宣传推广活动方案【精选3篇】

宣传推广活动方案【精选3篇】

时间:2022-7-3 作者:成都会务公司

宣传推广方案 篇一
一、提升公司整体形象
● 宣传力度:
媒体将在本次活动过程中起到决定性作用。中央电视台、凤凰卫视等电视媒体均是在华人世界乃至全球具有较大影响力的媒体。新浪网、中华网等都是在全球华人中最具权威性的网络媒体,本次活动将最大限度提高公众认同度,提高企业影响力。且活动宣传将持续约三个月,是一次超乎寻常的公关炒作,将使企业不断提高市场感召力,提升企业品牌知名度。
● 品牌飞跃
本次活动将邀请中国大陆、香港及台湾地区、东南亚地区、北美地区等主要华人聚集区的电视、报纸、网络等多种媒体共同参与活动报道。具有覆盖范围大、受众数量多的特点。本次宣传活动将预计至少有 1 亿中国大陆公民、 20xx 万海外华人通过各种媒体熟悉并了解到该活动,是一次企业面向全球华人进行广泛宣传的良好契机, 也是借助海外媒体向全球推广企业品牌的良好机会。
● 企业文化:
本次活动的一部分专业受众群体属于较高文化层人群,通过赞助举办这类文化领域的大规模活动,将有效提高这类人群对企业品牌的认同度,提升企业品牌在文化领域的身份和地位,营造出企业重视文化积累、传播的企业形象,进而使同样处于媒体宣传环境中的员工得有益影响,使员工对公司的认同感曾强,间接提高企业文化品质。最终达到利用文化宣传企业,打造企业外部品牌文化的目的。
二、企业推广宣传计划
● 预热阶段(合同签定后两个月期间)
合同签定日起,即联合著名报纸、网络媒体对活动进行逐步的宣传报道,使舆论逐步升温。使企业知名度得到一定程度提升。
☆ 在新浪等网站上开辟评选专栏,对活动进行详细介绍,并对冠名企业进行一定篇幅的介绍宣传。
☆ 利用各种知名大众及专业论坛、向专业人士发送 Email 等方式向广大受众进行活动宣传,并全面突出冠名企业的产品、服务。
☆ 在一些重要的专业及大众媒体上发布消息,对活动及冠名单位进行概要描述。
● 提升阶段(颁奖仪式)
利用颁奖仪式的举行及嘉宾出席的影响力,在短时间内形成宣传高潮,打造企业良好外部形象。
☆ 邀请 tom 网、中华网做现场网络直播,使全球华人能够通过网络文字、视频等方式,了解到活动颁奖全过程。
☆ 邀请赞助企业所在地的地方电视台制作专题节目。为今后的拓展宣传作好充足准备。
☆ 由中央电视台、凤凰卫视、台湾中华电视等华人世界知名电视媒体共同现场录象,并在当晚电视新闻播放。形成当日的全球媒体热点。
☆ 伴随活动进行,穿插几次邀请赞助单位领导发表讲话,并推广自己的企业及企业品牌、企业产品服务等。
☆ 给报纸、杂志等其他现场媒体记者留出提问时间并可向冠名企业自由发问。
● 宣传阶段(颁奖仪式后一个月期间)
建立起一个由专业类、大众类的平面媒体、电视媒体及网络等新型媒体的立体宣传网。在大陆及全球华人世界全面展开宣传攻势,大幅度地提升企业知名度。
☆ 向全国近二百家地方都市报、早报及晚报发送新闻通稿,覆盖全国主要大中城市,在全国铺设网状宣传网络,在电视新闻之后形成二次宣传高峰。在新闻通稿中,插入企业赞助领导者对活动及本企业的评价,并配发关于企业的照片。进一步提高企业品牌的知名度。
☆ 地方电视录像节目重放,促使受众加深印象,增加企业品牌影响力。
☆ 通过天涯社区等著名 BBS 、论坛,向所有网民公布评选结果及活动经过,并在宣传中突出介绍赞助冠名企业,通过预热、及颁奖后的反复网络宣传,使企业品牌最大程度深入人心。
☆ 通过相关杂志刊物设立专栏对评选活动进行回顾和总结,使活动影响力得到持续,同时在专栏评论中体现出企业赞助对活动的交互影响和促进,对企业进行高度赞扬,大幅提升企业形象。
宣传推广方案 篇二
导演为什么要推广?
草原还是那片草原,当猎物越来越多,雄狮亦越来越多,你还是原来的狮王吗?影视业经历了传统的电影院、电视、网络,每次商业基础设施的迭代,将产生更多的消费群体和内容建设者。更多的竞争者加入,不仅演员需要重金包装营销,而且导演推广也势在必行。一个如雷贯耳的导演具备基本三种特质,其一、实力,其二、人脉,其三、地位。这三种特质也犹如产品的质量、渠道、品牌,有了品牌才能家喻户晓,才能做大做强,对于导演同理。
导演推广的网络方式有哪些?
1、网络新闻源。基于百度的新闻源体验还是比较好,最近的新闻报道会通过检索关键字排在首页位置。在影视剧筹备期、拍摄期、后期制作、上映期、结束期以及参加各种活动,从正面积极的角度塑造包装导演形象。
2、微博。启用粉丝的力量进行传播转发,是比较有效的方式。
3、百科。国内基于搜索引擎的百科有百度百科,互动百科,搜狗百科,好搜百科。百科具有品牌效应,这也是投资人和网友客观公正的’了解导演的最重要的信息入口。
宣传推广方案 篇三
一、市场环境分析:
1、我店经营中存在的问题
(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
我店虽然属于X杰集团(X杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
2、周围环境分析
尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
3、竞争对手分析
我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。
4、我店优势分析
(1)我店是隶属于X杰集团的子公司,X杰集团是我市的著名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑,充分相信我们提供的是质高的产品,在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。
(2)我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。
机会点:①本企业雄厚的实力为我们的发展提供了条件;②便利的交通和巨大的潜在顾客群;③良好的硬件及已有的高素质工作人员为我们的调整和发展提供了广阔的空间。
二、目标市场分析:
目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。
目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能提供免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处:
