活动策划公司策划书（优秀6篇）

转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，是不是要好好写一份策划书了。策划书要写哪些内容呢？下面这6篇活动策划公司策划书是华与星成都庆典策划公司为您整理的活动策划公司策划书范文模板，欢迎查阅参考。
活动策划公司策划书 篇一
一、前言
成都持梦(Dreamon)旅游策划公司，是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于成都市龙泉驿新区金海路2360号，设有人力资源部、财务部、门市部、策划部，拥有高素质的专业人才、策划团队，以及严格规范的内部管理体系。
作为旅游策划行业中的一员，持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位，不断提高产品质量和服务水平，让旅游者真正体验到旅行的乐趣，享受公司的服务。未来，不断锐意进取的持梦旅游将为红星消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务，成为市场上最可信赖的伙伴，为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献！
持梦旅游，让你爱上旅程！
二、市场分析
**年，中国旅游业保持快速发展势头。国内出游人数26、4亿人次，比上年增长13、2%；国内旅游收入19306亿元，增长23、6%。入境旅游人数13542万人次，增长1、2%。国内居民出境人数7025万人次，增长22、4%。其中因私出境6412万人次，增长24、5%，占出境人数的91、3%。目前，中国成为世界第三大入境旅游接待国和出境旅游消费国，并形成全球最大的国内旅游市场。
在三大旅游市场蓬勃发展的同时，旅游业各子行业亦得到较快发展。因此，特成立本公司：成都持梦旅游策划公司，为游客特别策划属于你的最佳旅游线路，让您体会美妙旅程！
三、公司目标
为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量，勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线，让他们体味生活的本来面目，使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。
四、创意说明
我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境！秉持着这个愿望，也是本公司全体员工的梦想，特取名持梦旅游策划公司。
五、媒体策略
(1)活动策划计划
A、设置活动策划目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”活动策划效应。
B、聘用活动策划代理机构做活动策划，使活动策划做到有专业化的效果。
C、设置活动策划预算，保证活动策划费用不会超过预算范围。
D、考虑合作的可能，利用优势与政府联合活动策划活动，扩大影响程度。
E、决定活动策划信息策略，保证活动策划有创意，以便通过活动策划传达信息观念，影响旅客的抉择。
F、选择活动策划媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮活动策划等多种活动策划媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证活动策划达到最佳的效果。
(2)销售促进及交易展示：如进行订购数量多有优惠，并与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外，本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力，对外展示公司良好形象。
(3)事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。
(4)公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损
六、活动概况
目前本公司国内路线主要为，成都，成都，成都，四川，四川活动策划公司，西藏，四川等地，国外主要路线是亚洲，欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。
活动策划公司策划书 篇二
第一章前言
随着国内经济的发展，活动策划行业也在不断完善和扩大，我们创办活动策划公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是活动策划公司与众不同之处。首先，我们的活动策划公司既向市场推出活动策划类服务，同时提供了对活动策划业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把颖丽君活动策划公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与成都其他大中型活动策划公司合伙组建颖丽君活动策划公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的活动策划公司签订南职院活动策划人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本活动策划公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙活动策划公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙活动策划公司中工作。
颖丽君活动策划公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把颖丽君活动策划公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名称：
颖丽君活动策划公司
(二)公司性质：
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资活动策划公司。
(三)公司宗旨：
以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的活动策划成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念 :
颖丽君活动策划公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的活动策划集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的”势力范围”.
