活动策划人才的层次结构

活动策划人才的层次结构

时间:2021-1-13 作者:成都会务公司

  基于前文中对展览展示活动策划人才概念界定我们认为,活动策划人才的合理结构应为”金字塔形”,即顶层的高层管理决策人才与理论研究人才,中层的管理应用型人才,基础部分的岗位实践型人才。
  
  1)高层管理决策和理论研九人才
  
  中国活动策划业经过二十多年的发展已经陲炼了一批具有丰富实战经验的活动策划业先驱。他们从各行各业投身于20世纪80年代初露端倪的活动策划业,经过大量的探索实践和经验柙累逐漸掌握和建立了具有我国特色的活动策划实践体系,这批展览展示活动策划人才已经成为目前弓丨领国内活动策划业发展的高级人才他们具有丰富的实践经验和较深厚的学术水+能把握和引导活动策划活动的战略方向他们中很多人仍活跃于活动策划行业第一线,在各自地区和不同部门为活动策划业的专业化、正规化发展友挥着主导作用;有吡高级人才在政府相关机构中为中国活动策划业的战略友展和政策制定贡献着自己智和力量另有部分早期从事活动策划工作的人才,为了建立起中国活动策划业发展的理论体系,正柙极从事活动策划理论研究活动。此外,随着活动策划教育的兴起,各地高等院校和研九机构纷纷开展活动策划经济研究,涌现出了一批活动策划理论研究的精英使我国的展览展示活动策划理论研究水+逐年上升,呈现了百家争鸣的局面丰言和扩展了中国活动策划理论研九成果。这些高层人才是活动策划业实现持续良性科孛友展的先导者。
  
  2)中层顶目管理应用型人才
  
  处于此层面的活动策划人才是担当着将上层的决策进行创意并转换成冒体顶目的审要角色关系到展览展示活动策划顶目实施的理念创新、高效高质的运营和最终成败,掌控着将理念变成完美现实这一关键的环节中层顶目管理实施人才既需具留较高的宏观思维能力,又需具留高超的策划营徜和管理能力,能领导团阝人顺利廾展各方面的筹备和管理工作。只有柙累了至少五^年巨至更多实际作经验才能取得如此审要的资质,因此他们是目前活动策划业中百里难觅的中坚力量。由于国内活动策划业的国际化发展趋势,这类应用型人才必须同时具留宽广国际背景知识和娴熟外语应用能力。在目前活动策划业中他们是备受青睐的人才。
  
  3)基层岗位实践型人才
  
  处于“金字塔”基础部分的展览展示活动策划人才由活动策划业从业人数最大、涉及工种领域最广的实践性人才构成。对他们所要求具留的才能是相应工作岗位的实际技能。这类职业类人才的专业知识的广度和深度相对较低,但是需要有很强的动手操作能力和较高的职业道德孛养,因为他们的工作最终能体现出活动策划活动的水准,疋活动策划业友展所依靠的最基本的主体力量。

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