操作是一个非常广泛的范畴，我们做的事情非常复杂。每年春节回家，我们都要解释很长一段时间，让他们明白什么是尴尬的操作。
我记得我七年前刚加入这个协会，试图在网上收集有关游戏操作的信息和书籍。不幸的是，当时我没有。随着时间的推移，到目前为止，这仍然是罕见的。记者是一个很好的网站，我在这里看到了很多行业运营商的分享。
作为一个新人，本着分享的精神，我决定写一些7年来积累起来的关于运营的干货，希望通过向别人扔砖头来吸引人才，方便新人。第一个，经过长时间的思考，我决定写一篇关于活动计划的文章。
作为游戏运营商，最重要的是游戏活动的策划，因为活动可以拉动活动、收入，它承载着用户大部分的运营指标。有些人会觉得活动策划很简单，不只是一些想法，然后就可以实现了。但我认为活动计划能力是最基本的操作技能，它包含了很多细节。这里的游戏活动策划是一个宽泛的概念，不仅有一些内置的游戏活动，还有一些推广活动、周边活动等。
1、 如何编写活动计划
很多新人在写活动计划时经常问上级是否有固定格式？虽然格式并不重要，但一个好的格式可以正确引导你的思维，使你的活动没有错误，并有利于协调部门其他同事的理解和认可。让我们分享一下我认为更好的计划格式：
一、[活动目的]：说到活动目的，很多人的回答不过是两点：拉上网，拉顶，但这样的目的太功利，太笼统。除此之外，还有很多其他目的，比如：增加游戏兴趣，促进官方和玩家互动，营造节日氛围，安抚用户因版本或bug引起的不满，增强论坛活动等等。详细的目标也有利于制定更准确的活动目标。
2、「活动目标」：目标设定实际上是一件需要丰富操作经验的事情，因为要估计一项活动的效果，往往需要多次积累活动数据。虽然对新手来说很难，但我也建议你试着设置每个活动。随着时间的推移，你的目标设定会越来越合理，越来越准确，在未来的活动中也会越来越自信。
3、「活动时间」：不仅是活动开始和结束的时间点，也是整个活动执行过程的时间点。例如，在x月x日之前，艺术部分完成，程序部分完成，测试完成。
4、[活动计划]：记住这里写的是供领导参考，其他部门同事阅读。它必须简单易懂。它必须足够清楚，让每个人都明白你在说什么，你想做什么，只要你读了它。这里不要用文字和墨水！
5、[部门合作表]：这是非常重要的，让各部门的同事清楚地看到我在这项活动中需要做什么，需要什么时间点完成。
6、[活动摘要]：每次活动结束后，填写此内容。这篇文章对新手特别重要。不能偷懒。总结主要是回顾活动的效果和预期。在实施过程中，有什么不足，什么是始料未及的，什么是新的。如果你每次都能记录和归档，你的进度会很快。
2、 所以按格式写一个计划可以吗？
首先，写计划并不容易。除非你是一个经验丰富的活动策划人和一个默契合作的团队，否则你知道对方能做什么，他们不能做什么，以及做某事需要多长时间。
如果你刚刚加入公司，或者公司所有团队的合作不是那么默契，那么在写计划的过程中，你应该诚实，与所有部门保持沟通。不要想当然，因为沟通可以确保计划的实施。一些大型复杂的活动往往需要多个部门协同完成。对他们来说，你的活动计划是额外的工作量。如果你在早期不沟通，当你出了计划，他们可能会反对。
当一个完整的计划被写入时，活动计划的第一步就完成了。作为规划师，下一步要跟踪整个计划的执行情况，及时纠正计划中的一些漏洞，没有人是完美的，计划中极有可能出现一些逻辑错误。在这个过程中，你也可以产生新的想法和想法。如果你能得到援助部门的批准，你可以试着优化计划。据说好的游戏是改变的，有时好的活动也是一样的。
从计划完成到活动开始，您必须由产品经理负责。要协调好各部门之间的工作，确保计划能够100%按计划呈现：比如，一些艺术作品的宣传材料是否符合我们的要求，表现力不够，需要突出的是什么不突出？如果不是，我们需要先和艺姐沟通，然后再沟通，这样她才能理解你的想法，做出你想要的东西，所以我们需要有很强的沟通协调能力来操作，一定要记得尽量和各部门搞好关系。如果正常关系不好，当活动计划实施时，你就会知道痛苦。如果你有东西，请吃一顿。
3、 活动终于如期上线。我能放松一下吗？
对不起，如果你想在手术的路上走得更远更好，你还得继续紧张。理论和实践往往有很大的不同。活动上线后，必须定期跟踪和监控所有数据和用户反馈，并尽快做出回应。
例如，在一个活动上线后，理论上，你认为有很多东西要发送。玩家一定欢迎这个活动上线，但上线后发现，很多玩家在论坛、QQ群等地方直接骂人。我们该怎么办？
我觉得有必要尽快回复，及时找到用户的痛点，甚至考虑增加一些临时活动。
无论如何，在这种竞争环境下，用户满意度是非常重要的。我们不能为了获得收入而失去用户。记住，用户是一切的基础，没有用户的活动是没有价值的。
