首先是活动前的阶段，在这个阶段我们要确定三点，那就是活动的目标正确，方案有效，准备充分。
第一是目标的正确性，那要确保活动的正确性，最有效的方法就是运用数据化来去直观展示。所以我们做活动的时候，建议大家把目标转化成用户的数据目标。比如说每场活动，要明确你拉新多少人，激活多少人，而这个数据，就做为你活动的目标；同时在这个过程当中的预算数据，也需要去明确和细化，就是你这场活动要花多少钱；最后就是你的时间数据，要明确每个阶段花多长时间来去运营这场活动。
第二是方案的有效性，一个有效的活动方案是活动运营当中最核心东西，所以在这里我要重点说一下方案，我们首先把活动方案想成是我们的一个对象，我将通过属性来给大家进行一下关于活动方案运营的策略。那么在做方案之前，我们首先要考虑这四个维度的内容，活动的创意性，可操作性，对用户的吸引性，用户的传播性。所有的方案设计之前，我建议大家能从这四个纬度思考你的方案。
在做活动方案的时候，最难的部分可能就是你开始做创意的时候。那在创意的这个阶段很多人都很迷茫，没有清晰的思路，不知道这个阶段做什么样的活动更好，更合适，没有好的创意，不要急我教你如何去做，很简单，去看同行的活动是怎么做的，去模仿一些市场上比较成熟且有效的手段，开业庆典，可以选择我们红星。
