。
活动策划策划方案 篇一
金秋佳节是中国传统的节日，每年这个时候，月饼成了馈赠亲友，表达祝福的最佳礼品，所以作为商家要抓住这个机会，做好月饼促销的工作，在这场盛宴中获得丰厚的`回报。
一。月饼大展销
展出不同厂家的各种月饼礼盒，散装月饼，采取各种方式陈列，给人以丰富感。并联合厂家不同程度的优惠，赠送小礼品等促销活动。
可以按月饼馅划分陈列区域，如肉馅月饼。无糖月饼。水果馅月饼等，同时可以开始一些知名月饼专柜。
推出中秋礼品组合套餐：把月饼和其他保健品类组合包装在一起，分为几档，如88元。 188元。 288元。
现场制作月饼：给人一种新意，可以联合厂家现场制作。
二。把月亮带回家
活动期间购物满一百元，送一个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精致，上面刻有祝福语。如；中秋快乐。祝美满、平安、快乐等话语以及描写中秋和月亮的诗歌词
句。
三。月圆“十分”大抢购
限时抢购，抢购时间为十分钟，在限时时间内购买的商品一律八折，在收款台进行打折计算，已收款处结算时间为准，但特定音乐响起的时候，即抢购时间开始。
注：事先不告知抢购时间
可以推出中秋每日商品特价，每日推出二至三件特低价商品，带同其他商品的销售；这些特低价商品最好和中秋节有一定联系；跟其他超市相比，这些商品在价格上具有绝对竞争优势。
2022年经典的公司活动策划策划方案 篇二
一、活动策划的目标:1.企业提出的目标2.根据市场情况可以达到的目标3.对活动策划目标的表述
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
（1）企业原来所面对的市场， 市场的特性 市场的规模
（2）企业原有市场观点的评价， 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点 重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。(1)市场细分的标准，(2)各个细分市场的特性，(3)各个细分市场的评估，(4)对企业最有价值的细分市场，
3、企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据，(2)目标市场选择的策略，
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位：(2)定位的效果，(3)对以往定位的评价，
2、产品定位策略。
（1）进行新的产品定位的必要性 从消费者需求的角度 从产品竞争的角度 从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述，
（3）新的定位的依据与优势，
四、活动策划诉求策略
1、活动策划的诉求对象。(1)诉求对象的表述，(2)诉求对象的特性与需求，
2、活动策划的诉求重点。(1)对诉求对象需求的分析，(2)对所有活动策划信息的分析，(3)活动策划诉求重点的表述，
3、诉求方法策略。(1)诉求方法的表述，(2)诉求方法的依据，
五、活动策划表现策略
1、活动策划主题策略。(1)对活动策划主题的表述，(2)活动策划主题的依据，
2、活动策划创意策略。(1)活动策划创意的核心内容，(2)活动策划创意的说明，
3、活动策划表现的其他内容。(1)活动策划表现的风格，(2)各种媒介的活动策划表现，(3)活动策划表现的材质，
六、活动策划媒介技咕1.对媒介策略的总体表述2.媒介的地域，3.媒介的类型；4.媒介的选择， 媒介选择的依据 选择的主要媒介 选用的媒介简介5.媒介组合策略，6.活动策划发布时机策略，7.活动策划发布频率策略
2022年经典的企业活动策划策划方案 篇三
一、评估效果
（一）从经济效益上
活动策划投放后，能迅速提升健力宝的销售量，提高健力宝在中小城市乃至全国的市场占有率，尽可能垄断市场份额，从而大幅增加利润，提升健力宝品牌形象。
（二）从社会效益上
活动策划投放后，能有效强化健力宝品牌给人的健康、活力、传递亲情的形象。增强民族的品牌形象，突出健力宝一直致力于提倡一种健康活力的生活，有效达到引导人们去热爱生活、传递亲情的效果；从而提升了健力宝健康活力的企业形象。通过网络、报纸、电视活动策划介绍一系列的活动策划宣传，让消费者接触到更多的健力宝的相关信息，进而了解与运动息息相关的运动饮料，从而爱上运动饮料，爱上健力宝；同时，通过介绍健力宝制作工艺的精细、质量的上乘以及健康效果的显著，突出健力宝在质量上给消费者安全感和信任感，从而可以在感情上赢得消费者的信赖和喜爱。
（三）从心理效益上
我们改变了消费者和运动饮料的一个观念，即；从心理效益上活动策划投放后，不是只有正式运动了才需要健力宝，每一个体力、热量消耗瞬间，每每感到疲劳、疲倦的时候、每当思念家人的时刻，都可以喝一喝健力宝，借此，掀起热爱热爱祖国、支持民族品牌的浪潮，拾起国民的信任感，拉起亲人之间的距离；同时提倡和坚持全民运动，健康生活。力图让健力宝融入全民生活中，让健力宝成为民族的标志性品牌，而不是现在，人人崇拜国外品牌。
与此同时，由于我们调查的不完善性和数据分析得不标准性，难免在决策和创意上出现偏差，从而在活动策划效果上不一定都能达到预期效果，特别是在改变中国人崇尚外国品牌的观念以及试图让健力宝超越可口可乐、百事可乐、脉动，成为人们的首选，短期内估计很难实现。
二、监控的目标和方法
（一）监控目的
及时检验活动策划发布实际效果，根据市场反馈信息随时修正，改进活动策划宣传战略的不完善部门，强化效果显著部分，增补缺漏部分，删除不必要部分，在运动变化中把握全局，争取达到活动策划最佳效果。
（二）监控内容
健力宝品牌知名度
健力宝品牌好感度
健力宝实际销售量
健力宝品牌总体公众形象
（三）监控方法
网络市场间接调查
市场问卷调查
（四）监控实施步骤
网络间接调查方面，主要利用搜索引擎查找资料，访问相关网站收集资料。调查工具：调查表、因特网等
市场问卷调查方面，围绕调查问题与目标设置若干份针对不同细分市场消费者的调查问卷，从而获取资料。
2022年经典的企业活动策划策划方案 篇四
