酒店年会策划方案【优秀4篇】

酒店年会策划方案【优秀4篇】

时间:2023-5-30 作者:成都会务公司

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么我们该怎么去写方案呢?以下是人见人爱的小编分享的酒店年会策划方案【优秀4篇】,在大家参照的同时,也可以分享一下华与星成都活动策划公司(业务咨询请加微信:sc-bin)给您最好的朋友。
酒店年会策划方案 篇一
一、举办时间: 1月 19 日17:30 – 21:00 (时间暂定,会以客情为主进行调整)
二、举办地点:海政厅
三、参加人员:邀请四川海外海集团领导参加,预计10人,酒店所有在职员工,约300人。
四、关于答谢晚宴:
1、在海政厅内布置20张长条桌用餐台型,用餐形式为自助餐,自助餐台布置于海政厅门口,呈长条型摆放;
2、晚宴预算标准为成本40元/人;酒水届时从餐饮部调拨。
3、届时由酒店5级及以上管理人员提供用餐服务;
五、关于晚会节目:
1、由人力资源部负责筹备晚会节目(约3小时),充分展现员工才艺,并评选最受员工喜爱的节目;
2、节目开始前由集团公司领导致辞,酒店总经理致答谢辞;
3、期间穿插抽奖环节;
六、关于奖项设置:
1、晚会前将在职员工工号及姓名统计好后,联系电脑部做成抽奖系统,在晚会节目中穿插抽奖。
2、奖品分为三类:
一类为由各部门负责人提供的具有纪念意义的奖品,并由提供者负责该奖品的抽奖。
第二类为外购或酒店自有产品,具体包括:
特别奖: 现金红包300元 * 3 份
一等奖: 1名, 奖品为价值1500元****
二等奖: 2名, 奖品为价值1000元*****
三等奖: 10名, 奖品为价值400元的旋转餐厅餐券2张
四等奖: 20名,奖品为价值100元的超市购物卡;
五等奖: 50名,奖品为价值50元的洗发水和沐浴液一套;
六等奖: 80名,奖品为价值20元的手套和围巾;
第三类为酒店员工自己提供的奖品,价值10元,由各部门统一收齐,每个部门截止到2012.01.05在职的员工都需要自备一份价值10元的奖品,在现场我们将按照工号进行抽取和配对,各位员工将找到需要送礼的员工,互相认识互相送出新年的祝福。
晚会节目奖项:一等奖奖励现金1000元,二等奖奖励现金800元,三等奖奖励现金600元,参与奖100元(7个)。主持人奖励奖金100元/人*4人,节目奖项现场由评委组评分统计得出。
七、项目预算:
1、餐费:¥12,000.00
2、奖品:¥18,000.00
3、演出服装租赁费:¥2,000.00
4、背景板:¥1,000.00
5、场地布置、小拍掌、喇叭:¥1,000.00
total合计:¥34,000.00
酒店新年晚会策划书(二)
酒店年会策划方案 篇二
会场舞美设计要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的方便。最重要要体现民间晚会的氛围。
十、筹备进程
l 08年12月15日前 发布部门表演节目数量及要求,演出场地、赞助等相关活动信息,媒
l 08年12月31日前 演出节目第一期开始筛选
l 09年1月5日前 新年晚会节目创意倒计时(如:怎么开场、怎么调动氛围、怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等)通知第一期节目审查通过名单、各演出单位上报服装道具经费预算、筹备组作节目安排,主持人串词确定。
l 09年1月8日 节目第一次彩排
l 09年1月10日 节目第二次彩排,确定成都三八妇女节策划人数等。
l 09年1月19日 晚会正式演出
酒店新年晚会策划书(三)
酒店年会策划方案 篇三
背景: 酒店员工和酒店的嘉宾共同欢度2014年最后时间,营造融洽和睦的沟通气氛,增进双方沟通与了解,宣传并建设酒店企业文化,提升本酒店的知名度和影响力。同时激励酒店上下同心携手,共同创造酒店繁荣景象。
目的: 辞旧迎新,优秀员工颁奖,让嘉宾、员工接触,了解酒店及酒店企业文化并理解,支持酒店的工作,并与嘉宾,员工一起度过一个充满欢声笑语的晚上。
活动主题: 晚会将以“庆典,交流,沟通”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现四星级酒店特色,风格和经营理念,酒店文化等,员工的沟通。溶亲情、友情、同事情于一体,酬谢大家的支持和员工一年来的辛苦并通过节目表演,互动活动,活动游戏,台下交流等形式表现出来。
时间: 2023年 1月 23日晚18:00
地点:二楼多功能厅(暂定)
参会人员:
1、本酒店邀请高层领导
2、各部门邀请的嘉宾
3、酒店内部各部门在职员工 规模: 400人左右
活动内容简述: 入场、开场、领导讲话、优秀员工颁奖、节目,游戏、用餐、闭幕,晚会总结 具体活动安排如下:
1、前期准备: 策划案审批、部门分工明细确定 用餐方式、菜谱 优秀员工奖奖金金额、方式 生日、优秀员工、准备邀请嘉宾名单 应急预备案 附表(节目、流程、预算等明细表)
2、筹备进程:
一、邀请领导( 1月15 日 )
二、1月生日人员、优秀员工( 12月29日 )
三、发布部门表演节目数量及要求,游戏类型,演出场地、等相关活动信息(12月28日 )
四、奖励方式、金额、数量,抽奖箱、抽奖卡准备( 1月1日 )
