公关四步法不是仅在公关策划中有用，在活动策划中的作用也不小，今天，红星就帮大家总结一下，用企业做活动的遵守的法则有哪些。
1.立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做、为什么做、要怎么做，这些问题一定要有很清晰的答案。
2.进行调查和可行性研究。大型活动策划调查有其特殊性，调查的内容包括国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性等。可行性研究，也是一个十分重要的步骤。研究范围包括大型活动的财力适应性、社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性，以及效益的可行性。从效益的角度考虑，要考虑此次活动在宣传方面的效益，主要是看活动成本和最终效益的比例，如果投放媒介做活动策划，比做大型活动更有效，大型活动就没有做的必要了。
3.提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。当今的时代已经不是靠一个人拈指就可以算出什么妙计来的时代了，而是靠不同学科的组合群体策划。这不是否认个人意志，而是将个人意志融合在最终的整体结果中，让每个人都能为最终的结果献出一份力。
4.方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。在活动策划中，所有的决定和安排都可以紧扣着四步法来做，这样一来活动策划啊的过程也会比较流畅，活动举办也会更成功。