封面：一份完整的活动策划策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以
良好的第一红星。
活动策划策划小组名单：在策划文本中提供活动策划策划小组名单，可以向活动策划主显示活动策划策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录：在活动策划策划书目录中，应该列举活动策划策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：在前言中，应该概述活动策划策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使活动策划客户可以对活动策划策划书有大致的了解。
正文：第一部分:市场分析:这部分应该包括活动策划策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的活动策划策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势： 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和活动策划？
（3）市场的文化背景， 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？ 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素: 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
（1）市场的规模: 整个市场的销售额 市场可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量 以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来市场规模的趋势
（2）市场的构成: 构成这一市场的主要产品的品牌 各品牌所占据的市场份额 市场上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么？ 未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性: 市场有无季节性？ 有无暂时性？ 有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结:(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势: 现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成， 现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入 现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为， 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数量 购买的地点
（3）现有消费者的态度， 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求
3、潜在消费者。
（1）潜在消费者的特性， 总量 年龄 职业 收入 受教育程度
（2）潜在消费者现在的购买行为， 现在购买哪些品牌的产品？ 对这些产品的态度如何？ 有无新的购买计划？ 有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性， 潜在消费者对本品牌的态度如何？ 潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者分析的总结。
（1）现有消费者， 机会与威胁 优势与劣势 重要问题
（2）潜在消费者， 机会与威胁， 优势与劣势 主要问题点，
（3）目标消费者， 目标消费群体的特性 目标消费群体的共同需求 如何满足他们的需求？
三、产品分析
1、产品特征分析。
（1）产品的性能， 产品的性能有哪些？ 产品最突出的性能是什么？ 产品最适合消费者需求的性能是什么？ 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求；
（2）产品的质量， 产品是否属于高质量的产品？ 消费者对产品质量的满意程度如何？ 产品的质量能继续保持吗？ 产品的质量有无继续提高的可能？
（3）产品的价格， 产品价格在同类产品中居于什么档次？ 产品的价格与产品质量的配合程度如何？ 消费者对产品价格的认识如何？
（4）产品的材质， 产品的主要原料是什么？ 产品在材质上有无特别之处？ 消费者对产品材质的认识如何？
（5）生产工艺， 产品通过什么样的工艺生产？ 在生产工艺上有无特别之处？ 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？
（6）产品的外观与包装， 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？ 产品在外观和包装上有没有缺欠？ 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？” 外观和包装对消费者是否具有吸引力？ 消费者对产品外观和包装的评价如何？
（7）与同类产品的比较， 在性能上有何优势？有何不足？ 在质量上有何优势？有何不足？ 在价格上有何优势？有何不足？ 在材质上有何优势？有何不足？ 在工艺上有何优势？有何不足？ 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？
2、产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析。
（1）企业赋予产品的形象， 企业对产品形象有无考虑？ 企业为产品设计的形象如何？ 企业为产品设计的形象有无不合理之处？
企业是否将产品形象向消费者传达？