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析活动策划发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本活动策划公司发展的关键。
(六)公司服务
1、专业化的活动策划服务
为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量活动策划版面和时间，由我们单方向对活动策划主进行活动策划媒介的推销和贩卖。
2.个性化的业务服务
是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。
3.为客户提供准确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。
4.其他
用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的活动策划预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章 市场分析
(一)市场描述 :
活动策划行业是我国的新兴行业，2002年我国共有活动策划公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国活动策划经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上，全国活动策划经营额大概在1100亿元左右。据专家分析；中国活动策划市场在未来10年左右有望成为全球三大活动策划市场之一。但与美国活动策划权威机构披露的外国大型活动策划集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及活动策划与东部相比差距仍然很大，这一点在 短间内不会有大变化。
自从中国活动策划业市场重开以来，活动策划业显示出强劲的活力，活动策划业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。调查显示，中国已经超越日本跃居全球活动策划业第二位，在活动策划收入的媒体结构方面，中国的电视活动策划以81%的比例占绝对统治地位，而报纸活动策划只占了17%.剩余的2%由户外活动策划、海报活动策划、大众刊物活动策划和互联网活动策划瓜分。2007年中国活动策划市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长，为近年来最低增幅；2007年，因受奥运蓄势、主要行业活动策划投放疲态以及新媒体活动策划分流等诸多影响，传统媒体活动策划市场刊例花费增长幅度进一步收缩，活动策划花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年中国活动策划市场会更加精彩。
2008年中国活动策划业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视活动策划市场份额快速上升，平面媒体的活动策划空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。
中国网络活动策划市场2007年的增长率为50%,占整个活动策划市场份额的6.7%左右。受成都奥运会的影响，中国网络活动策划市场将继续发展，2008年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀，但就2008年全球活动策划支出增长的贡献因素来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有更加庞大的受众，特别在发展中国家其增长更为明显，因此预测2008年全球活动策划支出的一半将投向电视。
(二)目标市场 :
学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目标市场为成都各地市场。学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的活动策划需求，学院各个学生社团活动的活动策划需求，以及学院内举行各类活动和比赛的活动策划需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的活动策划需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的活动策划服务以及各小商铺的门面活动策划，招牌制作，户外活动策划等。
(三)目标客户 :
目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。
(四)建设进度 :
颖丽君活动策划公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地活动策划公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些活动策划装潢公司，以及目标顾客群相对集中的活动策划装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
(五)市场发展战略 :
创业初期阶段(第一年)
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑。
方案(1):与成都市一些活动策划装潢公司联系，谋求建立活动策划联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国活动策划业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的活动策划区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类活动策划业务，我们以设计制作活动策划招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型活动策划公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的活动策划客户成为明天颖丽君活动策划公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2、游说学院社团，将颖丽君活动策划公司作为社团的活动策划代理。
3、寻找活动策划制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
4、与成都商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍颖丽君活动策划公司。
5 、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段(第二、三年)
颖丽君活动策划公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立活动策划公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的活动策划业务目标发展到大中企业。
1、在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外活动策划，其中一部分活动策划牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使活动策划牌不再被视为”道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于活动策划出租，获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做活动策划宣传，影响力开始向整个南充市覆盖。
3、把颖丽君活动策划公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章 公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为：
1.市场服务：市场调查、客户服务。
2.设计制作：活动策划平面设计、商铺招牌制作、活动策划喷绘、产品包装设计、展示制作。
3.企业咨询：为客户提供活动策划策划、公关活动策划。
