策划是一种策略、筹划、谋划或者方案、打算，它是我们个人、企业、组织管理构造就是为了可以到达一定的目的，充沛调查研讨市场经济环境及相关联的环境的根底之上，遵照一定的办法或者规则。如今，就来看看以下两篇大型会议策划计划吧!
预算
会议及展览的预算不是作为一个重要概念。普通来说,会议预算包括
1、交通费用
交通费用能够细分为：
（1）、动身地至会务地的交通管理费用——包括公司航班、铁路、公路、客轮，以及旅游目的地车站、机场、码头至住宿地的交通
（2）、会议期间的交通费用，包括会所住宿、会所到餐饮区、会所到商业场所交通、商务旅行及其他参与者可使用的交通工具。
（3）、交通及返程车辆交通——包括公司航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口城市交通管理费用。
2、会议室/厅费用
详细可细分为：
(1)会议场地的租赁——一般来说，场地的租赁曾经包括一些常用设备，如激光笔、声响系统、桌椅、讲台、白板或黑板、油基笔、粉笔等。而一些常规的设备，比如投影设备、装饰品、展架等。并且当需要装置非讲台演讲线路时，可能需要额外的预算。
（2）、会议设备租赁管理费用——此局部企业费用主要是经过租赁一些具有特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、挪动式同声翻译系统、会场展现信息系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常我们需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括消费设备的技术能够支持与维护费用。值得留意的是，租用时应对设备的各种功用参数做出详细要求(通常能够咨询专业的会议策划公司，以取得最适宜的性价比)，否则可能会影响会议。另外，这些工作会议设备建立由于企业品牌、产地及新旧不同，租赁的价钱方面可能相差很大。
(3)场地布置费用——假如不是特殊要求，这局部费用通常包含在场地租赁费用中。假如有一个特殊要求，能够与专业的会议策划公司协商。
(4)其他援助开支，这类援助通常包括活动策划及印刷、礼仪、秘书策划、运输及仓库、文娱、医疗、传媒、公共关系等。基于我们这些技术支持均为暂时性质，假如会议主办方分别寻觅处理这些不同行业开展支持的话，其本钱管理费用可能比市场行价要高，假如让专业会议策划公司代理，将取得价钱程度相对来说比拟低廉且策划人员专业的支持。
关于这些个性化策划支持，主办方应尽可能细化要求，并单独签署策划协议。
3、住宿费用
住宿的费用管理应该具有十分好了解——值得我们留意的只是住宿费里面有些产品价钱是完整不同价钱，而有点是需求经过另外加收政府税金的。关于工作会议系统而言，住宿费可能是一个主要的开支之一。找专业的活动策划物流策划公司企业通常能取得开展较好的折扣。
正常的住宿费除与酒店星级评价规范、房型等要素有关外，还与客房内开放的策划企业项目管理有关——譬如客房内的长途网络通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果开展提供等策划质量能否具有开放水平有关。会议主办方应明白酒店企业应当关闭或者一个开放的策划建立项目及范围。
4、餐饮费用
依据会议的议程和目的，餐饮费用能够简单也能够复杂。
（1）、早餐
早餐通常是自助餐，当然也能够经过采取围桌式就餐，费用按人数计算办法即可（但考虑到工作会议就餐的特殊性及原资料的准备，所以我们估计就餐人员人数不得与企业实践生活就餐人数比例相差到15％，否则餐馆有理由回绝按实践就餐人数作为结算——而改为按预定旅游人数收取管理费用）
（2）、中餐及午餐
中餐和午餐根本都是正餐，能够是数字预算-自助餐、餐桌预算-红星的方式。假如主办方希望酒水消费能够自行采购管理而非由餐馆开展提供，餐馆可能会收取一定问题数量的策划本钱费用。
（3）、酒水及策划费
通常，假如在高星级酒店餐厅用餐，餐厅是为了减少主人本人的外卖饮料消费，假如能够外卖饮料消费，餐厅通常需求收取策划费。在高星级酒店能够举行会议宴会，通常在一个根本生活消费才能水准的根底上加收15％左右的策划费。
（4）、会场茶歇
此项费用根本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价钱通常包含企业策划管理人员费用，假如主办方需求非程序设计策划，可能我们需求额外的预算。
（5）、联谊酒会/舞会
事实上，联谊酒会/舞会的预算管理可能比单独的宴会设计复杂，宴会人们只需设定好餐标与范围，预算很容易计算。但酒会/舞会的预算管理设计到场地与节目能够支持，其预算可能我们需求比拟长的时间确认：
视听设备——除非在室外，否则视听设备的费用通常能够疏忽。假如企业为了社会公共利益关系管理效果而不得不在室外，视听设备的预算就比拟复杂，包括：
●设备企业自身的租赁管理费用，通常按天计算
●设备的运输、装置调试及控制信息技术管理人员能够支持企业费用，可让活动策划策划公司代理
●音源——主要是背景音乐和文娱音乐的选择，能够由主办方带来，也能够由代理商拜托。
c、演员及节目
通常我们能够经过选定节目后按场次计算——预算管理金额通常与节目扮演难度及参与人数正相关。在适合时间地点假如有一个固定的演出，那预算管理就很容易简单，与观看扮演的人数正相关——专场或包场除外。
d、其他
——点心、水果及调制色酒
5、杂费
杂费是指活动策划开展过程中存在一些具有暂时性工作布置的费用，包括技术打印、暂时运输及装卸、留念品、模特与礼仪文化策划、暂时道具、传真及其他通讯、快递企业策划、暂时保健、翻译与导游、暂时商务用车、汇兑等等。杂费的预算管理很难开展方案，通常我们能够在会务费用预算中增列不可预见费用作为机动处置。
那么，展览的预算与会议经过预算管理相比有什么方式不同呢?
展览预算和会议预算在某些方面是相同的，但在其他方面也不同
相同的中央：住宿费、餐饮费、商务调查管理费用等。
不同地点:展览场地租赁、展览布置、展品运输及寄存、小型新闻发布会或酒会。
展览活动场地租赁：假如一个展览在固定的展览场地问题，那么展览场地的租赁公司预算管理通常按展位计算。国际社会规范展位面积我们通常为3mx3m,隔断具有高度在2.3m至2.5m之间。标配策划设备有射灯、椅子、材料桌、电源。展馆业主通常有下列设备可供租赁：展布支架、视听设备、多媒体设备、装饰用品、小型搬运工具等。
假如是企业在其他公共策划场所能够举行展览（譬如市政广场或者体育场所等），那么关于场地租赁的预算就很难经过预测了——通常面议，按日计算，价钱与场地人流集中度及展览工作时间（能否具有重要假日等）有关。
■邀请
无论什么样的会议或展览,作为主办者，邀请的方式十分具有重要。通常，邀请包括三个程序，如信息发布，收据处置，确认通知等。
信息发布——从媒体上分有印刷品（包括能够邀请信函、组织设计文件、会议通知）、电子商务邮件、印刷媒介公告、电子网络媒介公告等几种不同方式。通常，信息发布包括主题、时间、地点(暂定或候选)、主要议程和布置、费用和规范等。其中一些附有会议(展览)方案，能够让参与者知晓参与的意义和对展览的等待。
