区别:成都活动策划公司好的策划是不可复制的，一个好的策划，是A的就应该只适合于A，而不是B的或H的，不应自己该是这样一个放之四海而皆准的。所有这些都没有被其他“渴望”的活动策划人利用，因为它们不可复制。
作为活动公司策划人，策划人优势主要在于因势利导而不是中国制造技术甚至是创造，策划人需要我们一双“慧眼“或“策划眼“，而不应通过改变我国企业的根本和骨架。也就是说，规划师其实是企业的一双眼睛，要善于发现机会、识别商机、制定战略、整合企业资源，而不是别的。
找准企业产品进行差异点，打造成一个自己的核心内容吸引点，对舜和国际社会来说，“吸铁石策略“就成功了很大一部分了。
“顾客满意度不如顾客记忆力好”、这一观点已成为许多策划者推销营销理念的理由，但不幸的是，学习理论并不等于学习方法，尤其不等于学会正确使用。理论很简单，但能够进行正确发展应用却并不是一件很容易的事，理论研究核心问题在于记忆点的寻找上。
总之，成都红星只有让消费者眼前一亮，做出惊人的计划，才能在消费者心中留下记忆点。因为，营销方式有时候一个比拼的是谁更能占居中国消费者的大脑。“不怕小偷看，就怕小偷看。”
亮点：在这里我们需要进行强调的是，亮点是“物理属性“而非“化学属性“，事实上有好多的亮点是企业发展客观方面存在的，有些学生也是其长年坚持自己不懈努力学习打造和正在打造、但往往同时也是因为他们还没有意识到的东西，或者其他企业管理认识能力不够充分、认识社会层面不高的东西，由于通过各种各样的局限性，导致好多企业在认识上存有偏差。
我们都知道，要想客户知道山的形状，需要选择离开山一段距离而不是走入山中，同样道理，要想进行了解中国企业发展出路，也必须跳出传统企业看企业，但可惜的，好多企业主忙于应付各种形式各样的程序性管理工作，很少有悠哉游哉一般潇洒的企业主，故他们有亮点，却发现不了“亮点“，这是我国企业文化往往能生产出一种很好的产品质量却不知道应该如何实现突破的重要问题原因分析所在。
