我们做一场发布会，主要是发布企业的产品，让企业的产品达到一定的曝光量，让企业的品牌有所提升，那么 策划一场发布会执行人员分工表有哪些？下面小编跟大家说一说。
1、人员配置及管理：
由项目助理负责礼仪、摄影、摄像、节目人员的培训及现场协调管理
2、视觉表现2人
现场所有视觉物料的设计工作
3、现场搭建50人
现场所有设备、设施的安装与搭建工作
4、设备控制8人
现场设施:设备的调试与控制工作, 具体安排为：
摄影师:现场摄影工作
音响控制:负责音响设备的调试与控制工作
视频控制:负责视频设备的调试与控制工作
灯光控制:负责灯光设备的调试与控制工作
5、现场服务35人
现场礼宾:安保服务工作，具体安排为：
现场总监:整体安排、协调、控制、监督现场执行工作
现场管理:配合客户方人员维护现场秩序，做好现场协调、及流程控制工作，具体安排为：
现场搭建:现场所有设施、设备的安装与搭建工作
6、客户接待20人
应邀宾客接待及协调工作，具体安排为
礼仪服务:现场引位和站位
现场服务:餐饮及卫生服务
客户接待:现场客户接待及协调工作
7、导演组方面：
1）主持人对接，主要负责有什么突发事件通知主持人，跟主持人沟通等。
2）ab口舞台监督，主要负责左右两边舞台口的人。
3）催场组：主要负责节目催场人员
4）执行导演：执行bai导演是在总导演的工作指挥下du分管的部分节目的具体导zhi演人节目导演：主要是负责节目方面的导演，节目方面的效果等。
5）总导演：总导演协调剧目,总体把关,有权对不合格的剧目退回重排
