近年来，越来越多的企业通过年会来鼓舞士气，提高员工的凝聚力。因此，一个好的年会策划对企业来说越来越重要，那么如何做好年会的策划工作呢？接下来我们就一起来了解一下吧。
年会策划准备工作
1、拟定下来年会的所包含内容：开幕；领导讲话以及年终工作总结；部门依次年终工作汇报；员工颁奖；节目演出；闭幕；晚宴。所办含的这些模块的内容汇报至上级领导，经批准后，开始下面的缓解。
2、以邮件或着正式的文件，通知，参与年终会议的人员名单。然后，告知需要出席参加年终汇报的人员，以及各自需要准备的汇报内容格式和详细要求，是否需要制作成PPT。约定，这些人员在哪天之前，务必将完整的汇报报告统一发布给谁。如果，此时能确定年会的时间和地点，则一并通知；如果尚未定好，则另行专门通知。
3、对各领导、各部门收到的年终会议报告进行初步核查，是否包含统一要求要求的报告项目，指标数据与财务部门提供的数据是否一致。并呈递给公司负责的领导审阅；将需要重新修改的，反馈给相关人员做修改之后，在约定的时间内再统一收回。
4、通知总经理办公室做好采办环节的工作：按照参会人员数目，在年会的头完成水果，茶叶，拉花，奖品，节目道具，开会用的笔和本等所需会议物品的采办工作。
5、通知设备部门，安排，晚于年会开始的提前两个小时，做好会场中所需投影仪，音响等设备。在年会开始前两小时通知秘书部安排会议地点的桌椅、桌牌、水果盘等。
6、如果晚餐在单位食堂举行，应在年会当天上午通知后勤部根据参会人数制作菜单，并于上午开始晚餐的采购和配料。于年会结束前两个小时，开始依次做凉菜，热菜，汤等。如果晚宴定于酒店内，则安排专人去酒店点菜。等年会结束，则通知酒店人员有条不紊的上菜就可以了。
7、通知每个部门于哪天，提报几个节目到年会总指挥人员处，分别需要哪些类型的。以便，安排节目的次彩排工作。且，当场给予指导，以便各节目进行有效的修改。
8、安排主持人，一般是一男一女。让支持人先熟悉会议项目的顺序，以便准备主持时候的词。也要对节目非悉，合理安排上场顺序，灵活掌握节目的时间。
以上几项内容，分别制定负责人，来按时落实所负责的内容准时提报。并定期，与各负责人开会，来相互知会所辖工作阶段性的跟进结果，及时协调各环节顺畅衔接。
