1. 他们退后一步反省现况
在一天工作之前，总览大局是很重要的，而不是劈头就陷入眼前的工作而无法自拔。
2. 他们拟定策略
当目标设定愈清楚，后面带领团队的脚步会走的更踏实。
3. 他们「检视」待办事项与日历
知道今天要做什么是很重要的事情。一早就留意到今天重要的会议、工作进度并预做准备，会比临时抱佛脚的管理品质更好。
4. 他们「更新」待办事项与日历
一日之计的时光，是重新盘点未来工作内容的好时机。
5. 他们为艰难的任务制定计画
愈艰难但愈重要的任务，愈要优先处理，如此才能确保它们不会一整天在心理纠缠着你。
6. 他们不处理人际冲突
一大清早不要这么扫兴，坏了团队同事一天的工作情绪，处理人际冲突最好的时间，是午餐的轻松时刻。
7. 他们写下需要思考的事情
早晨是头脑最清楚，精力最旺盛的时候。可以写下的东西包括未来计划、企划案大纲，甚至是部落格或是专栏文章。
8. 他们问候团队
成功的主管十分在意他的团队，这么做，会让团队成员的凝聚力更高。
9. 他们只看一眼email
早上工作效率最高的时候，千万别花太多时间掉进回覆email的旋涡当中，若非十分重要又十万火急的email，最好不要在这时间处理。
10. 他们避免分心
一次专心做好一件事情就好。开好几个视窗，同时间浏览好几份文件，都是影响专心的杀手。
11. 他们不召开会议
早上是生产力最好的时候，把大家绑在会议桌上是团队的浪费，最好把会议安排在下午能量较低的时候。
12. 他们放松
在切换到火力全开的冲刺模式前，让自己深呼吸、保持心情愉快是最好的方式。
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