谈起到这一话题讨论，脑子里都会出現一副界面：顾客在舞台搭建当场自高自大的骂这一职工不听指挥，哪个职工反映很慢！说真话，顾客虽然关键，但在舞台搭建职工眼中，他不容易管是不是你顾客，他只遵从加工厂小组长的生产调度，假如你撇开顾客趾高气昂的脸孔对她们客套一点，她们也很愿意给你解决困难，但假如你指指点点，还一副趾高气扬的模样，休怪舞台搭建职工不遵从你指引。
做一切事儿必须注重方法和方式，与舞台搭建职工沟通交流都不除外，为什么一些知名品牌参展商企业的演出舞台责任人与职工关联解决得非常好，每一次去加工厂查询舞台制作进展的情况下与职工说说笑笑，职工都很愿意相互配合和两者之间沟通交流；而一些知名品牌参展商企业的演出舞台责任人一直板着一个脸，职工全是爱答不理的模样，乃至一些加工厂小组长都不愿意做这一企业的演出舞台新项目！
二者相对性比就延长出一个难题，舞台搭建职工也是有自尊的，有时也会像三岁小孩一样跟你说说笑笑，但这一前提条件取决于，你需要让这群舞台搭建职工感觉你非常好，她们便会很愿意去帮你处理各种舞台搭建难题，都无需你去操劳。老练的演出舞台责任人取决于职工连接和沟通交流的情况下，都是会给予蝇头小利与激励的方法，在入场构建的情况下都是会给职工买饮品和食品类，做的好的地区当众激励，这类方法即花不上要多少钱，又能提高舞台搭建职工的主动性，如果你保持微笑的让职工帮您搬商品和摆商品时，职工全是抢着来干，下一次碰面时都跟你问好和闲聊。像这类处理方法便是十分聪明的，花一点钱办大事儿，防止因为彼此的争吵，造成 职工出故障或加班加点，那导致的财产损失可就变大！各家演出舞台加工厂的老总或技术人员都期待将新项目搞好，但具体承担制做构建的全是舞台搭建职工，因此 无需逞一时之能，而与职工中间关系紧张，舞台搭建职工也是值得尊重的，你重视他，他当然也会帮您将事儿解决好。
