在成都做企业年会策划这几年，发现一个普遍问题：老板想激励团队，结果办成了年终述职大会。领导轮流上台讲业绩，PPT一页接一页，台下不是刷手机就是打瞌睡。员工心里嘀咕：“这哪是年会，分明是加班。” 真正有效的年会，得让员工觉得“这事儿跟我有关”。
比如有家公司把全年客户感谢视频剪成一支3分钟短片，里面全是真实对话和笑脸，放完全场安静了几秒，接着掌声自发响起——这种情绪，比发一万块红包都管用。 节目也别硬逼员工排练。临时拉几个同事演小品，动作僵、台词忘，反而尴尬。不如保留一个合唱环节（哪怕跑调），其他交给专业演出。川剧变脸5分钟，魔术互动10分钟，节奏快、视觉强，大家愿意看。 抽奖环节更要动脑子。与其搞十轮“手机号尾号”，不如设一个“心愿盲盒”：提前匿名收员工新年愿望，现场抽三个兑现——有人想要一天带薪假，有人想和总监吃顿饭。成本不高，但让人记住。 选成都年会策划公司，关键看他们是否真懂“人”，而不是只会搭舞台、摆桌椅。