其实活动策划万变不离其宗，任何商业活动都是属于社会文化的一部分，不可能孤立于社会之外。无论是汽车、地产、3C还是快消，甲方或者市场的需求其实最终都是一样。了解甲方的需求后再围绕着需求点去策划活动就不会错，剩下的只不过就是根据需求去创建不同的活动形式罢了。这就像工匠盖房子，首先你要知道是盖别墅还是盖厂房又或者是盖酒店，需求不同，盖出来的东西就不一样。但是盖楼所用的材料和结构等等全都是一样的，只不过是根据材料用量来添加或者减少。
所以作为一名活动策划，我们需要有透过现象看到本质的能力。无论你是做快消、3C、地产或者汽车等等行业，甲方爸爸的需求一般很难跑出这以下3个方向：吸引眼球增加流量引流，加快销售转化加深品牌以及产品体验注意：每个甲方对于活动需求方向的轻重占比也许会有所不同。活动，就是要活要动，首先让品牌在消费者或者参与者的心里活起来，让更广泛的社会群体所知晓并参与进来，制造社会声量与话题性。其次让产品本身与消费者或参与者一起联动起来，增强品牌与产品互动体验，提升产品销售转化。
任何活动都是社会文化的一部分，没有哪一场品牌性的活动是孤立于社会之外的。一名活动策划如果对社会有很强的洞察力，可以相对容易在活动中引入社会关注的热点与话题。在我看来一场好的活动如果能满足以下3点就是成功的：活动主题：强调话题性活动内容：要有记忆点能让参与者红星深刻活动流程：强用户参与、体验性。
