公司年底聚会聚餐吃年夜饭如何策划活动呢，这里有一个年底聚餐活动详细的策划案例分享给大家参考参考年底公司聚会活动策划方案一、活动环节：第一小节：风采展示（全员分时段参与）第二小节：冲击梦想（各组织部门出代表）第三小节：温馨一刻（全员参与）二、聚餐活动细则：
（1）风采展示环节1、组织安排：以院综合管理部、设计部4个专业组（设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙）市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位，各自出一个节目。
2、内容要求：不限定节目类型和参与人数，单个节目时长不超过10分钟，出场顺序以当日抽签为准。3、活动主旨：充分展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌，让大家进一步互相加深了解。4、评选原则：从这6个基本单位各抽一人作为评委，以评委自主评分、10分满分制、评分做加和的方式评选出当晚的最佳风采奖的奖项；
5、计分方式：下发打分表并结合公开统计的方式进行；
6、奖项设置：设置1等级1名，2等奖2名，3等奖3名；7、奖品安排：获奖团队参与人员均有奖，1等奖200元左右的奖品；2等奖150元左右的奖品；3等奖100元左右的奖品。8、活动时长：总体时常约需1个小时。9、注意事项：该活动环节涉及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排准备。
（2）冲击梦想环节：1、组织安排：依然沿用上面的6个团队为基本单位，各自出一位选手，6名选手自由结合组成2队，并通过自己的方式邀请xx加入自己一方，各自组成一个四人小团队，分别命名为红、蓝两军，同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团，最终划分为两大集团。2、内容要求：活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段：智力大比拼阶段项目命名为田忌赛马，分别由两队的院长担任田忌，其余队员扮演千里马1号~3号，游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题，题目分三大类：专业知识类、文体类、生活娱乐类，然后田忌先生还需根据自己对己方千里马的了解认识来安排其负责的答题类型，每类答题两道，最终以答对总数较多的一方胜出。活力大比拼阶段项目命名为横行霸道，每队配发一个篮球，每组分两队，每队两人之间背靠背，中间须夹一个篮球，以最快的速度横向跑向终点，终端处两人在使用同样的方式跑回起点，用时最少的队伍获胜，比赛过程中，移动与行进间必须保持篮球在各组队员背部之间（如掉在地上，可捡起）。协作大比拼阶段项目命名为卢沟桥上，以20米路程为桥,用纸板作过桥的板，4位队员分前后站好,各垫一张纸板在脚下,第四名队员手持第五张纸板。比赛开始之后，由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员,直到第一名队员接到纸板，并将纸板放在自己前方，并踩到上面,之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上，最后一名队员捡起身后的纸板，以同样的方式交给前面的队员，不断前进,直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。比赛过程中，要求纸板不能漏传，必须依次传到前面队员手中，且纸板和纸板间要保持适当距离，以保证队员前进过程中，脚不能着地，（如果出现脚着地现象，则在裁判员指导下重新进行）直到最后一名队员手持纸板穿过终点，视为比赛结束。团结大比拼阶段项目命名为同舟共济，每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行，首先通过终点的一方视为胜出。比赛过程中，如果出现鞋子人为损坏也视为失败。3、活动主旨：通过活动，提高团队凝聚力，并让大家可以在轻松愉悦中冲击大奖；4、评选原则：每阶段评选方式已在细则中确定，本环节所有活动都作为冲击梦想的阶梯，每胜出一局就为所在集团积累50元梦想基金，最终按积累的梦想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。5、奖项设置：设置50元、100元、150元及200元4个阶段的梦想基金。
