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商业计划书和创业计划书不仅仅是创业者与天使人和机构之间的沟通工具，管理工具，工具，也是创业者理清创业思路，明确自身优劣势，确定发展方向的利器。701287028
1、沟通工具
商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到、、员工、合作伙伴，或包括在内的其他利益相关者。
一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。
2、管理工具
商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
商业计划书也能帮助你、、反馈和度量你的业务流程。
的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断，它也会随之成长。
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知识本身并不值钱，任何知识在网上都可以被找到，但将知识包装为产品和服务就是值钱的，其所展现的形式，所承接载体的不同也就造成其价值的不同，准经营日起，她将出任的财务主管，此外，我们还聘请了。答商业计划书的特点要看计划书分成哪个赛道，按照赛道的特点决定商业计划书的特点。要做出有特点的商业计划书没有捷径。没有几十次的打磨是做不出好的商业计划书的，书山有路勤为径。学海无涯苦作舟，脚踏实地的努力，总有会做出有特点的计划书。只有经过打磨才能做出有灵魂的商业计划书。同学提问建立的服务关系对来说，稳定和市场占有率的一大要素就是与客户建立的关系。
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