童装策划案基础文案

童装策划案基础文案

时间:2020-10-28 作者:成都年会策划公司

童装店想要取得好的收益,应如何策划童装店服装促销活动实施方案呢?下面给大家介绍关于童装策划案的相关资料,希望对您有所帮助。

童装策划案1

1、童装行业营销背景

在现代市场经济条件下,随着市场营销环境的不断变化,童装企业在开展市场营销活动中,如何通过建立与市场需求相适应的营销系统,采取有效的营销策略,监视和预测其周围的市场营销环境的变化,及时运用合适的营销对策,使企业的市场营销策略与市场营销环境的变化相适应,成为童装企业促进自身经营发展的主要工作。

2、服装产业市场营销环境中的影响因素

(1)宏观影响因素

①社会经济发展,生产力水平提高,将促进童装市场购买力的提高。

随着我国经济发展和区域经济增长率的稳步提高,使广大居民从社会经济增长中得到收入水平提高的实惠。由于居民的支配现金收入不断提高,消费需求观念由原来的节俭型向适度的消费型转变,从而促进了消费需求增加和购买力水平的提高。我国第十一个五年规划中提出:要让改革发展成果惠及广大人民群众,通过努力缩小贫富差别和城乡差别,着力提高低收入者收入水平政策的实施。20年,宁波实现GDP4214.6亿元,同比增长8.6%,城乡居民收支增长,收入差距缩小,社会结构和生产及消费方式的重大变化,人们的生活方式由满足温饱型向追求生活质量的过渡时期。当居民收入水平增长后,将直接促进消费能力的提高,也会拉动童装市场消费需求量的增加。随着他们家庭收入的提高和生活质量的改善,美化孩子的衣着生活已成为家庭生活中的一项主要内容,消费结构升级和消费能力的增强,将为童装市场提供一个发展空间。

②儿童人口环境变化,将呈现新一轮的消费群体 。

从兰州市市公安局提供的20年10月1日的数据看,至20年,0~14岁户籍少儿比重进一步下降。该年龄段人数71.67万人,占户籍人口的比重从2000年的16.95%降至12.97%左右。但进入20年起,我国新生儿出生将进入一个高峰期。兰州的儿童人口环境将随着新生儿出生数的增加而发生变化,每年新生儿出生数的增加,在童装市场形成一个日益扩大的消费群体,这些潜在的需求,有利扩大童装消费量。

③城镇化建设进程加快以及新农村建设的兴起,将拉动童装市场的消费需求

我国到2020年要基本实现四个现代化,国家制定了一系列政策来努力缩小

城乡差距,在未来的十多年时间中,随着各地区城镇化建设进程加快,将带动居民消费需求的增长。预计到2020年可望达到55%左右。这无疑是未来市场开发的重点方向。同时,随着新农村建设的不断发展,宁波又推出村村通车等政策,农民生活水平不断提升,逐渐分化出一大批富裕农民,这些人随着受众可支配的收入不断增加,亦开始追求提升生活品质的`品牌消费,成为童装市场的潜在消费群体。

(2)微观影响因素

①消费观念的更新,将影响消费需求变化

随着童装市场新一轮消费群体的诞生,其消费观念和消费习惯受到生活质量改善的影响,对童装的需求趋向于品牌化、个性化和时尚化。未来几年中,童装市场消费对象以年轻家庭为主,由于这些家庭主要成员年龄都在二十岁至三十岁之间,他们的消费习惯和需求心理是以品牌商品为主。当他们有了下一代后,他们对品牌商品嗜好也会延伸到孩子身上,尤其是现在的年轻家庭,他们接受教育的程度和文化水平都有所提高,其消费观念随着社会进步和社会职业阶层的不同,收入水平不同,家庭审美观不同,也会产生消费需求不同。消费需求观念的更新,将会使这部分新诞生消费群体的潜在需求,由现在的注重质的消费阶段向感情消费阶段和体现社会阶层身份阶段过渡。消费需求观念的更新和消费需求心理的变化,必然会推动童装经营企业营销策略的变换,通过确立与消费需求相适应的市场营销理念,以迎合童装消费新的需求。

②童装市场蕴藏的需求受到童装经营企业的普遍关注

近几年,随着童装市场人口环境的变化和消费购买力的增强,较多童装经营企业,展望到了童装市场发展的前景和消费潜在需求的增长空间。为抓住童装市场新一轮的发展机遇,许多童装企业通过提升品牌内涵和知名度,积极拓展市场和组建营销网络来提高童装经营的市场占有率。