（2）消费者对产品形象的认知， 消费者认为产品形象如何？ 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？ 消费者对产品形象的预期如何？ 产品形象在消费者认知方面有无间题？
4、产品定位分析。
（1）产品的预期定位， 企业对产品定位有无设想？ 企业对产品定位的设想如何？ 企业对产品的定位有无不合理之处？ 企业是否将产品定位向消费者传达？
（2）消费者
对产品定位的认知， 消费者认为的产品定位如何？ 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗？ 消费者对产品定位的预期如何？ 产品定位在消费者认知方面有无问题？
（3）产品定位的效果， 产品的定位是否达到了预期的效果？ 产品定位在营销中是否有困难？
5、产品分析的总结。
（1）产品特性， 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
（2）产品的生命周期 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
（3）产品的形象， 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
（4）产品定位， 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。 市场占有率 消费者认识 企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。 主要的竞争对手是谁？ 竞争对手的基本情况 竞争对手的优势与劣势 竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
五、企业与竞争对手的活动策划分析
1、企业和竞争对手以往的活动策划活动的概况。 开展的时间 开展的目的 投入的费用 主要内容
2、企业和竞争对手以往活动策划的目标市场策略。 活动策划活动针对什么样的目标市场进行？ 目标市场的特性如何？ 有何合理之处？
有何不合理之处？
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的活动策划诉求策略， 诉求对象是谁 诉求重点如何 ” 诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的活动策划表现策略。 活动策划主题如何，有何合理之处？有何不合理之处？ 活动策划创意如何，有何优势？有何不足？
6、企业和竞争对手以往的活动策划媒介策略。 媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？ 活动策划发布的频率如何，有何优势？有何不足？
7、活动策划效果。 活动策划在消费者认知方面有何效果？ 活动策划在改变消费者态度方面有何效果？ 活动策划在消费者行为方面有何效果？ 活动策划在直接促销方面有何效果？ 活动策划在其他方面有何效果？ 活动策划投入的效益如何？
8、总结。 竞争对手在活动策划方面的优势 企业自身在活动策划方面的优势 企业以往活动策划中应该继续保持的内容 企业以往活动策划突出的劣势
2022年经典的公司活动策划策划方案 篇五
一、前言
本公司代理活动策划yy洗发水产品的全盘活动策划作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及活动策划策略等做积极的策划，在活动策划上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。
本公司代理洗发水活动策划，第一年(1999)年的活动策划重点是放在yy香皂上，对于商品知名度的扩大及红星的加深有不可轻估的贡献，该篇活动策划并因而荣获经济日报主办的活动策划金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年(20__)为配合贵公司的经营方针，前半年度以yy洗发水为活动策划之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的活动策划最佳创意“优胜奖”。
然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，活动策划投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议明年度销售及活动策划诉求重点，应放在指名购买及衔接1999及20__年活动策划投资重点上，并以yy洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的20__年yy洗发水活动策划企划案，尚且不吝斧正。
二、活动策划商品
四川yy洗发水公司——yy洗发水
三、活动策划目的
1、促进指名购买
2、强化商品特性
3、衔接11、12年活动策划
4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动
四、活动策划期间
20某某年6月——20某某年6月
五、活动策划区域
全国各地区（以城市为主）
六、活动策划对象
所有居民用户
七、策划构思
（一）市场大小的变化情况的两种：
A、量的变化——随着人口的自然增减而变化。
B、质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。
（二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场）
（三）使用及购买频度的增加
就yy洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。
在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品，购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场，使其消费者转换品牌，指名购买我品牌，此为我们今后在活动策划推广方面致力的目标。此一目标又可区分为：
