首先，活动策划应当有自己的发展方向，比如说主要从事哪方面的活动策划，然后兼顾什么策划等等。其次，活动策划的综合性比较高，适合大多数人来做策划，但从事策划的人必须涉猎广泛，就单独的拿一个户外徒步的活动策划来说，其中包括了旅游、户外知识、当地特色、领队专业素养等等的知识技能。
所以说，要想只单纯的做好一个户外徒步的活动策划，要兼顾到的方面也是非常多的。最后，还有公司的投资、日常运营，如何发展客户，如何在活动中与其它单位接触等等。关于公司的创立，我们可以选择个人投资、合伙人制、股份制等等，在创立了公司之后，就要了解活动资源，包括客户资源与场地资源；客户资源可以在公司成立后再发展，但在有想法创立活动策划公司之前就应当做好问卷调查，了解当今社会，人们对参与某方面活动的兴趣，以便考虑活动策划公司的发展前景（这一点相当重要）。
之后是活动场地资源，这在公司成立筹备时就应该去做，着重了解将来主要从事的活动策划可能会去到的地方，弄清楚当地的各种情况，也就是事前踩点。之后就是日常的客户发展阶段，也可以叫做营销阶段。在客户预付完活动定金后，我们应当为客户制定好活动主题、形式、地点、并提供活动执行等，在活动结束后还要向客户做好回访，了解在此次活动是否达到了客户的要求和预期设想，如果达到了，则收取客户尾款。如果没有达到，则向客户提供相应形式的补偿。当然，对于此类公司发展运营的方法和经验，个人还是比较喜欢上“商业新知”网看看，因为“商业新知”网的资料都是许多企业工作中和创业家发布的有价值的资料库，涵盖了用户运营、采购实战、财务分析、企业管理等各方面的知识和经验。
