营销策划是一个很受欢迎的行业，但一般来说，大多数从事营销策划的公司盈利能力有限，容易遇到天花板，面临利润损失。因此，对于营销策划公司来说，更重要的是研究盈利手段。那么，如何保证自身的市场价值，又如何突破利润上限，以免在利润上迷失方向呢？
在竞争日益激烈的市场环境下，企业要想获得利润，首先必须保证自己能够在竞争中生存。如果它想生存下去，就必须找到自己的细分市场。如果它想找到自己的细分市场，就需要有不同于其他竞争对手的差异。规划公司也应该有不同于其他规划公司的指导方针。宜兴商业战略营销策划公司是我国***家基于中国传统文化“宜京”为企业提供整合营销战略、商业模式、品牌策划和营销案例的集团公司。在过去的18年中，成功引导了1680多家客户，为28家公司成功上市服务。
营销策划公司在发现自身差异后，需要满足以下条件：
1、调查是所有营销策略的基本来源。规划的成功取决于对形势把握的准确性、不完整性和深度。
2、善于思考和表演。在勤奋思考中涌现出许多金科玉律。计划者应该勤于思考。
三、出其不意地使用军队的方法是出其不意地改变。
4、简单地说，效率就是效益，效率取决于实施过程是否简单快捷，这就要求营销策划的专业管理人员具有较强的理解和感知能力，追求简单高效的工作作风。
5、勤劳勤奋，手勤劳，腿勤劳，眼勤劳，口勤劳，耳勤劳。
6、诚实造就人。只有真诚地对待客户，才能赢得客户的尊重。良好的声誉是策划公司的宝贵资产。
只有这样，营销策划公司的利润损失才能得到有效解决。
