实际上每一个公司的活动都需要策划，这也是属于运营的一部分，有节奏感很重要，有条不紊才能够让我们的活动顺利进行，这也是每一个策划者都应该具有的素质。而如果要做好一场活动，那么肯定还是需要从策划到执行有条不紊，也要按照步骤来完成。那么到底这样的工作需要几个部分呢？
第一，活动规划
不管我们要做的活动是何种类型，规划都是必须要有的。提前规划需要有活动日历表，同样也要对一些重点的内容做好够花，先做一个大体的规划即可。这样可以有更多的时间去准备，同样后续的工作也是可以有据可依的，而且我们也需要上报给自己的主管，审批后才能够进行执行。
第二，策划期需要做的工作
策划必须要确定好相应的目标和目的，同样也要有相应的活动创意内容，可能这样的策划需要很多部门来进行沟通，所以必须要有充足时间去进行处理，活动也是要不断修改。活动形式百花齐放，同样也需要保证有一个很好的策划效果。最终我们要确定好整体上的方案，然后制定好sop，以确保活动不会有任何问题。
第三，活动前的上线准备
活动上线之前需要做好相应的功能测试，尤其是一些活动可能都是会配合上网络上的一些活动内容，必须要做好提前测试才能够上线。大家也可以先做一个简单的小型测试，小范围来进行测试，就可以让我们为所有的渠道推广打下一个坚实基础。存在问题也可以及时解决好，这样可以避免后续的问题产生。
第四，活动上线期间需要做好的工作
活动开始也并不是就万事大吉，还是需要不断进行监控，尤其是一些参与者的反馈我们也是要及时进行沟通、关注。之前设想好的一些内容确实不一定真的符合我们的预设，有很多内容都是需要进行二次修改的，所以尽可能实况分析，每天做好相应的数据确认，把控好相应的风险也是相当关键的。
