对企业来说，活动中突发事件的发生不仅可能损害企业自身的形象，还可能影响公众及其联系方式和组织，影响企业命运的各个方面的关系。因此，高端活动策划中突发事件的发生可以说是可怕的。我们应该如何处理高端活动策划中发生的突发事件？
面对飞来的灾难，作为企业的管理者必须保持冷静的心情。这不仅有助于周围公众发挥冷静剂的作用，还有助于企业管理者迅速判断事件的状况，根据情况迅速反应，及时采取适当的积极措施。
高端活动策划中发生突发事件时，负责人必须以诚实的态度向受害者说明事实的真相，取得彼此的理解和信赖。只有这样，事态才能控制在更小的范围内，否则会造成更大的损失。另外，突发事件发生后，为了消除别人的七嘴八舌的讨论，有负责任的人，同时统一对外口径，谁也不能随意表现。只有统一决策，统一口径，才能保证在处理突发事件中出生。
任何事物都由彼此矛盾的两个方面构成。矛盾的双方相互消失，相互消失，事物变化。突发事件的亡羊补牢就是进行这种转变。突发事件造成的损失和影响，由突发事件的转换工作补充，是当场采访。