五、用餐方式及规格、饮品、食品、菜谱确定准备( 1月1日 )
六、主持人确定(人员一男一女,外包1月2日 )
七、演出节目第一期开始筛选( 1月5日 )
八、通知第一期节目审查通过名单、各演出部门上报服装道具、筹备组作节目安排,主持人串词确定新年晚会节目创意(如:怎么开场、怎么调动氛围、怎么插入生日pt单元,怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等)。(1月7日)
九、节目第一次彩排( 1月15日 )
十、节目第二次走场确定( 1月20日 服务接待组参加走场)
十一、确定成都三八妇女节策划人数(1月16日)
3、各部门分工准备
1、策划组(人事部):
任务:
a、请柬准备、发送( 1月15)
b、生日、优秀员工名单
c、最终节目单确定
d、跟进筹备进程
2、节目组:
任务:
a、 1月 4日晚将晚会节目单报到人事部;
b、 1月14日前完成最后一次正规彩排;
c、 1月20日之前准备好主持人的形象及台词;
d、 1月18日准备好晚会所需的一切服装道具;
3、礼仪组(餐饮部): 任务
a、 1月 3日选出女礼仪,并进行培训、走场
b、 1月22日准备好会场服务物品
c 、1月23日 13:55点约请酒店领导及嘉宾参加。
4、服务接待组(餐饮部) 任务:a负责晚会的服务、接待引导(晚会、用餐)
酒店新年晚会策划书(五)
酒店年会策划方案 篇四
目的: 辞旧迎新,优秀员工颁奖,让嘉宾、员工接触,了解酒店及酒店企业文化并理解,支持酒店的工作,并与嘉宾,员工一起度过一个充满欢声笑语的晚上。
活动主题: 晚会将以“庆典,交流,沟通”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现四星级酒店特色,风格和经营理念,酒店文化等,员工的沟通。溶亲情、友情、同事情于一体,酬谢大家的支持和员工一年来的辛苦并通过节目表演,互动活动,活动游戏,台下交流等形式表现出来。
时间: 2023年 1月 23日晚18:00
地点:二楼多功能厅(暂定)
参会人员: 1、本酒店邀请高层领导 2、各部门邀请的嘉宾 3、酒店内部各部门在职员工 规模: 400人左右
活动内容简述: 入场、开场、领导讲话、优秀员工颁奖、节目,游戏、用餐、闭幕,晚会总结 具体活动安排如下:
1、前期准备: 策划案审批、部门分工明细确定 用餐方式、菜谱 优秀员工奖奖金金额、方式 生日、优秀员工、准备邀请嘉宾名单 应急预备案 附表(节目、流程、预算等明细表)
2、筹备进程: 一、邀请领导( 1月15 日 )
二、1月生日人员、优秀员工( 12月29日 )
三、发布部门表演节目数量及要求,游戏类型,演出场地、等相关活动信息(12月28日 )
四、奖励方式、金额、数量,抽奖箱、抽奖卡准备( 1月1日 )
五、用餐方式及规格、饮品、食品、菜谱确定准备( 1月1日 )
六、主持人确定(人员一男一女,外包1月2日 )
七、演出节目第一期开始筛选( 1月5日 )
八、通知第一期节目审查通过名单、各演出部门上报服装道具、筹备组作节目安排,主持人串词确定新年晚会节目创意(如:怎么开场、怎么调动氛围、怎么插入生日pt单元,怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等)。(1月7日)
九、节目第一次彩排( 1月15日 )
十、节目第二次走场确定( 1月20日 服务接待组参加走场)
十一、确定成都三八妇女节策划人数(1月16日)
3、各部门分工准备 1、策划组(人事部): 任务:a、请柬准备、发送( 1月15) b、生日、优秀员工名单 c、最终节目单确定 d、跟进筹备进程 2、节目组: 任务:a、 1月 4日晚将晚会节目单报到人事部; b、 1月14日前完成最后一次正规彩排; c、 1月20日之前准备好主持人的形象及台词; d、 1月18日准备好晚会所需的一切服装道具; 3、礼仪组(餐饮部): 任务 a、 1月 3日选出女礼仪,并进行培训、走场 b、 1月22日准备好会场服务物品 c 、1月23日 13:55点约请酒店领导及嘉宾参加。
4、服务接待组(餐饮部) 任务:a负责晚会的服务、接待引导(晚会、用餐)
5、舞台布置组(会务部、商务中心) 任 务:a、背景墙的设计、装订( 23日12:00前) b、晚会现场的布置工作。(23日12:00前); c、晚会现场拍照(负责晚会前后整个过程的拍摄记录,用相机从不 同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作,并做总结。
6、器材组(工程部): 任务: a、负责晚会的各种音响(23日12:00前) b、舞台搭建(23日12:00前) c、舞台灯光设备、音箱设备的安装; 灯光设备的运作
7、后勤组: 任务: 1月17 日前准备好食品、饮品准备、菜谱
8、采购组: 任务:采购、租赁活动所需物品(1月15日前完成)寻价格做预算
9、财务组: 任务 a、预算整个活动所需经费(1月10日前) b、奖金、抽奖奖品、抽奖卡准备(1月15日前完成)
10、机动组(巡检部):

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