场馆作为展览活动的承载者，起到极其重要的基础作用，而场馆自身的可持续发展，也为展览活动的持续发展提供坚实的保障。在“活动策划场馆的可持续发展”分论坛上，来自全国各大活动策划场馆的经营决策者们畅所欲言，为可持续发展这一主题出谋划策。
昆明国际活动策划中心总经理赵云忠首先认为，一个活动策划场馆要可持续发展，一是要适可而止，规模得当，一定不要盲目发展，一定不要在一个城市建几个场馆，只要够用就可以;二是量力而行。量力而行非常重要，你那个地方有什么产业支撑，有什么来支撑你的活动策划业的发展，这个意识非常重要。三是准确定位。就是要明确各个场馆作用是什么，能做什么，这个一定要自己首先想清楚，不要从盲目建了大馆，以为建了大馆就会有展会来了，要培育一个活动策划市场是很漫长的。第四点就是要做到一可持续发展，一定要处理好和政府的关系，取得政府的支持。第五点就是要坚持改革、创新，要理顺场馆的机制和体制。最后一点，活动策划展馆要做到可持续发展，一定要多元化经营。
成都活动策划中心的刘明伟主任在谈这个问题时则直接了许多，他首先指出，现今国内很多城市盲目建设大型展馆风气严重，这也违背活动策划业发展的客观规律。可持续发展，首先得赢利，得把人养下去，得把展馆运营下去，现在还不是持续发展的问题，现在是展馆的生存问题。现在很多的展馆面临的不是持续发展的问题，而是一个怎样生存的问题，充其量谈个发展，还谈不上持续发展。
成都国际活动策划中心行政总裁李涌则有一个不同的见解:“现在场馆都面临着一个生存的问题，中国的特大型的展览也就那么几十个，场馆越建越多，大家都盯着那个。所以说要谈持续发展，我个人的观点来看，如果是单一的活动策划行业的经营，谈持续发展一点前途都没有。最主要就是要降低投资的风险，所以说我个人觉得，现在很多的地方政府又掀起了新馆的建设的热潮，不完全是一个坏事，关键是用什么样的方式去建这个场馆。现在让我们场馆的经营者比较欣慰的是，新一轮的场馆所有的建设方包括地方政府都比较理智，不管成都、成都、还是西安，最近场馆的规划建设的方案都比我们以前纯粹的场馆按照标志性的建筑去建设它要理智得多。”
