线上展会如何搞呢？主办方和企业需要做哪些准备呢？红星线上展会公司就以6月份即将举办的广交会分析一下
红星线上会展公司案例-TCL线上展览
1、网上展会能否增加观众的参与感，比如设置虚拟的签到墙，虚拟的入场券，使得观众有代入感
2、这些网上展会能真正意义为展商和采购商带来订单量吗，还是仅起到活动策划作用？
3、当前多数展会组织者会告知：单纯线下的展示内容直接搬到线上，效果不会好，甚至不必要、纯属浪费时间！
4、做线上展示还是数字会展还是云会展，其中定位与配套的技术、投资、内容、引流、对接、人员专业技术支撑和平台支持等要求有很大区别！
5、据有关机构测算，线上展会能实现现实展会的5%，那么这种投资是否有必要？
6、当前H5模式、电商模式、定制模式等各种技术五花八门，是否出现了真正意义上的线上展会？
7、网上展会成功的前提条件是什么？“传统线下展“靠规模、靠政府引导、靠媒体投放、靠强大现场人气、靠组展经验、靠配套活动、靠常年积累资源、靠真实的现场短期签单量”，而线上呢？优势在哪里？吸引观展人群和交易量的特性该如何实现？
8、观众数据、专业采购商数据这些都是线下展的“命根子”把这些资源搬到线上，如果引流转化不成功还可能导致数据“被利用”这个风险谁承担！
9、两种不同的思维模式、不同的经营原理、不同的操作实施需求，如何融合？
10、大量的政府主导型展会，你让领导们天天“玩手机”？很显然！这不现实！
11、“战略高地”需要的不只是短期眼球产品、更需要行业责任和生态系统的提倡。
