营销方案策划书范文6篇 营销方案策划模板

营销方案策划书范文6篇 营销方案策划模板

时间:2023-7-12 作者:成都庆典公司

  下面是136 0808 8886小编收集的营销方案策划书范文6篇 营销方案策划模板,供大家参考。

营销方案策划书范文1
  一、序言
  一、全世界有185个国家经销电话卡。电话卡除了具有使用价值之外,还具有较高的收藏价值。发行电话卡是电信运营商开拓市场、提供业务、盘活资金的重要方式。经过变革后的中国电信业形成了几大电信运营商:中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国卫通和铁通公司。这些运营商形成了一个新型的产业格局,在电话卡市场上展开了激烈竞争。
  中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体、宽带等业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大服务品牌。其已建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。截至20xx年12月,中国移动网络已经100%覆盖全国县(市),客户总数超过4.5亿户,与237个国家和地区的381个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务,与179国家和地区的252个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务。
  目前,中国移动有限公司是全球市值最大的电信公司。
  二、神州行(Easyown)——“轻松由我,神州行!”
  随着“神州行”客户的迅猛发展,其客户数量已占中国移动通信客户总数的70%以上,是中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖面积最广的品牌,也是中国移动通信市场上客户数量最大的一个品牌。为了满足红星客户的需要,“神州行”品牌以“快捷和实惠”为原则,针对不同细分客户推出不同的资费套餐,所有的这些资费套餐被统称为“神州行”本地营销案。随着品牌建设工程的系统化实行,神州行正带着“轻松由我”的主张继续更好地为大众客户群体服务。
  “神州行”标志由卡通形象、品牌名称、品牌口号及底色框4部分组成。标志主要由绿色和黄色构成,绿色代表神州大地,黄色象征阳光普照大地;“轻松由我”作为品牌口号,从功能和情感角度体现品牌利益点,传达出客户的生活追求,同时结合卡通形象,通过活泼、红星的设计营造出轻松、自由的氛围;英文Easyown中Easy代表轻松,own一语双关,代表自己及拥有,体现出“轻松由我”。
  二、策划目的
  随着通讯技术的高速发展,通讯行业的竞争也越发激烈,各种不同价格不同种类适合不同人群的电话卡更是形形色色、五花八门。
  而电话卡的主要消费人群还是国内千千万万的普通群众。所以说,现在市场上所需要的是一种适合大众的低价电话卡。而此次促销的产品正是这种简便、实惠且能够广泛适用的电话卡。
  所以此次营销的目的就是推广此电话卡,树立影响,使红星民众了解并接受此电话卡,从而使中国移动进一步深入到民众之间,成为中国不可代替,不可或缺的通讯企业。
  三、产品介绍
  1、本电话卡一年内不需要任何租金费用。
  2、号码吉利,顺口且易记。
  3、打遍全国只要0.10元人民币一分钟。
  4、每月打多少算多少,不收取其他任何费用。
  5、办理需凭本人身份证,且每人做到只能办理2张。
  四、市场简要分析
  1、竞争对手
  目前国内通讯市场能够与中国移动相竞争的只要中国联通勉强还算得上,其他通讯企业只要稍微关注一下基本都不成问题。
  2、市场需求
  虽然现在的电话卡市场已经趋于饱和,但是人们对电话卡资费仍不满意。所以此低价电话卡的推出一定会打动很多人,从而抢占市场,占领市场。
  五、消费人群
  此电话卡的目标市场定位为为学生、业务人员、普通民众等等之类。该类客户对产品的要求基本上就是通讯资费低、通讯质量好、不加收额外的费用等。而此电话卡非常符合这些要求。
  六、网络营销
  1、网络营销目标
  初级目标:在本产品销售过程中,迅速扩大本产品的知名度,把产品的`性能和特点介绍给目标市场。
  终极目标:抓住每一个咨询者,特别是目标市场人群,一切从咨询者出发,争取把每个咨询者变为客户和消费者。
  2、网络营销推广策略
  ⑴、电子邮件推广
  电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。其分为活动策划邮件和电子杂两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期定量的宣传,起到事半功倍的效果。
  ⑵、搜索引擎加注
  统计表明,50%以上的自发访问量来自搜索引擎。有效地加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一。加注搜索引擎要注意措辞和选好搜索引擎,定期跟踪加注效果,并作出合理的修正和补充。
  ⑶、雁过留声法
  大量访问网络社区、人气网络平台和bbs,发布留言和信息,吸引群众达到推广产品的作用。
  ⑷、其他
  利用第三方销售机制,如淘宝、拍拍、当当等作为代理销售点开设旗舰店。利用第三方销售机制的渠道来保证产品销售面达到最广。
  七、活动策划
