说到线下活动计划，一些学生可能会嗤之以鼻，说不是这样的。有什么困难？
事实上，我想问，这些是什么？
你真的掌握了逻辑吗？你的计划真的达到了甲方的痛处吗？你知道你的顾客和活跃顾客的不同需求吗····
在这一领域的新生，你很可能被PPT的华丽外表和明快与盲目的活动环节所蒙蔽。你以为你写了一个活动计划，被牛逼死了，甚至向天空咆哮。我是个天才！
结果，是甲方或者你的领导说“有什么好玩的？”
一个真正优秀的活动策划案例必须有一条清晰的主线。每一个环节都与主线紧密相连，逻辑清晰。在此基础上，提炼出一两个有吸引力的创意内容（记住，主线为王，必须与主线紧密相关）来充实整个计划。
现在，我要谈谈最重要的事情。这些小铅笔和书准备好了吗？
一项活动需要你准备两部分，
一、活动创意策划
二、活动实施
我们先谈谈创意计划吧。任何活动都有活动背景，包括需求、目的/目标、对象、规模和预算。这五个基本要素需要在早期的沟通中充分理解和收集，因为你以后计划的内容离不开这五个要素。
首先，如果你是乙方，你需要弄清楚甲方的需求是什么，是否有任何具体的需求必须完成。如果是的话，一定要把它放在溶液中。
第二，目标和目的。在小的活动中，有我们想要实现的目标。无论是品牌推广还是有任务的销售活动，都需要有一个指标通过相应的活动来实现
第三，受众，这是五要素的核心要素。一旦确定了activity对象，就应该围绕activity对象的偏好和习惯设置activity的所有链接。观众的活动体验决定了你的活动质量。因此，对活动对象的调查和理解就成为一项重要的工作，因为活动对象决定了活动链接的设置甚至活动站点的选择
四是活动规模。有些人常常忽视活动规模的因素。事实上，它也非常重要，因为它直接决定了你活动场所的空间选择
第五，预算，这个因素可能会直接扼杀你疯狂的想法，拉酷挂和爆炸的天空。因此，人们常说，如果有预算，一切都会有（在0预算的情况下如何做好的一些方法稍后会介绍）
活动背景五要素明确后，策划人员需要设置活动主题
主题是你整个计划的脊梁。它贯穿于整个活动计划过程，并显示了整个活动的基调。让我们从两个方面来分析这个主题。
一、主题的形成是基于活动背景下需求、目的和客体三要素中的显性和隐性信息。明确的内容是对每个人都显而易见的内容。隐藏内容需要您的收集能力和集成能力。利用互联网收集相关信息，有效地链接每一个信息的内容，它会给你展示一些意想不到的信息资源，那么提炼主题就不那么难了。
二、一旦确定了主题，其他环节的设计将根据主题进行延伸。例如，美国保诚金融集团（Prudential Financial Group）举办了一场主题为“面向退休”的经营活动。在互动游戏的设置上，它是一种基于复利概念的***游戏。
讲完主题后，我们来谈谈亮点。亮点设计是整个规划案例的看点。活动方案能否被甲方通过，取决于您80%的亮点设计。高光设计的来源是目标对象的属性（人像）和实时热点的组合。
亮点之后，是具体活动内容的细化。要注意内容的逻辑性和文本的准确性，尤其是活动策划案例。没有人愿意看长篇演讲，用最短的文字表达核心内容，这是能力作为规划的基础。
为了达到以上几点，你的活动计划永远不会平庸。以上都是理论。在阐明这些理论概念之后，你将继续吸收和学习。积累材料和材料是一个好的计划的关键。我提到的材料和材料是活动经验的积累、各种知识的学习和优秀案例的范例。
事实上，计划是一个杂集。你需要知道一切，所以你已经走上了不归路。准备丰富你的多维能力
创意策划案例提交完成后，需要启动案例实施。明确工作安排和人员分工，明确职责和权限，按时间节点和责任人推进工作
永远不要低估执行的重要性。纸面事件计划能否完成，要看具体实施情况。任何一个小环节，比如购买质量不高的休闲礼品，都会影响到你整体活动的呈现色调。因此，规划者和管理者之间的沟通尤为重要