1、从现有顾客中获取更多顾客份额。忠诚的顾客愿意更多地购买饭店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随意消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。
2、减少销售成本。饭店吸引新顾客需要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等,但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期,顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多问题,需要饭店进行一定的投入,但随着双方关系的进展,顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉,饭店也十分清楚顾客的特殊需求,所需的关系维护费用就变得十分有限了。
3、赢得口碑宣传。对于饭店提供的某些较为复杂的产品或服务,新顾客在作决策时会感觉有较大的风险,这时他们往往会咨询饭店的现有顾客。而具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用,他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样,饭店既节省了吸引新顾客的销售成本,又增加了销售收入,从而饭店利润又有了提高。
4、员工忠诚度的提高。这是顾客关系营销的间接效果。如果一个饭店拥有相当数量的稳定顾客群,也会使饭店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中,员工体会到自身价值的实现,而员工满意度的提高导致饭店服务质量的提高,使顾客满意度进一步提升,形成一个良性循环。
根据我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把主要目标顾客定位于大众百姓和附近的大学生,及过往司机,在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性:
1)收入水平或消费能力一般,讲究实惠清洁,到酒店消费一般是宴请亲朋或节假日的生活改善。
2)不具经常的高消费能力但却有偶尔的改善生活的愿望。
3)关注安全卫生,需要比较舒适的就餐环境。学生则更喜欢就餐环境时尚有风格。
三、市场营销总策略:
1、“百姓的高档酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝,我们在文化上进行定位,虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的大学生,但却不意味把酒店的品位和产品质量降低,我们要提供给顾客价廉的优质餐饮产品和优质服务,决不可用低质换取低价,这样也是对顾客的尊重
2、进行立体化宣传,突出本饭店的特性,让消费者从感性上对X杰酒店有一个认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方。可以在报章上针对酒店的环境,所处的位置,吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足。
3、采用强势广告,如报纸,以期引起“轰动效应”作为强势销售,从而吸引大量的消费者注意,建立知名度。
四、20xx年行动计划和执行方案
(一)销售方法的策略:
1、改变经营的菜系。过去我们以经营粤菜和海鲜为主,本年度我们可以“模糊”菜系的概念,只要顾客喜欢,我们可以做大众菜也可以根据需要制作高档菜,这样表面上看使我们的酒店没有特色菜,其实不然,大众菜并不等同于低档菜,粤菜和海鲜一般价格高,而且并不适合普通百姓的口味,因此消费的潜力不大,我们在编制菜单时,可以在各菜系中择其“精华”,把其代表菜选入,并根据市场和季节的变化做适当调整,有了这些“精华”,我们在加入大量的大众菜。这样我们可以给顾客很大的选择余地,适应了不同口味人的需要。
2、降低菜价吸引顾客。菜价在整体上下降,某些高档菜可以价高,大部分菜优质低价,菜价在整体上是低的,但也照顾了高消费顾客的要求。
3、为普通百姓和学生提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次,但主要是根据人数,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人数越多价格相对越低,这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。面向学生推出快餐,价格略高于学生食堂,但品质要高于食堂的大锅菜。把酒店富余的停车场改造成娱乐休闲广场,采用露天形式,四位餐桌(带遮阳伞),以便于学生休闲聊天,提供免费的卡拉OK、电视,提供各种饮料。
4、面向司机提供方便快捷的餐饮,免费停车。
5、面向附近居民提供婚宴、寿宴服务。
6、在年节开展促销活动。
(二)广告策略
酒店广告是通过购买某种传播媒介的时间、空间或版面来向目标消费者或公众进行宣传或促销的一种手段。酒店广告对酒店的意义体现在以下方面:为酒店或酒店集团及产品树立形象,刺激潜在的消费者产生购买的动机和行为。在影响购买决策方面,消费者的知觉具有十分强大的威力,当营销进入较高层次或产品具有较大同质性时,市场营销并非产品之战,而是知觉之战。酒店市场正是如此。但是人们的知觉并不一定基于真实。广告则是企业校正知觉,引导知觉的一项有利工具。
市场定位:是以明确的概念在消费者心目中占据一个特定的部分,以影响他们的消费意向。
五、营销预算
六、评估控制
1、年度计划控制:由总经理负责,其目的是检查计划指标是否实现,通过进行销售分析、市场占有率分析、费用百分比分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量。
2、获利性控制:由营销控制员负责,通过对产品、销售区、目标市场、销售渠道及预定数等分析以加以控制,检查饭店赢利或亏损情况。
3、战略性控制:由营销主管及饭店特派员负责,通过核对营销清单来检查饭店是否抓住最佳营销机会,检查产品、市场、销售总体情况及整体营销活动情况。

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