  1、活动策划预算
  由于公司规模巨大,此次策划营销的时间比较长,活动策划涉及范围和媒体领域比较广,销售产生的利润和效益比较大,所以初步的活动策划预算为500万人民币。
  2、活动策划信息
  活动策划的主题为“自由、实惠、便捷,轻松由我——神州行”。强调产品的质量优越,性能优异,价格实惠,强调神州行的特点。
  3、活动策划媒介渠道
  在有影响的报纸、杂志及广播、电视和网络上做活动策划,以电视活动策划和网络活动策划为主,利用中国移动的名声来打响此电话卡的名气,以活动策划效应来推广产品。
  八、总结
  以上的营销方案策划还需要根据实际的实施效果在实施过程中进行实施督查,并在必要时候进行改正修正,相信在此的指导下,中国移动此电话卡的产品和形象推广会取得良好的效果。
营销方案策划书范文2
  一、 市场分析
  xxx市隶属四川省地处渤海湾分辖三区四县,是全国著名的旅游城市,现人口总数230万人,其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区,成都会议桌椅租赁哪家好区和山海关区为旅游度假区,著名上市公司耀华玻璃就在xxx市。港城三区中海港区作为市中心,人口相对集中,所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此;成都会议桌椅租赁哪家好区作为京津周边地区疗养胜地,是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区;山海关区同样作为旅游地区但因其靠近四川省,比较集中发展了港城原始重工业。
  皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据xxx市90%以上的市场份额,以全市规模最大的人民医院为例,日平均门诊量可以达到XX人次以上。民营医院近几年发展迅速,****医院作为第一家民营医院开业后,华与星医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院,专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所,以社区医疗服务为主,但同样可以享受医保项目。
  民营医院在经营上主要以活动策划宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠活动策划,媒体以电视、报刊、户外为主,因为几家医院活动策划在当地媒体出现频次过多过于密集,已达到活动策划泛滥的地步。致使其活动策划对当地民众已经不起任何作用直至麻木,甚至对活动策划内容产生极大的不信任,对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在xxx这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈,加之活动策划上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。
  民营医院的患者90%以上来源于周边地区的农民,因所开科室以男女生理疾病为主,大部分的患者因缺少相应的科学知识,以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊,这样就形成了医院的主要病源。
  二、 医院现状
  ****医院交通相对便利,距xxx火车站和长途汽车站仅1.5公里,连接山海关区和成都会议桌椅租赁哪家好区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过,全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内,这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后,在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部,使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右,月活动策划费用在20万左右,平均人均活动策划成本134元,公摊医院营运费用平均人均成本200元左右(预估值)。医院经营最好时期为XX年7、8月份,但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
  业绩下滑与市场环境有着很大的关联,但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题,致使医院综合发展速度减缓,根据我的观察得出以下几点关键问题:
  1.没有整体战略和长远规划
  我院是家族式管理,所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念,没有经过管理层的集体努力和系统分析,往往是见机行事,说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位,没有整体战略思考,缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制,不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来,所以即使维持下来,也难以做大。