6、奖品安排：根据所在集团的梦想基金积累情况，兑换对应的礼品。7、活动时长：总体时常约需1个小时左右。8、注意事项：该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。（3）温馨一刻环节：1、组织安排：向每位参会人员发纸条一张，各自以匿名方式将对新的一年的祝福话语写在纸条上交主持人，然后叫大家轮流抽取，并大声地念出祝福内容。2、内容要求：不限定祝福内容、祝福对象。3、活动主旨：让大家集体感受在新的一年里各种不同的祝福带来的温馨感觉。
4、注意事项：该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。
三、活动流程所有活动均安排在晚上聚餐活动开始之后，活动具体流程如下：1、主持人开场，宣布活动议题；2、领导发言：田院长讲话，并宣布开席及活动开始；3、进行第一环节节目，各专业组根据抽签顺序登台表演；表演结束，收集打分表，公开统计得分情况；
4、进行第二环节节目，主持人统计各阶段胜出情况；5、根据统计的各阶段胜出情况判定两个集团的梦想基金分配情况；
6、进行第三环节活动，张院长做结束性发言。四、人员安排1、总指挥人员：2、活动经费：综合管理部3、主持人：待定4、音乐播放负责人：待定后勤，奖品管理、发放负责：5、综合管理部五、经费预算1、风采展示阶段奖品费用估算：10*200+20*150+30*100=8000元2、冲击梦想阶段奖品费用估算：60*100=6000元其余道具制作购置之类可忽略3、总计活动类经费约：14000元。六、其他方面通过与同事广泛沟通交流，建议本次活动不提前购置礼品，可将本次活动奖品及礼品按价值纵向分类，例如50元、100元、150元、200元分档，然后每类在按产品横行分类，例如数码产品，居家用品等，比如50元数码用品是U盘，50元居家用品是拖把，200元数码用品是MP3，200元的居家用品是豆浆机，这样等到大家活动结束可以凭自己所获奖项或所得礼品的价值来选择自己想要的东西，然后做个统计再定向采购，效果会更好一些。公司尾牙年会策划方案二公司从成立以来已经慢慢走向正轨，在传统佳节即将来临之际，通过举办公司年会，总结一年来的成绩与不足，在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过年会的活动，为员工提供一个展示自我的平台，拉近上下级之间的沟通，增强企业凝聚力，促进良好企业文化的形成。一、尾牙活动时间地点尾牙活动地点：_____________________________________;尾牙活动时间：2013年1月x日____:______:__时；其中：晚宴时间：____:______:__时；晚会时间：____:______:__时。二、尾牙活动工作安排：1、总指挥：2、特邀嘉宾:3、副总指挥：4、尾牙晚宴组组长：负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作；5、晚会节目组组长：__________，负责组织及准备联欢晚会节目相关工作；6、抽奖活动组组长：__________，负责策划及准备抽奖活动相关工作；7、现场布置组组长：__________，负责舞台搭建及现场布景相关工作；8、嘉宾接待组组长：__________，负责尾牙活动时厂商的接待工作；9、后勤服务组组长：__________，负责尾牙活动的所有后勤准备及后勤服务工作。
三、尾牙晚宴组负责事项：1、晚宴菜肴的准备：①、确定外包或厨房自备；②、外包金额预订为：约_________元/桌，共计____菜+____汤（___荤___素）；③、参照2004年人数比例（预计年底人数为450人，减少1/6请假人数的比例），预计今年尾牙活动参予人数约360人~400人，供应商及佳宾预计约30人，共计预订约40桌至45桌（以10人/桌为标准）；2、饮料、糖果的准备:①、每桌准备两瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤；②、按男生比例（目前男生比例为总人数的65%）每人订购1瓶啤酒，预计待购280瓶，且另备120瓶备用。3、晚宴人数的统计：①、目前预估人数为380人~420人，准确人数由人事课于尾牙活动时间提前10天进行统计（含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员）；②、准确人数由人事课即时通知其他各组负责人及相关工作人员。