我们先了解一下该不该给领导拜年？
应该给领导拜年。
为什么？
中国终归是一个人情社会，人与人之间加深感情的沟通方式无非有来有往，相互走动，一来二去更加舒服亲切，这与办公室政治无关，与正直、独立、诚实的人品并不冲突。
有些小朋友会说：「我做好本分比什么都强，搞关系在职场不是必需品」。
那你有没有想过在职场中，上级领导的需求是什么？
上级领导在工作中是带领你的「Leader」也好，是剥削你的「Boss」也罢，他们无一例外，希望下属能满足自己两个层次的需求。
安全的需求：作为下属，你把工作做好，有好业绩，领导能向他的上级交代。
尊重的需求：领导希望自己有地位、有威信，受到下属的尊重、信赖和高度评价。
把工作做好，只是满足了领导基本的安全需求，他更深层次的心理需求是「被尊重」。
现在你总算理解，为什么职场中，有一些人工作马马虎虎，挖空心思钻营人际关系，一天到晚阿谀奉承拍领导马屁，最后升职加薪却还是有他。
没想到吧，你的「尊重」对于领导这么重要！
既然如此，恰逢新年向上级表达你的感谢和尊重，是不是有必要呢？
所以企业更有必要给员工拜年了，我们有一项发红包还能给公司宣传一波的功能
而且伴随着家书的，还有一份牛年的红包福袋，伙伴们在拆开家书阅读后，还能领取专属红包福袋，并能分享给身边的人，送上公司对一家人的实质性祝福。
当然这并不是病毒式的裂变传播，打个比方，公司给每位员工发了总额是888元的红包福袋，里面共有五个红包，伙伴读完家书拆开福袋获得88元；
剩下的四个红包可以通过链接分享给自己的家里人，让他们也能真实感受到企业深入到家庭的人文关怀。（具体玩法可自定义）
毕竟真心祝福搭配上真金白银，才是踏实的新年祝福，也能通过较低成本让云拜年成为企业传播的文化载体，进一步扩大企业品牌影响力。
