经销商会议的活动目的，总结起来，无外乎两个在——销售。首先，既是让企业达到销售目的，又是让经销商达到销售目的。那么，我们就分别从主办方与经销商两方的角度出发，深度剖析怎么做好经销商会议活动策划方案。
从主办方角度出发，经销商会议策划方案一定要囊括以下关键要素：
1、产品培训：让经销商清晰的了解产品结构、政策以及产品的具体使用或操作方式方法。
2、营销培训：让经销商学习到产品销售的方法及经营思维。
3、管理培训：让经销商学习到管理思维及管理方法。
4、企业展示：一定要让经销商们看到企业的实力，向经销商展示企业的未来规划、远景以及战略目标。
5、实质性激励：会议中给予一部分经销商实质性的物质奖励，使另一部分经销商形成强烈的心理落差，刺激他们的销售主观能动性。
6、精神激励：让经销商们感受到企业对他们的尊重、重视及关怀。
从经销商角度分析，良好的参会体验是评判本次会议是否策划得成功的决定因素，所以，经销商会议策划方案的内容可以从以下几个关键点出发：
1、数字化注册系统。一场会议参会人数众多，传统的方式是人员对参会者进行一对一登记信息，既耗费人力成本，效率又低。数字化注册系统可大大提升注册效率。
2、数字化销售工具。利用数字化销售工具，利用会场的大屏幕或者投影仪，将产品的信息将在会场内一一展示，让经销商可以根据该数据理性分析，使下单功能方便快捷，操作容易。
分别从经销商会议的主办方与经销商两个群体角度出发，注重艺人为本，更加有利于策划师们撰写出精准的策划方案。
