一、活动策划活动策划方案流程
1.确定主题:XX活动策划策划案
2.明确目的、意义:分析市场环境,加大活动策划投放力度
3.工作流程
(1)活动策划调查
活动策划调查是活动策划策划的依据和开端.是指策划人员对与活动策划活动有关的一切因素开展的调查活动.主要包括三方面的内容:人口、社会文化及风土人情等社会基本清况;企业的历史与现状、企业规模与特点、经营状况和管理水平等企业经营情况;产品生产状况、产品特性、产品生命周期市场竞争情况、消费者心理及购买行为等产品及市场状况.
(2)活动策划分析
首先要分析活动策划环境,了解其对活动策划活动的影响,包括对自然环境、国际环境、产业环境、政治环境、经济环境等因素的分析;其次要分析商品和服务、品牌及观念等活动策划主体,识别其类别和品质,了解其历史、现状及其潜在的活动策划机会,以及在市场中的形象;再次要分析活动策划主,了解活动策划策划项目委托者的经营资质和经营现状,分析其调查目的与期望值,了解其对活动策划策划认可的方式,掌握其资金支付的育幼及潜在的活动策划机会等;后要分析活动策划受众,了解活动策划信息主体,即目标消费者的特点.一方面要明确活动策划传播的信息有叨陛接受者,识别有意购买者;另一方面要了解有效活动策划受众对该产品或该企业的关心点是什么,如性能、品牌、包装或服务等.
(3)活动策划决策
活动策划决策直接融向整个活动策划策划活动的水平以及活动策划实仁灵澡作的效果.具体内容女吓.
①活动策划目标决策.在制定活动策划目标时,要结合企业自身的资源及市场环境,使目标经过努力可以实现;而且要注意集中于解决主要的问题,以品正人力、财力的集中使用;还要具体明确,以便于检验活动策划实际操作的效果.
②活动策划实务决策.一是要确定活动策划活动形式,选择活动策划媒体和表现形式;二是要确定活动策划传播的内容,选择活动策划将要发出的信息;三是要确定活动策划传播频率和发布时机,以及地点,明确活动策划活动的流程等内容.
③活动策划预算决策.活动策划预算受产品生命周期、竞争对手的预算支出、活动策划目标和市场范围及企业财务状况等多方面因素的影响,在活动策划预算决策时要进行综合考虑,合理预算.
(4)活动策划策划方案的编制
在活动策划调查、分析和决策过程中,策划人员逐步形成一整套活动策划活动构想,这种构想落到文案上,就形成活动策划策划书.活动策划策划书是前期策划工作的总结,同时又是下一步实施活动策划活动的指导性文件.活动策划策划方案完成之后,活动策划策戈J活动告一段落.二、活动策划活动策划方案筹备工作
(1) 在活动宣传阶段加大对创意活动策划的宣传力度,确保参赛 选手对创意活动策划的充分了解,并鼓励同学们积极参与活动,尽可能的为参赛者提供活动地信息资料,使预制的活动得以更好的规划.
(2) 通知各参与人员提前到场进行签到;
(3) 工作人员提前到场做好准备,进行布置会场;
(4) 准备好签到表,卡纸,笔,计时器以及便利贴;
(5) 主持人熟悉比赛规则并事先彩排
(6) 检查课室设备问题,考虑是否启动预备课室.
(7)联系相关工作人员到场并安排到场的人员工作.(宣传部拍照)三、活动策划活动策划方案预算
活动策划预算的内容主要包括活动策划调研策划费、活动策划设计费、活动策划制作费、活动策划媒介费和活动策划管理费以及活动策划活动所需的机动费用.
活动策划调研和策划费用约占活动策划费总额的5%左右.但是,目前国内许多企业不太重视这一部分.
活动策划设计和制作费约占活动策划费用的5%-10%.一般而言,电视活动策划制作费远远高于广播和报刊活动策划的制作费.
活动策划媒介费是指购买活动策划媒介使用权的费用.这是活动策划费用的主要组成部分,约占总费用的80%-85%.这部分费用是影响活动策划主决定是否做活动策划的关键因素.
活动策划管理费用是指活动策划机构的办公费用和人员工资,约占总费用的10%.
活动策划机动费用是指用于应付临时事件和意外变故的费用,一般约占活动策划费用的5%左右.四、总结
活动策划活动策划方案是一个非常费脑筋的活,要想策划好这场活动策划推广活动,要考虑的创意点、内容以及细节非常的广,因此需要相关人员全面配合,这样才能策划出一场具有纪念意义的活动.