  2.专家非专家,影响医疗质量
  依赖外聘人员而忽视自有人才的培养,业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的,年事高,无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室,年轻医技人员中高素质的少,很少是真正的学科带头人,致使医疗纠纷频增,给医院声誉带来极大的负面影响。
  3.管理滞后,运营效率较低
  我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念,管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足,主要表现在:a.组织结构过于简化,责权不明,一人多职;b.业务流程较乱,缺乏作业标准及相关管理制度,特别是在医疗质量方面;c.医院发展过分依赖最高领导者;d.人、财、物资源使用不合理导致成本较高。
  4.营销手段有限,过分依赖活动策划
  活动策划对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的,但当前的问题是:a.医院经营严重依赖活动策划的作用,而忽视多种营销手段的综合运用;b.价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用,是求生存的手段,却不是发展的主要手段;c.单就活动策划宣传而言也缺乏系统策划,内容单一、投入盲目。
  通过几日来的观察,不难发现其中存在的诸多问题,但是因管理的性质和管理者的素质局限,功利心过强,忽视医院长久的发展规划,导致院内从业人员对医院没有归属感,也就不会对工作中产生的问题提出异议,只是为了工作而在这里工作,普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状况的每日具下,无法提高营业额也是情理之中的事情。
  如果采用承包诊室的经营方法来经营医院,就好像是个体商户和企业,无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万,但是当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业20几年的发展不难得出答案,家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
  三、 数字诊断
  以上数据并没有得到院方的明确答复,在市场竞争日益加剧的今天,信息化战略已经充分体现出其重要的地位。我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸,这些数字可以使我们在最短的时间里挑选到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据,通过分析得知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、分析对手、检测自身的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的,不关心自己身体数据的企业,就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
  在了解信息调查的重要性后,我还要强调一点就是数字出来后的科学分析,要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题,哪里是我们需要及时修正的问题,哪次活动策划或者活动在当地起到了预想不到的效果,这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟,说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
  另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了,根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的,是调查出来的,“知己知彼,百战百胜”要在当地做大做强,这个功课是不可缺少的。
  四、 医院管理思想
  因我院近段时间内出现了患源减少的现象,患者少、经济效益就下降,成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营,经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人,医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地,就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上,通过多方位潜移默化的宣传,建立和谐的医患关系,树立良好的社会形象,推崇健康积极的医院文化,形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
  医院要做到经营与管理分开,设专职负责经营的总经理,医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划,院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌,他的职能就好像是工业中的生产部长,主抓医疗质量及服务体系。
