楼盘项目活动策划的时间是一个很重要的环节，活动策划工作就是楼盘开盘活动，这关于楼盘整体销量以及楼盘整体企业形象的运营开展都是一个十分具有关键性的问题，能够说是会决定于楼盘的成败。在进行活动策划中，需要留意以下事项，确保整个楼盘开幕仪式活动顺利举行。
（1）以事实为根据的项目活动策划
该活动策划主要强调经济开展对项目活动策划的限定性,从而以认识企业项目和社会平安消费、生活的关系为目的,反映一个客观的现象,将项目设计策划的办法都树立在事实的记载和搜集根底之上,反对客观的思想和加工；只研讨工作实践问题相关的材料,其所表述的内容和结果如面积、大小、尺寸等恰恰是项目质量策划可操作性的反映,而对工程项目本身活动策划中理论学问原理和技术的适用漠然置之。
(2)基于标准的项目活动策划
这种规划办法简单地丢弃了对实践消费生活情况的实地调查，不关怀社会消费生活方式因时期开展而发作的新变化，只根据人们经历总结构成的习气办法和程序的记载，一个个的标准、数据和专家的个人经历活动策划。由于该法不屑去关怀社会生严、生活方式的改动对项目的影响,总是以一个既成的、有限的项目活动策划作为企业新项目的底本,因而该活动策划研讨办法所发明的将是开展停滞而僵死的项目。
（3）以技术为手段的项目活动策划
该法强调工作人员运用高技术手腕对项目与消费和生活以及相关数据信息系统停止推理,只研讨企业信息的剖析和处置方式办法,而无视工程项目活动策划对客观实践学习状态的依赖社会关系和因果关系；过火强调以技术的手腕能够处理这个项目建立施行中的前期主要问题,而把项目活动策划片面地引导到只关怀高技术的方向上去,使其“497”理想。
（4）头脑风暴法
这种活动策划研讨办法在进行商务会议时，策划人要充沛地阐明企业活动策划的主题，提供一些必要的相关数据信息，创造出了一个能够自由的空间，让各位专家充沛表达自己的想法。为此，参与工作会议的专家的位置应当具有充分的想法，以免产生权威效应，从而产生影响另一重要局部专家发明性开展思想的发挥。
（5）综合性的项目活动策划
综合性的项目活动策划办法主要就是从事实的实态调查动手,以标准的既有经历、材料为参考根据,适用现代信息技术手段,经过一个项目活动策划人员能够进行企业综合才能剖析论证,最终可以完成工程项目活动策划的目的。项目活动策划是我们做项目或活动策划之前的一个方案和准备，所以我们一定要把项目活动策划好，以使项目停进行得更顺利，为了做好我们的项目或活动，我们需要控制我们的项目活动策划的方法，磨刀不误砍柴工方法很重要。
