一、招商策划要有准确的目标定位
企业要策划一次招商引资项目洽谈会，那么，我们先为本次洽谈定出一个切实可行的目标，如:推出招商项目多少项?引进资产多少?签订意向多少项?目标确定后，整个洽谈会的一切工作再围绕着实现这几个目标来进行。如材料的准备、新闻发布会等等。总之，准确的目标定位是招商策划成功的第一要素。
二、招商策划要有战备高度，综观全局，立足长远
在成都招商会策划过程中，要了解区域、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划，摸清投资、加盟人的投资动向和要求，在此基础上来确定自己的招商战略，系统地制定出自己的中长期和近期招商计划，保持招商策略的长期性和一致性，避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系，要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的省市和地区，使招商做到有的放矢。只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式。
三、招商策划要知己知彼，把握优势
商场如战场，古人总结的”知己知彼，百战不殆”这一战争法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体”我方”与”对方”。”我方”要成功地将”对方”吸引过来，必须具备两个最根本要素。
四、招商策划要把握时机，适度超前
一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划-信息的收集-双方接触-洽谈-签约-项目筹建-建成投产（开业）。从这个过程中我们可以看出，招商策划处在第一阶段，是整个招商过程的开头，所以，招商策划往往要提前进行，适度超前。
