我相信每个做过手术和计划的人都知道写计划的痛苦，那么什么是合格的计划呢？标准资格计划可包括但不限于以下内容：
1、 活动主题：活动文案的一部分，让用户了解活动是什么，对他们是否有吸引力；
2、 活动对象：明确活动的目标群体，明确用户的参与资格，使自己掌握客户群体，让领导了解活动对象；
3、 活动时间：活动开始时间、结束时间、相关奖项发放时间、领取时间；
4、 活动描述：活动文案的一部分，让用户知道是否参与、如何参与、如何执行活动程序；
5、 规则详细信息：活动执行的一个重要部分，它使用户能够理解规则并使活动执行者能够理解如何操作。一部分是向用户展示前端，另一部分是展示活动执行者；
6、 发布渠道：让负责营销的同事知道发布时间、发布渠道、预算等；
7、 风险控制：即应急措施，让管理者知道如何在活动发生时应对相应的风险事件，如如何增加活动参与者的数量，或如何获得比预期更多的奖品，以及如何继续活动。
8、 监测指标：涵盖大部分指标，包括对发射通道的监测、用户参与的数量和情况、获奖数量等，能够在生成数据时及时提出问题，帮助您发现和解决问题；
9、 成本估算：活动成本是多少，需要多少人参与实施，单人成本是多少？成本估算与实际执行不一定一致，但必须建立成本意识。有些活动不花钱，但要花钱，就要了解一个活动的能力，对指标有什么帮助，你需要多少成本来支撑这些效益，而成本预算也是领导非常重要的一部分，因为领导关心的是成本和收益，成本预算就是让领导知道他要付多少钱；
10、 效果评价：有成本就有效益。你的活动对产品或公司有什么帮助？如何实现预计收益，应在规划文件中详细说明，报领导批准；
11、 常见问题解答常见问题解答：准备文档并提供给客户或活动主管，以帮助客户服务或主管回答用户在参与活动中遇到的问题。这份文件应该非常详细和规范。如果活动规模较大，我们应提前准备客户服务培训，并将常见问题的细节进行沟通。
12、活动策划文档需要分为两部分：一部分是前端展示，它告诉用户如何参与活动，鼓励甚至引诱客户主动参与活动。另一部分是与开发方和执行方的协议，活动流程设计，如果实施、实施，应详细列出各部分负责人的联系方式、需要参与各流程的人员等。如果涉及到开发，应该向开发人员提交明确的需求。
