在沙龙活动的整个生命周期中，沙龙活动按时间分为前、中、后三个阶段。在这三个阶段，做了不同的工作，对内容的重视程度也不同。前期主要规划，中期重实施，后期部分改造。让我们谈谈总体规划的早期阶段。
对于每一个沙龙活动，我都是这样描述的：我要开始一个沙龙活动，我一定要达到一些目的的效果，并为此做一系列的事情。然后，它涉及到活动操作的两个最重要的点：目的和期望。基本上，这是任何沙龙活动的战略重点。
首先，你需要了解这些活动可以实现哪些目标，其次，这些目标的基础是什么。比如，你的产品是一款起步产品，刚推出的时候还没有很多人使用，所以这是一种需求；你的产品已经有一些种子用户，但是由于技术门槛的限制，大多数人不能熟练地使用它的功能或属性，这也是一种需求；你的产品已经比较成熟，进入正常的产品更新和迭代周期需要大量用户了解你的品牌，这也是一个要求。
对于这些需求，总结是每个沙龙活动的目的。对于第一个需求，活动的目的是寻找和发掘种子用户；对于第二个需求，活动的目的是教育和解决用户的使用问题；对于第三个需求，活动的目的是提升和扩大他们的品牌意识。所有这些都没有一一列出。
以目标为导向，然后规划和制定活动的所有细节，你可以对整个活动的效果有一个简单的预期。这种期望可以通过一些方法来量化或验证。例如，对于想要获得更多用户的沙龙来说，它应该是一个特定的数字。当然，这一预期要与第三阶段的具体结果进行比较，通过比较我们可以得出活动是否成功，以及下一步是否会作出决定的结论。
接下来，我将谈谈构成这次沙龙活动的“血肉”，即活动策划案例中的具体项目和详细安排。以下是我的内容、缺点和不足之处，我们可以稍后讨论。
对于活动类型，我定义了联机和脱机活动。众所周知，网络沙龙主要基于QQ群、微信讨论群、YY等社交工具。离线活动就是我们所说的那种。找个地方找几个大人物谈谈干货和行业情况。
网上活动的优点是灵活，不耽误工作时间，可以形成一个圈子和长期的讨论，方便童鞋的操作维护和后期通过社交工具的转化。缺点是时间短，一般来说，一个沙龙只有一个大人物；线下活动的优势是形式化，可以和很多大人物面对面交流，时间充裕，收获就会很多有利于参与者资源和人脉的积累，现场体验也很棒。我的建议是根据公司类型和内容来选择在线还是离线。平台在线沙龙像每个人一样都是产品经理，开学更频繁。
就活动形式而言，可以分为主办和协办两种。前者主要由我们主持，或由小伙伴扮演。因此，本文所写的所有内容都应该完整，这也是本文的意义所在。后者主要是由其他公司参与，所以会省下很多东西，只是需要做好演讲的主题和简介等后期准备的介绍、材料的整理等工作。
一般来说，网上沙龙活动通常是单独举办的。除非参与者很少，否则线下活动都是相对私密的沙龙活动。例如，前面提到的产品功能讲解和客户案例讲解分析沙龙。否则，我们会把几个小伙伴拉到一起。
有两件事要注意：
如果你是协办人，按照主办方的要求去做是件好事。如果你是组织者，就必须选择几个可靠的合作伙伴。
一般来说，我们选择协办单位有几个原则：
此外，合伙人的选择一般为三人。到目前为止，线下沙龙活动也逐渐有了一些约定，比如时间一般是下午，一般是从1:00到5:00左右。在这么长的时间里，无论是从演讲的篇幅和质量还是观众的接受能力来看都是最合适的。
这项活动的目的是什么？这个主题的确定意味着演讲企业的所有内容都应该围绕这个主题。
当你决定一个主题时，你也可以选择一些适合这种情况的主题。比如最近大家讨论的“互联网冬天”、“成长黑客”或“精细化操作”。
除了上述几点到下午几点的具体时间外，还包括整体时间的安排和选择。
一般来说，为了避免意外和特殊情况，沙龙活动至少应提前一个月计划。再过一个月，是选择工作日还是周末；是否会与业内预期的热点抗争，必须考虑清楚。
由于大家平日工作，出勤率可能不高；周末沙龙活动是小规模培训，茶水出勤率可以保证。