4、活动策划摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。
5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
（1)、推出数字活动策划业务，发展互联网活动策划。2008年，中国网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
(2)、大力推广和发展户外活动策划。引进高新技术的活动策划制作项目。
(3)、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
(三)经营障碍
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新兴的活动策划公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3、公司团队整体实力需要作进一步提升。
4、知名度不高。
(四)经营资源
俗话说的好：”不打无准备之仗”.在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12~13人。场地面积：50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)组织结构
由于活动策划公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。
管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系：负责活动策划平面设计、商铺招牌制作、活动策划喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场营销部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外活动策划宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取公司所需的活动策划业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——合伙活动策划公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
活动策划公司策划书 篇三
第一章前言：
随着国内经济的发展，活动策划行业也在不断完善和扩大，我们创办活动策划公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触活动策划公司与众不同之处。首先，我们的活动策划公司既向市场推出活动策划类服务，提供了对活动策划业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触活动策划公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时提出了根据公司初步运营的情况，从小的项目做起一步步做到大的项目，再创品牌。
第二章公司描述：
（一）公司名称
红日活动策划有限公司
（二）公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资活动策划公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。
（四）公司理念
基本信条
我们专业，我们创造价值
做事模式
团体协作，集思广益
创业精神
创意100满意100服务100挑战100创新100
（五）公司目标
短期：首先，在四川成都寿宴舞狮及邻近学校试营，打开知名度，在3年内将业务覆盖成都演出团队、成都成都年会定制众高校市场。
中期：公司在立足于成都演出团队、成都、成都年会定制三市的高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向四川区内其他城市高校市场扩展。
长期：立足于四川向其他省份高校传媒市场扩张，将品牌推向全国，同时为丰富这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新的个性业务。
（六）创业理念
红日活动策划公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们着眼发展以下两个方面的创新：意识创新（意在打造环保型校园，在合理利用校园空地的基础上进一步美化校园）和市场导向创新（以开拓全国高校校内活动策划为导向，切实以
学生利益为出发点，全心全意为大学生服务）。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。
（七）公司初期布局
1、公司初期创办无需注册，等有了稳定的业务资金活动再注册登记。创办公司大概20万左右。60%用于固定资金，40%用于活动资金。
2、公司初步都遵守一切从简，租一间办公室，租金约2万/年，地段不需太好，适宜办公即可。简装一下需0.5万，然后置办一下办公用品：办公桌6套，电脑（6台）打印机2台，复印机1台，扫描议2台，彩色打印机（大、小型各1），办公用品（包含电话、打印纸、订书机等等一系列）。
3、公司初期准备开设四个部门：设计部，财务部，业务部，客服部。
（八）公司服务
1.专业化的设计服务
1）为客户提供最好，唯一的设计，以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。
2）成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
3）要逐渐与大型的活动策划公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
2.个性化的业务服务
1）成立一家专业化的活动策划设计公司，同时以专业化的知识进行活动策划制作。为客户提供高质量，低价格的活动策划设计作品。以及为客户制作公司的销售活动策划、楼盘设计、公司标志，等高水平的活动策划。
2）不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的客服服务。
3.其他
用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的活动策划耗材降到最低，做到真正的优质价廉。
（九）公司规模
小型活动策划公司
（十）公司主营业务
品牌双赢，互惠互利的原则，专注于校园行销与公关，校园媒体运营，校园市场研究，校园合作推广，校园招聘。具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，买断在学校内进行活动策划宣传的权力，为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。同时也提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。
我们凭借对大学生群体的深刻了解、对高校市场的持续调查以及校园活动经验，提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案，为本土企业乃至全国企业在高校进行品牌推广以及网络行销推广，并提供相应的公关服务。
第三章市场环境描述
（一）市场描述
在中国，红星的大学生有将近20xx万，这个市场相当于1/4个德国，1/3
个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么20xx万的大学生，就意味着有800亿的市场。由于校园潜在消费和购买能力，毕业后毕业生将成为校园品牌的忠实消费者，随着市场经济的发展及高校的扩招，红星商家越来越注重校园市场的开发和拓展，校园活动策划也越来越被商家所关注；同时校园活动策划已逐渐成为校园文化的一部分，给校园提供了不少亮色和生气，给学生的学习和生活提供了方便。但是学校作为一个特殊的场所有着其不同于普通活动策划场所的特点。大多数企业虽然发现了校园的潜在利益，但是苦于无有效的宣传手段，只能是散兵游勇式的宣传，并不能达到理想的宣传效果。校园消费与社会供给的融合缺的就是中间人。我们的校园传媒公司要做的就是这样的中间人。