4、人员座位的安排；①、根据部门人员集中、干部员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位；②、每桌选取一名负责人，负责抽取桌号、协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。四、晚会节目组负责事项：1、晚会节目的准备：①、节目征集日期：12月1日至12月10日由人事课协助通知、汇签联络单；②、节目筛选日期：12月12日至12月15日按演唱、舞蹈、杂艺分别进行筛选；③、节目编排日期：12月16日至12月20日节目单编排；④、初次排练日期：元月5日初次简易排练；⑤、再次彩排日期：元月日第二次正式性着装彩排。2、晚会主持人：①、晚会主持人：________、________、________、________；②、主持人须负责开幕词、毕幕词的准备，以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。
3、节目筛选与编排的要点：①、节目筛选的原则：积极健康、喜庆欢快、内涵丰富；②、节目编排的原则：节目、游戏、抽奖三项活动有秩序地进行，演唱、舞蹈、杂艺三类型式互相穿插编排；4、道具的准备：①、初次排练后，由节目组统计各节目道具的需求，并填写《请购单》递交资材课总务采购进行采购或租借；②、所有外购道具由节目组妥善保管及记录，尾牙活动后移交总务仓保管。5、晚会化妆：①、节目组需自行组织2~4名化妆人员，于晚会当晚为演出者化妆；②、所需化妆品须提前开据清单填写《请购单》交由资材课进行采购。五、抽奖活动组负责事项：1、奖品及奖金赞助的联络：由资材课协助进行，于元月初发出邀请函，邀请公司供应商进行赞助，并电话联络及时跟催。2、奖品及奖金的统计：①、由行政部协助进行，凡收到的赞助奖金暂存于财务课，收到的赞助奖品由行政助理统一保管、编号、记录；②、尾牙活动当日下午由后勤组协助运送至活动现场，置放于舞台前方。3、抽奖活动的策划①、抽奖的方式：抽奖活动穿插与联欢晚会内，由公司领导抽取正卷并公布号码，中奖人员凭副卷上台领奖（详细参照2004年尾牙活动抽奖方式）。②、抽奖的秩序：抽奖由小奖至大奖进行抽取；③、奖品等级的设置：奖品的收编截止于尾牙活动前三天，由抽奖组根据奖品的预估金额进行等级的划分，并插入现金奖的设置。
4、抽奖箱及奖卷的准备：①、抽奖箱延用去年奖箱；②、奖卷延用去年格式，分正卷、副卷，加盖人事章；③、奖卷副卷于尾牙活动前一天经各部门主管公证后发放，正卷于尾牙活动当日下午由抽奖组组织各部门人员进行公证后封入抽奖箱，保存至总经理办公室。5、红包的统计及准备：①、统计红包的数量，包括奖项设置的红包、工作人员的红包（含主持人、演出人员、化妆人员、各组工作人员红包）；②、开据联络单经总经理核准后，于尾牙活动当日由财务课即时准备。六、现场布置组负责事项：1、晚会舞台的搭建：①、协商舞台搭建的相关事宜，确定厂内自行搭建或联络厂外专业人员搭建；②、注意音箱及相关设备的位置与效果。2、晚会现场的布置：于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备，充分利用现场的布置烘托出尾牙活动喜庆、欢快的气氛。七、嘉宾接待组负责事项：1、嘉宾礼品的准备：①、根据资材课预估将前来参予晚会的嘉宾人数，准备相应的礼品，可选择精美且具有价值意义的礼品。②、嘉宾礼品于嘉宾离场时发放，并登记签字。2、嘉宾的接待工作：①、由人事课订制嘉宾迎接牌，置放于迎接处；②、由采购与仓库收货人员组织为嘉宾接待组，于尾牙活动当晚负责嘉宾的迎接、陪同等接待工作。
八、后勤服务组负责事项：1、活动现场的准备：协助现场布置组做好活动现场的准备工作，确保活动现场的卫生、舒适。2、晚会的后勤服务：①、负责尾牙晚宴前的饮料和尾牙活动前糖果的发放工作；②、负责尾牙晚会后及联欢晚会前的现场清洁工作；③、负责晚会结束后的现场清理工作。为增进各部门员工间的了解增强公司凝聚力和团体合作精神体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的能力如组织能力、表演能力等多方面的素质激发大家的创造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动策划书以此此聚餐活动为主线中间穿插一些竞技小游戏并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励
