无论你是做用户运营，还是新媒体运营，还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人，还是工作了几年的运营主管、经理，你会发现活动才能关于运营而言是一项十分重要的才能。想要新增用户。
完成月底的KPI指标，你会想着是不是做一场活动想要进步两微一抖的关注人数，你会想着是不是做一场活动想要进步用户活泼，进步留存指标，你会想着是不是做一场活动活动的重要性和有效性，在众多运营脑里根深蒂固。
但是同样是做活动，你会发现有些人思绪明晰，一场活动需求做的工作在他们心里无比了然，信手拈来；而有些人则没有一个完好的方案，杂乱不顺畅，以至暂时抓瞎。这其实就是运营的活动筹划才能的上下区别。
说到这里，很多人可能会有疑问，公司有特地的活动运营岗，我的职业规划也没有朝活动筹划方向去开展，我还需求特意去提升活动才能吗？很多公司并没有特地的活动运营岗；控制了活动筹划才能，很多活动本人就能够独立完成，短平快、效果好。