活动策划行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有活动策划公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国活动策划经营额20xx年突破1000亿元大关。中国活动策划市场在未来10年左右有望成为全球三大活动策划市场之一。但与美国活动策划权威机构披露的外国大型活动策划集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及活动策划与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化
（二）目标市场
前期主要针对学校，个体的商店，超市等地进行业务往来，从这有一定的资金回笼，然后进行对大型的商户进行活动策划平面设计，商铺招牌制作，活动策划喷绘，产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场，这有很大的发展前景，这个也需要具体活动策划公司数字，针对性的对成都周边的客源进行具体的调查。
第四章公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1．市场服务：市场调查。客户服务。
2．设计制作：活动策划平面设计。商铺招牌制作。活动策划喷绘。产品包装设计。展示制作。
3．企业咨询：为客户提供活动策划策划。公关活动策划。
4．活动策划摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：
1．推出数字活动策划业务，发展互联网活动策划。20xx年，中国网民突破十亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2．大力推广和发展户外活动策划。引进高新技术的活动策划制作项目。
3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，
在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
（四）经营障碍
1．资金不足导致公司基础建设落后。
2．作为新兴的活动策划公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3．公司团队整体实力需要作进一步提升。
4．知名度不高。
第五章公司管理
（一）组织结构
由于红日活动策划公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。
管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部：负责活动策划平面设计、商铺招牌制作、活动策划喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部：负责公司的对外活动策划宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
信息部：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的活动策划业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部：负责公司对外活动策划摄影业务。
人力资源部：负责完善红日活动策划公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）风险分析
1．外部风险
有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2．市场风险
市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对活动策划业来说，活动策划越来越难做了，而对企业而言，则是活动策划在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，活动策划的模式和设计也日新月异。最基本的活动策划牌底材也千变万化。
市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托红日活动策划公司为之服务，困难还是比较大的。
寻求与其他大中型活动策划公司合伙的不确定性
四川其他大中活动策划公司能否接受我们的合伙计划，并为我们红日活动策划公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。
（三）管理体系
1）简单业务流程
客户：明确工作要求、备齐相关材料、初拟交件时间。
策划：清楚工作内容、统一交件时间。
创作：清楚工作内容、明确创意小组
媒介：清楚交件事件、准备内部成本报价单
财务：预估外付成本。
2）校园市场营销的形式
根据不同的目的划分校园营销活动的两种主要模式。
（1）以提升形象，扩大知名度为目的
1、在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企业来说是一种很好的方式，因为它的影响深刻，给教师学生都能带来荣誉感，易于形成好的口碑传播。
2、提供一定的实习培训机会。公司在校内选拔同学到该企业进行一定时间的实习或培训，让学生进入到企业中，从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播，树立起该企业关注大学生素质和能力提高的形象，大大拉近了与大学生之间的距离。
3、为学生活动提供赞助。
4、协办学校的大型活动。一般说来，很多大学每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动普及面广，影响力大，参与人数多，是企业迅速扩大知名度，提升自身形象的好机会。
5、举办专题活动。协助企业和校内某学生组织合作，举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的活动，有利于企业集中地进行营销传播。
6、为学校或学生的科研项目提供支持。
7、到校园里开展一些现场录制节目。学生对这种活动具有很大的吸引力，尤其是露天拍摄时，不仅会积极报名参加，而且还会引来成群的围观者，对企业可以产生很好的宣传效果。
8、争取在校园内的冠名权。这是指对学校建筑物或院系的冠名权。这对企业来说是持久、深刻、最富积极意义的品牌传播手段，也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。
（2）以促进企业商品在校园里的现场销售为目的
其形式主要有以下几种：
1、与学校相关部门合作，承接学校针对学生的一些业务。
2、通过校方来推广一系列服务。如银行业，很多大学生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外，向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。
3、通过与校方勤工助学中心合作。
4、通过与院系教师合作。如指定或推荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作，同时辅以折扣优惠，从而促进书籍的销售。
活动策划公司策划书 篇四
一、年会主题：
“ZZ医药分公司分公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”
二、年会时间
20xx年x月x日下午x：x至x：x会议时间：x：x——x：x晚宴时间：x：x——x：x组织离开：x：x——x：x
三、年会地点
xx大酒店x楼
四、年会目的及意义
1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等；
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现；
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员公司领导及全体员工
六、年会流程与安排
七、年会准备及相关注意事项
（一）年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。可以提前制作邀请函。
（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“XX公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方，充气拱门放置酒店大门外主要通道。