有时候一个好地方能帮你省下不少力气。
一般来说，我们更喜欢像开办咖啡馆和专业沙龙这样的地方。不过，由于资金问题，我们也可以考虑在合资空间、孵化器等方面进行合作。在这个层面上，孵化器本身的团队可以作为受众，如果你是一个企业家发展工具，这样的合作也可以帮助推广你自己的产品。同时，一些孵化器还具有拉动投资的能力和丰富的产业资源。通过合作，他们可以保持良好的关系，这不亚于举行一个“大腿”。
此外，还应考虑沙龙活动的规模以及是否能满足预期的受众。
从两个角度：
活动流是整个活动的节点限制。什么时候该做什么，如何在规定的时间内做更多更有价值的事情，是需要考虑的重点。
除了企业自身的微信和微博外，应用渠道还可以使用一些优秀的第三方平台：
从理论上讲，平台可以通过多种方式进行选择，但最终入口最好只有一个，便于统计和效果评价。如果不依赖第三方平台的注册系统，可以借助Mack制作表格进行统计。
对于申请的内容，姓名、电话号码、职位、公司、部门和职位都非常重要。说到这些受众的后期转型，信息当然越完整越好。
以上内容已确认完成，沙龙活动基本可以推广，但如果您想让这项活动更安全或更有特色，还必须完成以下内容。
如上所述，沙龙活动至少应提前一个月计划。从开始到会议的一个月内，最好把要做的工作都列出来，协调好时间点，逐一督促落实，保证整体节奏。例如：
本单位及小伙伴的宣传资料，包括单页、宣传册、elabo等，应提前准备；对于礼品，除一般奖励外，建议提供一些高价值的礼品，作为活动期间互动的奖品。至于这些礼物是由你自己提供还是由伴侣提供，这取决于你的手段。
对于入住，有些朋友可能会认为这是一个弱点。实际上，如果您的应用程序通道是多通道的，那么这项工作是非常必要的，至少您可以计算出每个通道的质量。
此外，签到也是一个识别高质量受众的过程。现在很多平台都支持电子签到功能。
速记，这么高的东西，在我们看来，我们必须花钱才能做到。事实上，在我使用速记的沙龙活动中，我从不付钱，而是以合作的方式直接付钱。事实上，虽然通过合作解决所有问题是不可能的，但至少大多数问题是可以解决的。
速记的重要性不言而喻。沙龙结束后，当晚需要通过微信发送文章。95%以上内容的准确性取决于什么？速记！
有时候你可能会选择一个比较偏僻的地点，所以很有必要制作一个可以展示给别人的路线图，在活动当天做一些简单的指导。不要让你的听众离开，因为他们找不到让你失望的地方。
最后四点建议
在沙龙活动中，主角不是演讲者，而是听众。没有听众，无论话题有多好，说话人有多好，都没有努力。
因此，在前期策划时，应综合考虑主题、演讲者、时间、地点、报名渠道等所有可能影响观众数量的因素，在影响因素中，至少要保证两个因素，确保80%左右的观众能够达到效果。
合作能解决什么问题
虽然合作可以解决很大一部分问题，但我们不能没有预算就做准备。例如，你可以留下一个红包预算来推动活动预测，或者你可以准备一个好的茶歇，让观众在下半场多呆一会儿。
你想要一个付费沙龙吗
基于互联网的开放和自由精神，我们将不支付任何费用！不过，考虑一下沙龙结束时用二维码表示支付宝的支付方式，这样你的朋友想奖励什么。
据我了解，沙龙活动是一项检验经营者整体水平的工作。以前期为例，实施并完成方案的策划说明、活动通知单的编制、活动宣传图片的策划与实施、各部门团队（运营、市场、销售、设计等）的协调与配合，以及演讲企业之间的详细安排。
而且，活动操作是一项非常注重细节的工作。如果细节做得好、全面，整个活动会顺利进行，不会出现太多突发事件。如果细节考虑不周全，现场会有很多忙碌的事情。
以上的经验总结，一部分来自我自己的工作经验，一部分来自诸葛的同事、爱丽丝和阿皮克劳德的好朋友科里的学习。当然，也有一些干货的想法偶尔在网上看到。下一次，我们将讨论沙龙活动中后期应注意的一些事项。