在终端市场,大部分商场对童装经营业态关注程度也有所增强。在每年的商场经营业态的调整中,其童装经营面积都有不同程度的扩展,童装经营面积扩大,使商场童装品牌丰富度得到提高,商品门类和款式规格更趋齐全,能迎合不同层次的消费需求,以追求童装经营的规模效应。还有,在童装二级市场受到童装消费群体逐年扩大和童装消费需求量增加的影响,该类市场童装品牌专卖店步入发展期和成长期,童装品牌专卖店的发展,推动了童装二级市场品牌经营的发展。

③童装市场经营模式呈多元化格局

近几年,童装市场呈现多种经济成份,多渠道流通的竞争态势。从童装企业所有制性质划分,可分为国内合资企业、中外合资企业、外商独资企业、私营企业和个体工商户。从流通渠道划分,可分为企业自营(直销)、加盟经营、批发经营和授权托管经营。不同所有制企业根据各自制定的市场营销策略,采用不同的经营模式以及不同的流通渠道来组建营销网络,他们为追求经营效益最大化,认识到开发终端营销网络才是实现经营利润最有效途径,也是企业追求自身发展的经营战略目标。不乏有许多童装企业,开始建立各自的营销通路或采用多种经营模式开发终端商场和营销网络,以提高企业品牌(产品)的市场占有率。

二、市场概况分析

1、童装市场经营模式

目前,童装市场经营模式呈多元化格局,大致可划分为:童装批发经营市场和童装品牌经营市场。其中,童装批发经营市场是以满足低端消费需求为市场营销定位,该类市场特点是大众化、常规化、规模化,价格定位较低,产品批发销售渠道依赖于1亿多的儿童低端消费者。国内最有代表性的童装批发经营市场,有四川省湖州织里童装市场和四川省佛山童装市场,该市场已经形成童装产业集群效应。

2、童装兰州市场发展现状

现阶段,宁波市0岁-14岁儿童人口有75万多左右,年童装需求量在
1000万件(条)以上。在今后几年,童装市场消费量每年将保持12%以上的增长,并成为宁波最有增长性的消费市场之一。在今后几年,随着童装市场宏观营销环境的变化,童装市场将步入新一轮的发展期,童装产业又将迎来一个发展的“春天”。但随童装市场微观营销环境的变化,童装市场在现代市场经济条件下,随着市场营销环境的不断变化,童装企业在开展市场营销活动中,如何通过建立与市场需求相适应的营销系统,采取有效的营销策略,监视和预测其周围的市场营销环境的变化,及时运用合适的营销对策,使企业的市场营销策略与市场营销环境的变化相适应,成为童装企业促进自身经营发展的主要工作。

从兰州市市公安局提供的20年10月1日的数据看,至20年,0~14岁户籍少儿比重进一步下降。该年龄段人数71.67万人,占户籍人口的比重从2000年的16.95%降至12.97%左右。但进入20年起,我国新生儿出生将进入一个高峰期。宁波的儿童人口环境将随着新生儿出生数的增加而发生变化,每年新生儿出生数的增加,在童装市场形成一个日益扩大的消费群体,这些潜在的需求,有利扩大童装消费量。

我国到2020年要基本实现四个现代化,国家制定了一系列政策来努力缩小城乡差距,在未来的十多年时间中,随着各地区城镇化建设进程加快,将带动居民消费需求的增长。预计到2020年可望达到55%左右。这无疑是未来市场开发的重点方向。同时,随着新农村建设的不断发展,宁波又推出村村通车等政策,农民生活水平不断提升,逐渐分化出一大批富裕农民,这些人随着受众可支配的收入不断增加,亦开始追求提升生活品质的品牌消费,成为童装市场的潜在消费群体。

(2)微观影响因素

随着童装市场新一轮消费群体的诞生,其消费观念和消费习惯受到生活质量改善的影响,对童装的需求趋向于品牌化、个性化和时尚化。未来几年中,童装市场消费对象以年轻家庭为主,由于这些家庭主要成员年龄都在二十岁至三十岁之间,他们的消费习惯和需求心理是以品牌商品为主。当他们有了下一代后,他们对品牌商品嗜好也会延伸到孩子身上,尤其是现在的年轻家庭,他们接受教育的程度和文化水平都有所提高,其消费观念随着社会进步和社会职业阶层的不同,收入水平不同,家庭审美观不同,也会产生消费需求不同。

