一、评估活动策划方案的设计与可行性
专业的企业活动策划应该有一个准确的评价标准。问题是，许多中小企业采用不恰当的活动策划方法来促进或吸引人才加入，但却引起了观众的反感；或者一些企业为自己的方案设置了许多困难的任务，导致活动策划失败。因此，根据企业活动计划的目标和设定的标准，在计划完成后进行企业活动计划是非常重要的。
二、对活动策划的操作流程进行合理设计
在对企业活动策划方案进行评价和确认后，进一步进行实施方案的操作设计。成都企业最佳的活动策划往往有合理的操作流程设计。目前，许多中小企业主题鲜明、创意方案新颖，但由于操作设计不合理，在实施过程中没有达到预期的水平，没有达到理想的宣传效果。因此，合理的操作工艺设计是非常必要的。
三、对企业活动策划的操作过程进行程序化科学管理
程序化管理是一种科学的管理意识，企业活动策划只有经过程序化的实施，才能举办好一场成功的活动。同时，程序管理还要求主办方到有关部门办理活动审批手续。只有在合法、合理的前提下举办活动，才能使活动更顺利地进行。同时，也将为企业宣传和品牌建设提供更好的背景。因此，程序化科学管理是成都企业活动策划的核心。