  企业化内部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心,订立年度目标,达到目标有奖赏,达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本,并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。
  建立完善的服务体系,种种服务活动如同医院的营销策略一样,始终是围绕一个中心而展开的,这个中心就是要让顾客满意。就是“以病人为中心”。
  1. 医院应在门诊部和病区设立投诉接待处,专人负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题,会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响,从而将转变成医院的信誉度和盈利。
  2. 因势力导地满足病人。让就医者通过医院的个性化服务,使他们的不同需求都得到相应满足,并超越他们需求的期望值,达到高度满意。
  3. 注重病人的感受,推行微笑服务和全程导诊服务。“以顾客为导向”的经营理念。注重病人的关注或意见,在病人关心的收费方面实行住院病人一日清单制,明码标价。
  4. 建立患者客服部门,定期回访患者,逢节假日邮寄小礼品。
营销方案策划书范文3
  1市场背景分析:
  纵观当今饮料市场,各种饮料品牌和品种繁多,市场竞争大,但随着社会的发展,人们生活水平的提高,人们追求的不再只是温饱,而是一种高尚的生活品味;人们对健康的追求也越来越高,喝水不仅仅是为了解渴,同时还追求对身体健康有益。
  2矿泉水前景良好:
  在发达国家,引用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是矿泉水,如法国的“依云”。矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。我国消费者对矿泉水的认识有了较快的提高,更加注重对健康的追求。
  3产品名称:天露矿泉水
  4产品形象:
  天然、健康、纯洁、活力与高尚品味。
  5产品功能定位:
  解渴、保护视力(富含硒)
  物以稀为贵,天露矿泉水含有稀缺的矿物质硒,它是我国唯一硒含量达标的天然矿泉水;是国内唯一含硒,低钠重碳酸钙的优质矿泉水。这是产品取得市场竞争优势的立足点。
  6产品特性分析:
  硒有很对功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛,提升视力最符合水的消费特征,并容易被消费者接受。
  7产品主要功能:解渴、改善视力、提供人体所需的多种微量元素。
  8目标客户:
  以年轻人为主(电脑操作者),以中小学生为突破口。
  9营销理念:出售水,同时出售健康,给您好视力。
  10产品包装:
  塑料瓶包装,整个瓶子是白色的,瓶盖是蓝色的,瓶子表面有蓝色的标签纸,标签纸上印有“天露”蓝色字样。瓶装有500毫升和300毫升两个容积。
  11零售价格:
  500毫升装得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
  12销售地点:
  各个平价超市和便利店,旅游景点,特别是学校附近、运动场上所、街头各大小商店以及大型商场。
  13活动策划策划:
  活动策划诉求对象:中小学生
  活动策划诉求点:改善视力
  产品进入市场首先要有知名度,在中国要求得高知名度最好的方式就是请名人、明星做活动策划。结合产品特性—能改善视力,我想可以找眼睛较大的明星代言,又因目标客户主要针对学生,因此要找一个大多学生喜欢的明星代言,活动策划词为“天天喝天露,视力上一步”。
  活动策划发布原则:
  以硬活动策划为主,软活动策划为辅;以地区性媒体为主,全国性媒体为辅;硬活动策划以电视为主,软活动策划以报纸、杂志为主。在各公交车、长途汽车上刊登活动策划。
  促销方式:
  1) 传统节日可打折,买两瓶打8折;儿童节或青年节买两瓶可送小礼物。
  2) 可设置抽奖形式,打开瓶盖,若发现有“恭喜”两个字,则可免费再来一瓶。
  3) 限量赠送,“买五送一”,即买上五瓶后,可免费得一瓶。
营销方案策划书范文4
  一、活动目的及活动意义
  “创意改变世界”营销方案大赛,是由娃哈哈集团发起,面向全国大学生团队的市场营销创新实践大赛。旨在锻炼和提高大学生营销实践技能和创新能力。学生团队设计的方案如被采纳,娃哈哈集团将予以表彰,具有可实施性的方案娃哈哈集团将协助学生直接在校内、市内乃至全国推广实施(即使方案没有获奖,学生也有机会在校内或者市内实施自己的方案,并在实践中不断修正方案)。
  二、竞赛组织机构
  主办单位:成都颁奖典礼工业大学教务处
  承办单位:成都颁奖典礼工业大学管理学院
  协办单位:娃哈哈集团成都颁奖典礼公司、校大学生职业发展协会
  三、参赛对象与要求
  在校所有专业的XX级到XX级本科生(包括国际教育学院与继续教育学院)和XX级与XX级研究生均可报名参赛(研究生不能独立组队,可与本科学生一起组队)。
  组队的具体要求如下:
  1.每8~15名在校生可组成一个参赛团队,每队成员中需由两个以上专业学生组成,鼓励跨学院,跨年级组队;
