1、目前在我国，传媒业是一个典型的朝阳产业，从发展趋势上看，也是一个高收入弹性产业。在我国传媒业目前还只能说处于发展的初期，未来的市场空间很大，能支持该产业在一个较长的时期内保持较高的发展速度，有很大的发展潜力。
2、传媒业虽然技术性和资金方面的进入障碍不高，但行业的管制程度较高，政策性的进入障碍较大，因而，该行业一般能得到较高而且比较稳定的收益。
3、目前我国传媒业的市场化程度还不高，但市场化是一个趋势，在市场化的过程中，我国企业将可能面临西方跨国公司越来越大的进入压力。由于该产业的市场区域性特征比较明显，以及在世界各国，传媒业都属于政府管制程度较高的产业，因此，在国内市场，我国企业不会处于竞争的不利地位。
无论对于全球活动策划业，还是对于中国活动策划业，目前都是一场全新变革的序幕。
活动策划业的发展总是离不开特定的社会历史环境。不同的时代提出不同的问题，活动策划业正是在解决时代所提出的问题中不断地发展。近观近年来活动策划业的变化，有这样几个趋势是非常突出的。进入21世纪以来，全球活动策划业一直在持续增长，但稳中有变。根据实力传播的报告，2001年全球活动策划业的总营业额为3308.33亿美元，2002年为3650亿美元，2003年为3607.48亿美元，2004年为3860亿美元。
2005年全球的活动策划支出较上一年相比，又创新高，当年突破4000亿美元，达到4036.63亿美元。在活动策划业稳定增长的表层下面，实际上正酝酿着一场深刻的变革。变革的根本动因是新媒体的高速发展。
2005年，全球网络活动策划的支出增幅在22％以上。其中美国网络活动策划收入达到了125亿美元，超越了户外活动策划和商业类杂志活动策划，首次与广播媒体并肩而立。
日本的互联网的活动策划费为2808亿日元，虽然仅占日本活动策划费总额的4.7％，但增幅惊人，比上年增长了54.8％。韩国网络活动策划市场总收入达到6.9亿美元，比上年增长30.8%。以网络活动策划为代表的新媒体活动策划正在全力冲击着传统媒体活动策划的影响力，成为活动策划业中的新贵。在新媒体面前，电视、报纸、杂志、广播等媒体已经沦为传统媒体，正在渐渐褪去往日的辉煌，站在选择的十字路口上。越来越多的活动策划主表示将增加在网络活动策划上的投入，这就意味着传统媒体的活动策划份额将明显下降，而首先受到打击的将是杂志、直接邮寄品和报纸等传统的活动策划媒体。媒体的转型意味着活动策划业的转型。未来活动策划业的发展取决于活动策划业能否应对媒体在新世纪的革命性的变化。
这是一个真正复杂的时代。活动策划业要重新证明自己的价值，必须要做更复杂的事。对企业而言，解决同消费者沟通的问题，仍然是最重要的问题。活动策划业的价值，就在于能否在新的环境下，用新的作业模式有效地与消费者沟通，影响消费者。
一个显著的变化在于，在新的作业模式中，活动策划作品的创意当然重要，但更重要的是，如何通过创意，使得活动策划传播成为一种活动，而且能使这种活动渗透进媒体的节目内容中去，甚至媒介也是有限的，最关键的是，充分利用每一个接触点，与消费者进行深入的沟通。也就是说，活动策划日益成为内容，媒介日益成为接触。所以，置入式活动策划、虚拟活动策划、活动营销、公共关系等形式在这个阶段具有了极为重要的意义。
19世纪末，活动策划发展史上出现的第一个对活动策划的定义是关于商品的新闻。在21世纪，人们对活动策划的希望似乎又回到了活动策划发展的原初阶段，进入内容，成为引人注目的关于商品的新闻。但这是在更高阶段的回归。活动策划业的新的价值，就在于通过自己的专业服务，使活动策划活动既能产生常规的影响，更具有新闻性，为媒体所关注，渗入媒体的内容之中。
在这个复杂的时代，并购成为活动策划公司抵御风险、实现盈利的主要手段，全球活动策划业的垄断的趋势进一步加剧。
