如果没有可量化的目标，即使你拍拍脑袋，也应该想到一个。否则，你可以很容易地利用活动的***次生产作为借口，使你对活动的思考没有达到***
任何活动的前提都是先分析用户的肖像，先找到我们的受众群。观众用户在哪里？这些用户的年龄组是多少？什么是爱好？你通常参加什么活动？通过这些对用户习惯的研究，我们可以分析用户的需求，帮助用户实现我们的目标
不同支付水平的用户有不同的态度。如果不与用户进行长期深入的沟通，很难找到他们真正的需求
预算取决于活动策划人的能力，活动策划对用户的吸引力程度，物质奖励和荣誉奖励可以增加用户的积极性等
除目的、主题、时间、活动形式、规则、获奖内容外
一半的努力时间更有效率。时间应以相应的民族节日为准。一方面，便于我们顺利地衔接和计划文件。假期用户的业余时间预算和心理账户也将增加，有助于活动取得预期效果。
对于活动来说，好的内容可以产生裂变，但***次接触用户也是非常重要的。当渠道的预算有限时，最合适的一个（你可能不好，找到与活动属性相关的用户，转化率就会提高）。有时活动足够好，而且有可能获得额外的高质量渠道建议。
预热、风险应急预案（刷卡、页面无法登录、封锁等）、全过程盘点（客服常见问题、图片拷贝等）、渠道推广拷贝、活动关键指标确认
让我们特别谈谈预热。重要的活动应该尽可能的预热，以确保大多数用户能够完整地经历整个活动周期
活动关键指标监控、用户意见、页面紫外、转化率
活动恢复（恢复尤为重要），分析活动的优缺点，避免在下一个活动中重复同样的错误。
