体验营销活动策划有哪些经验心得?相信各位在组织体验营销活动的时候，都会遇到一些大大小小的问题。本期，红星为您带来了体验营销活动策划的6条经验心得总结，希望能够为各位活动策划者带来一点启发和帮助。
体验营销活动策划的6条经验心得总结
经验心得一：目标一定要量化
大型体验营销活动策划往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的投入?为了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市体验营销活动的目标。
没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。有的企业做活动，设定了不少目标，比如，提高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有量化(提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度)，方向模糊，错把目的当目标。目标一定要量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。
经验心得二：集中传播一个卖点
大型活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点(主题)，并以卖点作为策划的依据和主线。很多花了不少钱都不知是什么的活动，留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，创造活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成体验营销活动策划的目标。
这里的卖点是活动环节设计中最精彩、最具传神的地方，活动事隔多年，情节大多被人淡忘，但仍能让人记起的一个情节。活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮，要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然，集中传播一个卖点，并不是只传播一条信息，而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。
经验心得三：没有调查就没有发言权
国内不少体验营销互动策划公司做活动，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。想一个好的点子，找一个适当的日子就可以搞活动，这是某些所谓“大师”的通病。但“没有调查就没有发言权”。“知已知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身体验营销策略，赢得体验营销活动的成功。活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告，最后作出客观决策。
经验心得四：活动本是就是一个媒体
随着新工具、新技术的不断涌现，网络等新兴媒体被应用于体验营销活动。殊不知，活动本身就是一个传播媒体，它具备大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比，只是活动实施前不发生传播作用，一旦活动开展起来，它就能产生良好的传播效应。活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大众传媒传播。在策划与实施体验营销活动策划时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等，实现传播资源整合，能提升活动的价值与效果。
经验心得五：体验营销活动的本质是为了传播
闭门造车，闭袖自珍。无法接触北上广的新资源、新客户。是很多活动公司目前的现状，有前辈曾说：不以传播为目的的体验营销活动策划都是耍流氓。企业办活动，本质上是为了让更多人知道自己的品牌。活动公司承接活动，也希望与更多优质的品牌达成合作。所以拥抱互联网，将活动与传播完美结合，是很多区域体验营销公司迫在眉睫的事情。
经验心得六：策划要周全，操作要严密
活动策划有哪些技巧呢?重点是一点：周全。这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。体验营销活动策划不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。
以上就是红星为您整理的体验营销活动策划的6条经验心得总结了，红星多年来为国内外五百强提供全球会展策划、运营、推广一站式服务，植根业界15载，作为文创会展行业的龙头企业，服务网络现已遍布全球106个国家599个城市，我们期待与您进行下一次活动策划的合作!