1，促使消费者指名购买yy
2，促使洗发店老板主动推荐yy
八、活动策划策略
针对消费者方面—
1，针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。
2，制作STICKER张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及PR作用。
3，制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于洗发店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。
4，除正式大篇幅的活动策划外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（孤岛活动策划）和联合、中时的分类活动策划版，不定期刊登小活动策划，一则省钱，二则可弥补大活动策划出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会运用此一策略。
九、活动策划主题表现及媒体运用
（一）卡片及活动策划牌的活动策划内容
好的头发，选择yy。
在活动策划牌上画一个美女，重点体现在他的头发上，还有飘飘品牌。在卡片上同样如此，不过可以附送试用品。让用户感受以下效果，让他们买的更放心。
（二）电视活动策划策划
在电视台的黄金时间播出：
画面：一个美丽的女孩，一头飘逸的长发，边走边抖动者，街上的人都回头看她，然后他说了一句，想要好的头发吗？学我啊！爱生活，爱yy。
（三）广播台
广播内容就是介绍yy
活动策划策划方案 篇六
一、活动目的：
引起关注、进行活动策划宣传。
二、活动时间：
20xx年从9月1日到10月31日（主个月）结束。
三、活动地点：
xxx
四、活动内容：
xx生物工程有限公司是一家集科研、生产、营销与一体的综合性企业，新产品“今越糖可营养片”拥有西南西北、省级、市县级总分销网络主多家，各大药店有售，具有对糖尿病人起到调节饮食、补充营养的功效。为答谢红星朋友对我公司的拥护厚爱，特举办一次《糖尿病人的心声》xx主元稿酬征集活动，具体事项如下：
1、从即日起，凡见本次活动的报纸活动策划者均可参加，内容《糖尿病人的心声》即畅写糖尿病人身体、生活、工作、病史、情绪、思想、需求和打算、准备如何关心自己和关心别人等方面的文稿。要求字迹清楚、工整。
2、来信寄至成都恳主路331号xx生物工程有限公司策划部收，邮编310004，请把来信地址、姓名、电话、工作单位、个人简历写清楚寄给我们。
3、征稿时间两个月，我们将在10月底对参赛结果进行评选、复选，选出主名最优秀的xx主元奖金得主，将评选结果公布与众。
4、谢绝来电，来稿不退，敬请谅解，本次活动一略免费报名参加。
5、本次活动由xx生物工程有限公司注释。
五、参加人员：
公司产品策划部经理、策划员、设计师，和主全市市民。
六、活动步骤和对策：
1、9月1日到9月3日，设计本次征稿活动报纸活动策划，设计大厅悬挂式荣誉奖牌，产品策划部经理负责安排、设计师主办。
2、9月2日，领取设计好的报纸活动策划光盘到活动策划公司谈活动策划事项，签协议书，交活动策划费，收取客户联合同、发票或收据（报社无定制、制作啡琳、出片服务，所以请活动策划公司）。产品策划部经理负责安排、策划员主办。
3、9月3日，领取设计好的荣誉奖牌活动策划光盘到活动策划公司谈悬挂式荣誉奖牌定制事项，签协议书，交活动策划费，收取客户联合同、发票或收据，产品策划部经理负责安排、策划员主办。
4、9月4日到9月5日，设计本次活动评选结果的报纸活动策划，产品策划部经理负责、设计师主办。
5、9月5日到9月8日，快速、有礼貌接听处理客户打来的电话，做好记录，每个电话1到2分钟为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。
6、9月9日到10月15日，把来信进行阅读、记录、整理、归纳、分类、备案、存档，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。
7、10月16日，选出10封典型的信件，具有一定的社会身份、公关身份、有影响力的人物为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。
8、10月17日，进行复选，请公证处人员公证，最终确定最佳最优秀的xx主元奖金得主，产品策划部经理负责安排、策划员主办。
9、10月18日，通知最佳的xx主元奖金得主，恭喜获奖，并告知在登报7日内来公司领取交税后的奖金奖牌，产品策划部经理负责安排、策划员主办。
10、10月19日，领取设计好的最佳的。xx主元奖金得主活动策划光盘到活动策划公司谈活动策划事项，签协议书，交活动策划费，收取客户联合同、发票或收据，协议书中要求活动策划公司写清报纸刊出日期，并做好本次报纸活动策划的存根和备挡，而且刊出时间以10月25日（周五）为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办。
11、10月25日到31日，最佳的xx主元奖金得主来公司领取交税后的奖金奖牌，并做好日后跟踪、访问、合作项目的工作。产品策划部经理负责安排、策划员主办。
七、注意事项：
1、征稿活动报纸活动策划，刊出四分之一通栏，黑白版，活动标题、内容设计新颖。请活动策划公司、定制、制作啡琳、出片、刊登活动策划时间准时、准确为宜。协议书中要求活动策划公司写清报纸刊出日期，并做好本次报纸活动策划的存根和备挡，而且刊出时间以9月5日6日（周四周五）为宜。
2、大厅悬挂式荣誉奖牌，主米高x主米长，设计新颖具有一定的观赏性。
3、荣誉奖牌活动策划协议书中要求活动策划公司写清交货日期和质量保证。
4、信件阅读、分类、工作要求认真、细致，总结突出，身份、购买意向、客户大小分别分成a、b、c、d四个等级，以备日后调查和访问。
2022年经典的公司活动策划策划方案 篇七
（一）前言