童装策划案2

“小王子”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小王子”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

二、品牌定位

小王子目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:让孩子成为当代的主角。

“小王子”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小王子”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的.搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

三、品牌资产提升

1、品牌认知

品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过活动策划宣传等方式扩大品牌知名度。

2、品牌形象 品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、活动策划诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

3、品牌联想 品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是活动策划代言人来传递这一形象。

4、品牌忠诚
有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

5、附着在品牌上的其他资产 生态纺织品技术是附着在小王子品牌上的其他资产。

四、品牌要素设计

1、品牌名称:小王子

2、品牌活动策划语:小王子,有爱有未来

3、品牌人物 采用普通演员代言人:

五、品牌战略组合

采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“小王子”这一个品牌。

六、品牌传播推广策略选择 品牌传播工具:活动策划、促销、人员推销。

活动策划:在央视少儿频道插播活动策划,同时也赞助一些少儿节目。

促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。

人员推销:专业的推销人员进行推销。

七、品牌维护和危机处理

在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小王子童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌;在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

童装策划案3

打造童装品牌 文化应先行

从“千禧宝宝”、“金猪宝宝”到即将到来的“奥运宝宝”,婴儿出生热潮来势汹汹。年轻的爸爸妈妈对宝宝们投入了的关爱,对儿童服装的人性化设计也有了更高的要求——在以前的实惠、舒适的基础上应更趋于时尚、个性,富有内涵。
  “婴儿潮”为我国童装产业提供了良好的发展机遇。可是,尽管在款式、色彩、样式等方面多种多样,我国童装却普遍缺乏文化内涵。童装作为一种文化载体,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,特别对儿童的早期教育有着特定的辅助作用。要想打造一个成功的童装品牌,文化建设势在必行。

品牌名称展现企业文化
  品牌的文化内涵是提升品牌附加值和产品竞争力的原动力,而名称是品牌文化的重要组成部分和企业的无形资产。一个好的名称应该便于记忆,使人产生联想,引发好感,从而促进购买。可以说,品牌的文化内涵是以某种形式存在于它的名称之中的。

品牌的文化品位,并不仅仅只是体现在产品名称的“美”上,而是受众所能理解、并能在此基础上产生丰富的文化联想。例如童装品牌“十二喜”,就充分借助中国文化12的吉祥寓意,将十二生肖、十二星座、十二轮回的吉祥寓意,与当代儿童的健康成长精妙融合,传导出温馨备至的贴身感受,形成内涵的完美塑造。无须的解释,第一时间产生最清晰的印象,第一时间传导出最明确的意图,第一时间与竞争者拉开明显距离,第一时间抓住众人的眼光。

卡通形象促进文化传播
  无论是中国的动画形象蓝猫,还是来自外国的卡通片米老鼠和唐老鸭,儿童都是其主要目标受众群体。从商业运作上讲,在服装上运用卡通图案是一种很有效的营销手段。运用卡通人物、漫画形象的童装设计风格,一方面利用了动画片对于儿童的强大影响力,另一方面反过来又促进了动画产业的发展。

之所以一些卡通形象能够在童装这样一个载体中再次迸发出商业价值,是因为其赋予了童装一种生命。所谓的“生命”,就是指在卡通中有着丰富性格特征的,鲜活的卡通人物。他们有着极其相似的性格共性,那就是善良、勇敢、重视朋友,选择正义等等,这很显然体现了人们对真、善、美的呼唤。卡通形象放在童装设计上,是对儿童明辩是非的一种引导,也是对企业文化理念的一种传播。

有人说,未来的企业竞争是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争。一个成功的品牌应该是品质与文化的有机结合。由此看来,将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财富转化为企业竞争的资本,是品牌文化建设的终极目的。作为服装产业未来新的增长点,童装企业应将品牌文化的建设作为自己发展战略的重要部分,这样才能在激烈的市场竞争中取得先人一步的独特优势

既然是童服,就一定要体现出目标消费者的文化与个性,就更应该注重品牌的文化内涵以及长期的品牌资产的积累,消费者才能真正地消费我们的品牌,而不仅仅是一件产品,然而,事实并不如我们想象得那么简单……

笔者也经常在周六周日休息的时候,去店逛逛,一来是休闲一下,二来也可以看看最新的流行文化。然而,每次逛回来,都有一点点失望。在大部分的童服店,除了降价打折等拼命销售外,真正能让消费者体验其品牌文化的店面真是少之又少!就连行业内认为非常知名的几个童服品牌,也没有完全体现出自己的独特的文化个性!甚至我在店门口仔细观察,细细品味,也不得其要领!

