在完结整体流程剖析和中心流程识别后,成都公关公司即可对流程进行优化排序,就是对流程的先后顺序及各相关要素进行组织与优化的进程。流程优化排序一般要通过以下五个进程。
(1)断定流程优化与排序的准则。(2)选定流程优化与排序的办理技能,并对相关人员进行训练。(3)评估企业要害流程与部分非要害流程,并进行区别。(4)归纳各评估定见,并结合企业实际情况和事务现状对各流程进行合理排序。(5)进一步编制活动庆典策划方案。在此方案中,应将各流程之间的逻辑关系描绘清楚。
需求注意的是,流程优化排序是相对的而非肯定的,优化排序的进程会遭到多方面要素的影响,如参评人员水平、企业事务情况和流程的相关程度等。但整体准则应以客户为导向,尽可能以要害流程为先,并充分考虑流程间的逻辑关系。
