对企业策划者来说，又到了一个抓耳挠腮的季节了，因为一大波节日、年会等企业文化活动正在排队前来的路上。那么，如何策划一场员工喜爱、领导满意的活动，企业活动策划方案如何写？
1、重在执行，强调细节
策划方案一旦通过，下一步就是编写详细的执行方案，包括活动背景、目的、主题名称、对象、策略、内容、规则、组织分工、流程、物料清单、后勤保障、推进计划、宣传方案、费用预算等。每一个环节都要写清楚，活动流程设置逻辑清晰，人员分工安排要任务明确。同时要建立非常好的沟通机制，保持策划人与执行人之间的随时沟通，把握住活动的每一个细节，否则一个小细节的纰漏，如PPT上的一个错别字，都会影响到活动整体呈现的调性。
2、包装鲜明，营造氛围
在符合主题的前提下，风格鲜明的活动包装能够营造出强烈的氛围，更加快速的吸引活动参与者融入其中，这就要求策划者对活动所涉及的背景、海报、奖品、着装、游戏名称等所有的物资、物料进行统一的风格设定。
3、掌握预算，控制成本
在活动策划时还有一项是不可忽视的，那就是费用预算。大多数企业组织活动预算都很有限，一般也不会很高。所以，策划人应事先了解活动大致预算范围，将活动支出控制在预算的范围内，否则仅预算一项可能会直接杀死你那些天马行空的创意。
如果以人为比喻，那么可以说执行是骨骼与肌肉决定的能不能行，包装是颜值决定好不好看，预算是决定了动作大小。当然，这里所说的3个点只是活动策划的几个关键点，更多的还是要从实际出发！
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