当然,中国服装企业起步较晚,而真正形成品牌热潮也才是近些年的事儿。
很多服装企业,已经开始意识到的品牌问题。企业做大了,要迈上新的台阶,仅当初创业的方法,已力不从心!然而,纵观整个服装行业的现状我们不难发现,大家在操作服装品牌时,有很多地方都不够专业,甚至有很多已经有一定规模与基础的企业,还在延用创业初期的“画册+模特”的品牌运营模式,结果还是跳入千牌一面的同质化境地当中。正如前几天一位服装老板来找我时所言,钱花了不少,也想把品牌做好,可就是不见成效,业绩一年比一年难以提升。没错,对于众多童服装品牌而言,要想业绩迅速提升,拉开与竞争品牌的距离,就必需越过“品牌”这道坎!

也有一些服装企业的老板来找我,对我说:我们活动策划也做了,钱也花了,甚至来明星也请了,怎么还不见效果?这是很多企业老板困惑的地方。基于笔者对服装行业的分析与了解,我们发现,很多企业自以为是在做品牌,请明星,打活动策划,做画册,搞宣传。其实,这些只是打造品牌的非常战术的一个层面,很少有企业对品牌有长远系统的规划。我们称之为从企业出发的自我品牌—-虚拟品牌,再深入分析亦不难发现,虚拟品牌运作,有八大陷阱,正对目前的童服品牌产生着毁灭性的破坏,一旦跳不出这个怪圈,即使再有规模的企业,都有可能在未来的两三年内,失去竞争力……

陷阱一:跟风模仿,自我迷失

目前童服的一个重要特点就是跟风严重!一个款式好卖了,大家都争先恐后地跟着做,去抢这一块蛋糕。我从不否认,销售、业绩是压在每一个企业与老板肩上的重担!一款产品好卖了,如果不迅速跟上,业绩上不去怎么办?

童装策划案4

1、童装商品要让顾客看得到,易接触到。即“眼易见,手易拿”。摆在开放式货架上的商品,使顾客感到容易选择。

2、多用习惯用语。语言规范、亲切,能增加商场(店)形象的魅力,产生亲和力,带来好的口碑。

3、收钱和找零钱,当面点清,找干净票给客人。

4、把节日当作公关的好机会。例如,重阳节对老人优惠以示祝福;教师节对教师优惠以示祝贺。

5、注意童装店员的形象。手指、服装要干净。

6、讲解商品的知识和销售量成正比,消费者不是专家,需要你的指导。要让消费者认识到,你是在帮助他。

7、对老顾客表示感谢,老顾客是最好的顾客。对商店来说意味着不断提高的回头率。美国学者雷奇汉和赛塞的研究表明,顾客的忠诚度每提高5%,企业的获利就能增加25%。

8、把建议本放在收款处,请顾客把需要代购的商品写上。

9、零售店与顾客关系,归根到底是人际关系。和顾客打招呼不说外行话。要知道,购物场所也是交流的空间。

10、打扮好“自己的脸面”。店铺外观如同人的面孔,即“店铺是脸面”。这是顾客在瞬间断定一家店铺形象所凭借的依据。店面包括店名、店徽、招牌、外观装修、橱窗,再加上店面的色彩和照明,良好的首要直观印象是顾客驻足的关键。因而商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃,玻璃要干净。每天至少要有一两次站在店外向内看,从顾客的角度去想想,你店铺的外观形象,能给人好印象吗?

11、永远不忘记顾客,永远不会被顾客忘记。要把顾客当作永久的上帝,要用一些具体行为或活动感化顾客,让顾客知道你是真心实意把他们当上帝。一旦上帝意识到你可信、可靠,便会成为你永远的顾客。

12、童装店门开启要方便。进出容易的商店,才能繁荣。

13、顾客进店后,童装店员最好不要“步步跟随”。

14、接待顾客心理轻松,对方不买也不能有失望或不高兴的表示。

15、所有童装商品都标上价格,货不二价。必须在努力收集顾客的价格预期感和竞争商店的价格的情报的基础上定出适当的价格。

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