（三）物品的采购准备：游戏奖品：小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等；会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。
（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
八、年会筹办任务
九、会场布置：
会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；会场外：充气拱门放置酒店大门外主要通道；宾馆入口处挂红条幅；宾馆内放置指示牌；
企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品，每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感受到举办人的诚意和祝福，一定会取得最佳效果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，增强企业核心凝聚力。
活动策划公司策划书 篇五
扩大知名度及影响力，进一步开拓市场，向消费者提供更好的服务，建立一个品牌性的公司的网站系统已经成为一项迫切的需求，建立有效的企业形象宣传、展示企业风采，传播企业文化，树立企业形象，提高企业知名度，向新老客户介绍更多的企业服务与内涵。
方案详述
1、成立华与星活动策划项目组：
我们将会成立包括不同专业的优秀人员、客户方等相关人员组成的华与星活动策划项目组，负责全面管理项目，有效协调项目的进程。
2、项目经理负责制：
将有一名我们的项目经理被委派，全面管理并协调华与星活动策划的项目。该项目经理将代表我们与华与星活动策划方进行单点的沟通协调，以推动项目在不同阶段按时、按质、按成本的予以完成。
该项目经理由我们的项目设计总监和技术总监提供专业上的充分支持。
同样，我们建议与我们相对应，华与星活动策划也应委派一名项目经理，建立双方的单点对应沟通。一旦双方的对应沟通机制建立，项目中的各种问题将首先由双方的项目经理负责代表双方进行协调及解决，以避免因为职责不清而造成的项目延缓或其它问题。
3、完善的管理制度及管理方法：
基于我们的项目管理方法论ACM（Application CustomizationMethod），结合华与星活动策划项目的特殊需求，我们将会对项目中的主要日常工作进行预先定义，制定能够实际操作、方便检验的规范流程。对于突发的事件，我们的项目管理人员将有足够的实际操作经验进行处理。
适用行业：活动策划行业、活动策划策划、媒体展览 网站域名：、com / 、net 英文国际域名
创意策划：免费策划、整体风格设计 网站空间：200M ASP主机空间
设计风格：商业化、精美设计 企业邮箱：20xxM 企业邮箱
页面设计：①整体风格设计 ②20±页页面设计 ③3±个FLASH动画
功能开发：①新闻管理系统 ②产品展示系统 ③订单管理系统 ④客户反馈系统 ⑤ 流量统计系统
开发周期：15-20个工作日。
人员培训：后台使用培训1名。
网站维护：一年若干个页面更新、一年免费网站运作维护。
网站推广：免费登陆到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索网站。
活动策划公司策划书 篇六
一、公司的宣传推广
作为新成立的活动策划公司，要善于宣传推广，塑造自己的品牌，扩大自己的影响。
1、根据公司的业务定位，配备一些行内有经验的业务员，他们会给公司带来一定的业务关系。
2、定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入活动策划量大，比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等，把这些公司尽数掌握，根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片，形式可以适当创新。优质大公司，业务经理要亲自拜访，找到他们活动策划的负责人，进行沟通，体现公司的专业性和价格竞争力。
3、建议在办公室里面做一个有特色的业务，要求价格很低，吸引人气，且可以让工作人员忙碌，这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。比如彩印、复印等。
4、制造新闻亮点、话题。积极参与一些大型活动，如公益性活动或者技术支持、活动策划支持等冠名活动，提升公司的知名度。
5、制作电视宣传片。制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。
6、关注报纸，了解市内的大型活动，及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放，比如房车节、集体装修展示、博览会等。
7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片，并
在那些市场醒目地方贴一些宣传单，象五金、机电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的，可以和他们代理商联系。
8、利用报纸做宣传。在公司现有的报纸资源中做活动策划，持续跟进公司的品牌建设。
9、网络推广。利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强，而且覆盖率大。网络推广的渠道和方法非常多，制订一套系统的，操作性强的网络推广方案很重要。
二、公司内部的运作流程
1、专业的活动策划公司给客户提供“活动策划”产品，它的服务一般包括以下五个部分：
(1)行销研究(主要是市场调研和营销分析)
(2)创意
(3)制作活动策划
(4)业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等)
(5)媒体购买
2、活动策划作品的出笼要经过如下几个环节：
(1)活动策划主委托活动策划代理公司制订活动策划计划
(2)活动策划代理公司按其需求制作活动策划
(3)通过媒体传达给消费者
(4)使消费者购买或形成某种认知
3、活动策划公司的服务流程：
(1)AE(客户服务人员)通过对市场、活动策划主的了解，将活动策划主想
做活动策划的需要和欲望传达给本活动策划公司，把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给活动策划主，活动策划公司经过活动策划策划会议、活动策划表现会议、制作会议形成营销、创意策略，与活动策划主沟通并获得认可，然后制作活动策划，购买媒体。
(2)客户说明会 客户说明会参与人员有：客户服务人员、市场调研人员、创意人员，总经理或业务副总经理应出席说明会。
(3)活动策划公司的第一次提案会议是活动策划公司内咳嗽钡奶致邸Ｒ彩枪愀婀镜募苹嵋椤９愀婀咎峁┑男邢呋⒋匆庖胁呗孕浴２呗苑⒄构贪ǚ治鍪谐。阅勘晔谐 ⒕赫段Ы薪缍ǎ讨杏锌突Х袢嗽薄⒌餮腥嗽薄⒋匆馊嗽辈渭印
(4)通过策略发展过程，公司逐渐形成对客户所委托产品或服务的活动策划策略。活动策划策略包括：目标对象、创意策略、媒体策略、执行计划、进度表和活动策划预算。
活动策划公司的策略委员会审核其策略。策略审核委员会由活动策划公司各部门主管和资深人员组成。
审核的目的是确保策略的精确性及可执行性，从而保证活动策划公司产品的质量。活动策划公司最重要的产品是创意。
(5)正式提案会上，活动策划公司就客户委托的活动策划业务提出相关计划，并征得活动策划客户的同意。提案可分为年度计划或单一活动计划。
活动策划公司的提案是提案会前一切活动的总结，以示对客户业务的重视。提案获得客户的认可，还要对其策略和创意进行沟通性调查，包括概念测试、脚本测试、效果测试。
活动策划公司的目的不是为了通过提案，而是保证服务的质量，赢得客户长期的信任。
(6)最后一个阶段是活动策划的执行阶段。?
活动策划活动所要进行的还有：媒介的投放、活动策划效果监测、消费者的反馈等。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。上面这6篇活动策划公司策划书就是华与星成都庆典策划公司为您整理的活动策划公司策划书范文模板，希望可以给予您一定的参考价值。