简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点，希望通过策划能解决问题，或者简单提示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解，
活动策划策划书
。
（二）市场分析
市场分析主要包括三个方面的内容：1.背景资料：与被策划企业的产品有关的市场情况；2.目前同类产品情况：目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何；3.同类产品的竞争状况：可分为国内市场与国际市场分析。
（三）产品分析
被策划产品的优越性及其不利因素可分为：1.产品特点：具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况；2.产品优劣比较：同国内及进口的同类产品进行比较。
（四）销售分析
销售是市场营销的重要组成部分，透彻地了解同类产品的销售状况，将为活动策划促销工作提供重要的依据。销售状况分析有下列内容：1.地域分析：同类产品销售的地域分布与地点；2.竞争对手销售状况：分析主要竞争对手的销售的手法与策略；3.优劣比较：通过分析比较，找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。
（五）企业目标
企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，活动策划策划中提到企业目标，可以说明活动策划策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。
（六）企业市场战略
为了实现企业的经营目标，企业在市场总战略上必须采取全方位的策略，这些包括：1.战略诉求点：如何提高产品知名度和市场占有率；产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主；2.产品定位：可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为：高质量；低价格，国际流行的产品，柯达技术，成都制造的国产高档彩色胶卷；3.销售对象：分析产品的主要购买对象，越具体越好，包括人口因素各方面，如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等，说明他们的需求特征和心理特征，以及生活方式和消费方式等；4.包装策略：包装的基调、标准色；包装材料的质量；包装物的传播，设计重点（文字、标志、色彩）等；6.零售点战略；零售网点的设立与分布是促销的重要手段，活动策划应配合零销网点策略扩大宣传影响。
（七）阻碍分析
根据上面对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析，已可以顺理成章地找出本企业产品在市场销售中的“难”点。排除这些阻碍，就是下一步活动策划战略与策略的主要目的。
（八）活动策划战略
1、竞争活动策划宣传分析：分析主要竞争对手的活动策划诉求点、活动策划表现形式、活动策划号、活动策划攻势的强弱等。
2、活动策划目标：依据前面企业经营目标，确定活动策划在提高知名度、美 誉度、市场占有率方面应达到的目标。
3、活动策划对象：依据销售分析和定位研究，可大略计算出活动策划对象的人数或户数，并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是活动策划的最好对象，
4、活动策划创意：确定活动策划总体的表现构思。如活动策划口号，使用的模特儿或象征物，活动策划的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。
5、活动策划创作策略：即向目标市场传播什么内容。按照电视、报刊、广播、POP等不同媒介的情况，分别提出有特色的、能准确传递信息的创作意图。
（九）公关战略
公关活动旨在树立良好的企业形象和声誉，沟通企业与公众的关系，增进消费者对企业的好感。公关战略要与活动策划战略密切配合，通过举办一系列具有社会影响力的活动达到上述目的。
（十）媒介战略
根据活动策划的目标与对象，选择效果最佳的媒介来到达活动策划对象，包括：1.媒介的选择与组合：以哪种媒介为主，哪些媒介为辅；2.媒介使用的地区：配合产品的营销需要进行，分重点与非重点地区；3.媒介的频率：在一年中可分为重点期和保持期，每种媒介每周或每月使用的次数安排；4.媒介的位置、版面：电台、电视台选择哪一种传播时机最好；报刊选择什么日期、版面等；5.媒介预算分配：组合媒介所需的费用进行预算。
（十一）活动策划预算及分配
必须把年度内的所有活动策划费用列入，包括：1.调研、策划费；2.活动策划制作费；3.媒介使用费；4.促销费、管理费；5.机动费等。
（十二）活动策划统一设计
根据上述各项综合要求，分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP 活动策划的设计稿或脚本，以供年度内活动策划制作的统一设计作参考或依据。
（十三）活动策划效果预测
预计活动策划策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法：参见陈培爱：《活动策划策划与策划书撰写》，成都大学出版社1993年10月版，第11页—14页。
这两家意见成都年会策划公司小异，基本上是一致的。我们看到，活动策划策划是一个全方位的谋略活动，如同军事上一个大的战役的战略运作，策划书便是战役的书面作战计划，计划得是否周详、破绽多或少，关系到战役的成败。活动策划策划书的撰写亦如此，它关系到企业的兴衰，所以要以严肃、科学、负责的态度对待它，决不能想当然、闭门造车，或马马虎虎应付了事。
同时，我们又看到撰写活动策划策划书不仅要有文字功底，而且还要有广博的多学科的知识，要掌握市场营销学、消费心理学、人类学、文学、美学、影视写作学、活动策划心理学、活动策划战略学等学科的相关知识，以及各种商品的有关知识。目前，活动策划策划人才奇缺，就因为他不是一般人所能胜任的，活动策划策划者应是一个通才之人。我们要做好一个活动策划策划者，写出完善的策划书，首先要有深广的知识，高度的文化修养和高度的活动策划理论修养。