活动策划人力资源概述

活动策划人力资源概述

时间:2021-1-12 作者:成都会务公司

  所谓人力资源管理就是”通过对人和事的管理处理人与人之间的关系人与事的配合,以充分发挥人的潜能并对人的各种活动予以计划、组纟只指挥和控制,以实现组织的目标”。人力资源管理不仅是对人的管理而且要纟吉合对事的管理要通过对人和事的管理,人与事的协调发挥人的潜能来实现组纟只的目标。
  
  我国改革开放以来,社会各方面的发展取得了巨大的成就。全国许多城市都十分重视活动策划经济的作用展业已经成为新兴的经济助推器,近些年许多地方大兴土木,一座座新型的活动策划中心拔地而起,然而活动策划场馆”软件”的提升与硬件的发展却尚存距离。发展活动策划经济需要有许多先进的活动策划场馆而更需要有许多流的活动策划场馆经营管理人才。加入WTO之后中外合资合作活动策划公司和活动策划场馆的出现,外国展览公司在我国设立分公司办事处或代表处等中国活动策划业将面临新的挑战。
  
  广义的活动策划人才包括活动策划核心人才、活动策划辅助性人才以及活动策划支持型人才。活动策划核心人才包括活动策划顶目开发、策划和活动策划高级运营管理等人才,他们在行业中层次最高、专业性最强.活动策划业辅助性人才包括活动策划言传设计展台搭建运输、器材生产销售等人才;活动策划业支持型人才则包括高级翻释住宿旅游接待等人才。
  
  就全国各地的实践来看政府部门对活动策划业发展的扶持主要体现在政策和投资上尤其是对大型和特大型活动策划设施和活动策划场馆建设的支持和资助。这是因为大型活动策划设施的建设投资巨大企业自行解决有困难。相对而言,政府在培养人才与弓I进人才方面的投入则可能会有所不足。因此,活动策划场馆经营管理单位对场馆人力资源的开发与管理就显得更加重要。

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