  2.每队由1~2名指导教师进行指导,每个指导教师最多指导两个团队。
  四、竞赛内容
  本次大赛设置五个系列竞赛内容,每个团队可以自由选定内容进行策划,提交1~3个方案参赛,具体内容如下:
  1.营销或促销方案策划
  可针对营养快线、爽歪歪、纯净水、茶饮、果汁饮料、非常可乐、八宝粥、启力、格瓦斯、阿米诺、谷物传奇等任一品类或产品进行营销或促销方案策划书。
  2.市场定位设计
  可在市场调研及分析基础上,就娃哈哈现有营养快线、爽歪歪、茶饮料、果汁饮料、非常可乐、八宝粥等任一品类或单个产品进行重新定位。
  3.活动策划策划
  项目3A:启力活动策划策划。以启力产品活动策划策划作为案例实践,结合娃哈哈与曼联的赞助合作,为启力策划一支新的活动策划,活动策划中应包含启力产品特点、曼联球星、曼联标识等元素。
  项目3B:营养快线活动策划策划。以营养快线产品活动策划策划作为案例实践,为娃哈哈产品营养快线策划全新活动策划。
  4.品名征集
  为果汁、蛋白乳饮料(植物、动物蛋白)、果味乳饮料、碳酸与微碳酸饮料、水系列、茶饮料、儿童乳饮料设计产品名称。
  5.包装设计
  项目5A: 娃哈哈饮用纯净水包装设计。
  项目5B: 娃哈哈冰红茶包装设计。
  五、参赛方式
  1.本次竞赛采用学生自由报名、自愿组队,指导教师由学生团队在成都颁奖典礼工业大学在职教师中进行选择;
  2.参赛团队要将设计方案的整个过程包括构思、讨论、指导、调研,设计制作等各个环节用照片、视频、实物等记录下来并在参赛时进行展示。
  3. 报名方式
  (1)参赛学生首先按规定组队,选出组长,并聘请指导教师1~2名;
  (2)填好报名表(详见附件)并发到指定邮箱: whhyxfads@,报名表以组长所在学院+姓名命名,如 管院侯传斌。
  联络教师与联系方式 杨明睿18698622670;李秀兰13998428655
  联络学生与联系方式 侯传斌15840842882;苏羚 18641890520
  联络地点:综合楼C317
  4.报名截止时间: XX年7月8日。
  5.竞赛时间安排:
  6月28日~7月8日 竞赛报名、组队。
  7月9日~7月14日 赛前咨询。
  7月15日~9月30日 策划调研、策划方案设计。
  10月10日~10月15日 策划方案初审并公布初审通过小组名单。
  10月16日~11月3日 策划方案终审,进行公开答辩,对获奖团队及指导老师进行表彰。
  11月4日~12月20日 被选中的方案与合作企业进行实地演练。
  六、成绩评定与奖项设置
  1.评委组成
  评审委员会由娃哈哈集团负责人、合作企业的营销主管、成都颁奖典礼市高校教师等组成;
  2.评审流程
  评委会将首先对参赛方案进行初审,最终筛选出12~18组方案进入现场答辩环节;
  3.现场答辩规则
  现场答辩每队共15~20分钟。其中前5分钟为策划书介绍,演示,后10~15分钟评委提问及答辩。成绩采取现场评委评分的方式。
  4.现场答辩评分标准
  规范性(20分):主题明确,结构清晰,层次分明,内容完整;
  创新性(30分):策划方案不简单照搬,构思独特新颖;
  可行性(30分):方案与市场需求紧密结合,充分考虑客观实际条件,市场推广前景好。
  答辩表现(20分):小组成员仪表、仪态好,表达流畅,回答问题有针对性。
  5.奖项设置
  (1)选拔赛将评出校级一等奖、二等奖、三等奖若干,一等奖的指导教师为优秀指导教师,颁发获奖证书。
  (2)实施方案成效奖(此奖就娃哈哈集团选出的可落地实施的方案在实施以后,由集团视成果而定)
  七、全国赛区评审流程
  所有通过选拔的策划案由成都颁奖典礼工业大学竞赛组委会统一上报娃哈哈集团营销实践基地,将由全国指导老师代表、知名营销策划人、娃哈哈各省销售分公司总经理代表、市场部部长进行评选,每轮评选10个优秀方案,并在娃哈哈网站公示,通过网友投票评选出“营销创意金点子”2个。获得“营销创意金点子”奖的2个团队,奖励现金2万元,授予证书;方案直接被娃哈哈全国范围内采纳的,奖励现金2万元,授予证书。
  八、其他
  1.本次活动解释权归成都颁奖典礼工业大学教务处。
  2.本次竞赛规则未尽事宜,由竞赛工作组委会修正或补充。
  3.本次竞赛规则解释权归属竞赛工作组委会。
  附件:娃哈哈营销方案大赛团队报名表
营销方案策划书范文5
  前言
  粽子是中国历史上迄今为止文化积淀最深厚的传统食品,是中华民族饮食文化上的一朵奇葩,数千年吃粽子、划龙舟、忆屈原的传统习俗,不仅丰富了中国人的文化生活,而且折射出中华民族以粽子为媒祈盼国泰民安的美好愿望。
  五月初五端午佳节时,中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。抓住这一节日的促销契机,超市策划了本次促销活动。
  一、市场调研分析
  二、促销目标
  三、促销提案
  1、促销主题
  2、促销时间
  3、促销地点
  4、促销产品
  5、促销方法
  6、促销媒介
  7、促销活动方式
  四、活动安排
  五、费用预算
  目录
  一、市场调研分析
  这次端午节的集中销售在××,主要的竞争对手不是那种大型的粽子节,那些都是些大的食品公司或者商贸公司在做。跟附近的超市相比,本店的粽子更贴近于家庭生产,生产商消费者相对更了解,更能博得消费者的信任,而且价格及各种促销也相对较灵活。但由于有几家粽子店已小有名气,但也仅限于小范围内,因此面对从××各地来的消费者,我们可以通过加大宣传来增加销售,提高知名度。
