一、理清活动思路
活动计划分为创意计划和执行计划两部分。它们都是相关的，而且非常不同。
创造性案例是执行的基础。创意案例需要展示活动的基本理念和理念。
活动的基本内容：
2、改进活动方案
是增加客流、商店活动还是品牌传播？目标相辅相成，但要找到边上的***，我们需要把握最重要的目的来设计整个活动的细节，以达到活动的效果。活动的目的必须非常明确。不要为了做这件事而去做。该活动的目的不仅是为了看到数量，而且要注意进入率和转化率，以及顾客对商店的感觉和评价。
主题情感引导，照片选择，参与。例如，微博、朋友圈、抖动等等。”这个圣诞节你怎么过
材料奖励设置：即用户在此活动中可以获得哪些奖励。建议“大奖激励，小奖不断”，可以用大奖作为诱饵，然后小奖每天或一段时间出现，但必须持续，否则会降低用户的积极性。奖品***与品牌相关、定制和个性化，并考虑能源和成本。
活动单价设置：活动组合需要考虑店主的单价。在设置活动客户的单价之前，我们必须根据过去的不变数据了解日常和大型活动客户的单价，以及我们自己的商店在整个类别或整个类别中的单价是多少，以及是否有办法知道国际单位制的单价。米拉商店。这些有助于确定一个合理的单价作为参考，根据单价的情况，设定全降价或全交活动的门槛。在活动中，商家制定的全降价或全发货门槛标准，必须关注顾客的单价。例如，这家商店的日顾客价是16元。做大型活动时，如果全降价送货活动要求消费者将全降价50元降低到10元，那么与以前的客户价格相比，等于让消费者买三杯？当然，这很难做到。
对于消费者来说，如果活动阈值设置得太高而无法触及，如果他们感觉不到自己喜欢什么样的偏好，也可能会降低消费者的热情。
三、活动形式
创意、趣味性和低参与成本。在选择好的活动模式之后，我们应该根据商店的特点和活动的目的来规划活动的形式。
活动形式包括全额降价活动、折扣券、现场***、下半年价格杯、推荐扣款等。关键在于根据活动的目的和门店的特点进行选择和创新。
从产品市场、差异化、竞争性、活跃用户四个方面进行了简单的阐述，如果有详细的数据支持的话。
活动主题必须简单、清晰、吸引人。解决用户的困惑：事件是关于什么的，为什么我应该参与？
也就是说，活动的时间不应该太长，活动的时间也应该太长，这会影响用户的参与兴趣。
网站布局：围绕我们的活动，根据主题来安排活动网站。为了与活动主题相匹配，商店需要创造一个良好的购物氛围，以满足和刺激顾客的购买需求，并做喜欢的活动。
材料准备：活动所需的材料需要在我们的计划中得到很好的预测，并在早期做好准备。
人员安排：活动的每一个参与者必须做好预分配工作，确定责任人的选择，通知和监督相关的过程时间，明确每个人的职责。
四、活动推广
大型活动需要预热、引导和核心目标用户。一般来说，营销可以分为两个方面：店内促销和店外促销。店面推广相对简单，即如何利用自己的平台资源进行推广，海报、电视轮转图片等。外部晋升应根据个人能力而定。一般来说，促销手段包括电梯活动策划、传单等。
活动反馈
提醒和鼓励客户完成活动。活动的意义在于增加顾客在商店的活动体验。客户的体验是非常重要的，但参与活动后的体验更为重要。
关注客户现场反馈，及时改进。或将其记录为活动记录。反思活动后的活动，为下一个活动做好准备。
六、有效性预期和目标
在我们的设计活动计划开始时，我们应该对活动的效果有一个大致的预期：进入率、周转率、转换率、单价、商店的活动氛围和顾客对商店的好感的提升程度。根据我们预期的结果，我们设定了我们的目标，并与我们商店的实际活动进行了比较，发现了我们活动的缺点和优势。
