所谓新官上任三把火，新店开业也是如此，利用好新店开业的势头，做好宣传活动，不仅仅可以打响自己店铺的名声，还能第一时间短大力推销自家产品，可谓是一举两得。那么新店开业活动策划需要做哪些工作，才能是自己的开头第一棒打响呢？下面一起来看下吧。
一、新店开业活动策划的产品定位
产品定位是在于对自己有很好的认知，认清自己，才知道下一步该往哪里走，所以说，市场，是企业的眼睛。
1、产品分析：我是做英语、早教、运动、艺术、还是国学等等，先做产品类别分析；
2、定价分析：我的品牌是定位在中高端，还是普通受众，受众分析；
3、地理位置：机构是社区店、商超店、还是教育综合体？
4、市场调研：我的受众群体在什么地方，店铺的覆盖范围可以到周边几公里？如何低成本的去获取我的客户资源？
5、竞品分析：做教育，不是闭门造车，我觉得我产品好，教学过硬，你就是真的好，客户需要什么，目前市场还有没有同质产品，我的竞争优势在哪里，他们的市场活动有哪些？兵法有云：知己知彼，百战不殆。
二、新店开业活动策划的预售定价
机构做好自己的定位后，那就开始思考了，做预售，通过短期的低价课程，可以提前先锁定一部分客户。那么这就存在一个问题，我的预售价格定多少合适呢？有些机构，常用的方式是99元4次课，人是招到了，可是后期的转化非常不理想，为什么呢？
因为，受众群体发生了变化。原本你是2W的课程，招到的却是只能消费8000的客户群体，或者说前期的预收太低，客户的心理期望值只有一万，实际的价格确是两万，这无疑是增加了销售的难度，所以转化很低。
那预售价格定多少合适呢？一般卖出去的价格在课程单价的10%左右，具体的形式，因机构而异。
三、新店开业活动策划具体步骤
1、明确整个开业策划的主题性
明确定位新店开业活动的主题性，是整个策划的灵魂和主干。所有的活动，都是在围绕这个主题下进行的。品牌方要结合品牌自身定位、活动所要达到的效果、人力物力财力等多种情况，来开展新店开业活动策划工作。
2、新店开业的前期筹备
俗话说，不打无准备的战，一场成功的新店开业策划，离不开方方面面的筹备计划。举办开业活动需要一套完整的实施计划，比如明确的活动时间、活动地点，活动内容、策划定位、邀约参加活动的嘉宾等等，都是在计划内的。
3、宣传造势对接方案
公司开业庆典方案，造势很重要。想要公司开业庆典，风生水起，那么线上线下的宣传很重要，活动策划宣传、媒体宣传、明星效应等多种手段，在开业前期给消费者留下深刻印象。当然，对于品牌的宣传，不仅仅是限于开业当天，在开业后续也要进行全方位的宣传，加深消费者对品牌的印象，进而在行业中站稳脚跟。
4、服务接待与场地布置
公司开业庆典方案，肯定少不了场地布置与互动环节。根据嘉宾邀请数量，活动时长、活动规模、活动经费等做好服务接待工作安排，比如采买的食物、用品等，综合考虑场地布置与服务接待。不同公司有不同做法，大家可以根据自身能力，是否需要操作这一项内容。
5、新店开业的宣传造势
新店开张，造势很重要。要想在开店当天客满盈门，风生水起，那么线上线下的宣传很重要，活动策划宣传、媒体宣传、明星效应等多种手段，在开业前期给消费者留下深刻印象。
当然，对于品牌的宣传，不仅仅是限于开业当天，在开业后续也要进行全方位的宣传，加深消费者对品牌的印象，进而在行业中站稳脚跟。开业当天通过现场互动大屏幕进行红星抽奖游戏，大屏幕砸金蛋效果或是抽奖转盘效果。吸引顾客眼球并参与，参与过程中顾客成为粉丝，方便日后的营销推广。
6、开业现场的各个部门分工和执行
各个部门要分工明确，执行有力，开业活动才能有条不紊的顺利进行。一场成功的开业典礼，不可能是仅靠一人之力就能完成的，需要的是各个部门的多方位配合、和强有力的执行力，不拖沓、有效率地完成任务，以保证新店开业活动的顺利进行。
7、开业策划的风险预估
常言道，计划赶不上变化，我们谁也不知道下一刻会发生什么。新店开业庆典策划现场，不可能各方面、都能够如计划那样顺利进行，这就要求我们做出合理的风险预估，预估可能会出现的问题，并做出相应的解决方案。
8、总结归纳分析
活动结束后，不是说过了就好，没有总结分析就不会有进步。我们要总结归纳在活动中，我们的优缺点。长处继续发扬；短处就总结归纳，给出解决改正的方案，以求在下一次新店开业活动策划顺利进行。
小结：新店开业，从产品定位到售价定位，先铺垫好了才可以开始逐一进行宣传、引流量等工作，一步步按部就班打实基础，才能最终形成源源不断的转化。