  二、促销目标
  1、为庆祝端午佳节,以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围,提高店铺美誉度。
  2、扩大顾客活动参与度,让顾客尽情参与到活动中来,引起情感共鸣,拉近商场与顾客之间的距离。
  3、通过各项活动,吸引人气,提升店铺的来客数,拉动销售,提高店铺的经营效益。
  三、促销提案
  1、促销主题 品味德阳粽子,重温端午文化 2、促销时间 XX月X日~XX月XX日
  3、促销地点 ××
  4、促销产品 德阳系列种子、五芳斋系列粽子
  5、促销方法 优惠券、价格折让
  6、促销媒介 横幅、海报、DM单、易拉宝、音响等;与电台、电视台、报纸、市委宣传部、街道管理处进行联系
  7、促销活动方式
  四、活动安排:
  活动一、免费试吃 1、活动时间
  2、活动形式:凡进入本超市的顾客在粽子促销区域可以免费试吃,我们退出了各种口味的粽子。 3、活动要求:
  4
  (1)此活动为必须执行活动;
  (2)要求各供应粽子的厂家派一到两名促销员在现场介绍并服务顾客试吃; (3)试吃的粽子由供应商赞助;
  (4)通过DM单、店内活动信息板、店内广播对活动进行宣传。
  活动二、满额就送 1、活动时间:
  2、活动内容:凡活动期间在本超市一次性购物:满38元九送美味粽1个(价值2元/个,限500个);满88元送雨伞1把(价值10元/把,限200把) 3、活动要求:
  (1)此活动为必须执行活动;
  (2)以上活动在赠品区派发,顾客凭当日单张电脑小票参加,不累加,每人每票最多限领3份,数量有限,送完即止;
  (3)团购顾客、烟酒、粮油不参与此活动。 4、费用预算:
  美味粽子:1.8元/个×500个/天=900元 雨伞:6.4元/把×200把=1280元 合计:2180元
  活动三、粽子文化节开幕式
营销方案策划书范文6
  一、活动说明
  二、主要内容——启动仪式(简介、场景布置、内容描述、说明)
  三、主要内容——平安(节目说明、亮点介绍、节目单)
  四、主要促销方略
  (**商场心愿活动、神秘的圣诞老人)
  五、媒体计划
  六、相关费用报价(场地设置、演出节目)
  一、活动说明
  1、时间:XX年11月26日~12月25日
  2、地点:**商场一楼前厅
  3、主题:圣诞节系列促销活动
  4、定位:
  (1)与众不同,强调突破与创新;
  (2)针对不同的消费者,中西合璧,用西洋的方式,赚中国人(主要)的钱。
  二、主要活动内容—圣诞节(或称“圣诞月”)系列促销活动启动仪式
  1、简介
  (1)时间:XX年11月26日(周五)或是11月19日晚19:30时开始
  (2)目的:以此拉开从11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促销活动序幕,提前渲染和营造节日的喜庆色彩,使顾客在消费中感受来自**商场的亲情与温暖,强势拉动销售水平。
  2、场景设置
  说明:整个设计色调和效果强调祥和、热烈和祝福之情,富有亲和力和神秘的色彩。
  (1)在**商场正门入口处,树立一棵高大的、比较夸张的圣诞树;
  (2) 作为主要活动场地,在前厅搭制异型舞台,主背景为一个卡通式的圣诞屋和夸张的大壁橱,并有圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物;
  (3)一根烟囱由三楼垂落,下接圣诞小屋;
  (4)圣诞小屋周边为白雪覆盖的卡通造型舞台;
  (5)从中庭三楼斜拉装饰网到二楼,上悬饰雪花、礼品盒、铃铛等大小饰物;
  (6)中厅悬挂超级大礼品钟,里面放置数份小礼品,小贺卡,数千只小气球(备用)。
  3、场面描述
  ☆ 19:00起
  顾客一进入**商场,迎面为大圣诞树,门两侧各有10名圣诞小精灵,身穿样式统一的精灵装,小精灵们手持电源蜡烛和心愿卡,向顾客祝福,并与顾客一起将蜡烛和心愿卡悬挂到圣诞树上,表达良好的祝愿与期盼,营造亲切感人的氛围(部分卡或蜡烛记录可作为其间的一种促销方式)。
  ☆ 19:20
  小精灵到舞台后候场;场景音乐渲染气氛。
  ☆ 19:25
  漫天雪花从三楼缓缓飘落,幕后音开始介绍圣诞节,及**商场圣诞月的活动内容。
  ☆ 19:30
  (1)祥和、悠扬的钟声响起,小精灵们从圣诞小屋左右,及大厅四处欢快的跑出来,一边跳一边唱《铃儿响叮当》,汇聚到舞台上。随后音乐渐趋平缓,身着洁白天使服装的儿童合唱“听,天使报佳音”“平安夜”等圣诞歌。
  (2)幕后词引导小天使们徐徐而退,空中,雪花一点点变多,变大,并偶有小礼品、贺卡落下,其中一个心形礼品落在舞台上,一个小鹿装扮的精灵上前抱起,作欣喜甜蜜状……此时忽然响起敲门声,小鹿顾盼四周,最后将目光停在圣诞小屋。老人呼吸、咳嗽的声音传来——(在主持人提示下)是的,圣诞老人就要出现了。小鹿蹦跳,小屋的壁橱忽然打开,欢快的音乐响起,圣诞老人拖着一个大包袱从壁橱里爬出来……
  (3)圣诞老人与小鹿一起将圣诞树点亮,**商场圣诞节系列活动拉开帷幕……
  (4)与此同时,20个小天使背着小包袱,一个接一个从小屋里的壁橱中跑出来,跑到顾客中间,从小包袱中取出心愿烛、心型卡等小礼品送给顾客,形成高潮……

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