中国有两类咨询公司。一家是知名的国际咨询公司，如麦肯锡、罗兰伯格、埃森哲、鳟鱼、利斯等。
近年来崛起的国内知名咨询公司也有奥斯、俊之、华之、华之等，它们在自身快速发展的过程中，广泛吸收国际一线品牌的经验，用方法体系积累和沉淀了优秀的本土一线企业。
近年来，随着国家对“中国生产”的信心，许多国产品牌已经成为品类的代表，我们更相信本土品牌更适合中国，尤其是品牌咨询公司。我们收集了多年来我国品牌咨询业的数据，发现我国品牌营销市场萌芽于上世纪80年代末90年代初，到2000年开始显现其优势，逐渐形成了一套完整、成熟的适合本土市场的理论和方法。
奥西斯善于通过品牌超级引擎为企业寻找取胜之道。
阿尔萨斯想与众不同。奥西斯渴望成为一家视野开阔、格局宏大、思维深刻、见识深刻、业务敏锐、充满创新氛围的公司。奥西斯并不认为自己只是一个策划公司，或者一个创意公司，或者一个数字营销公司，奥西斯更愿意把自己看作一个战略和技术驱动的品牌咨询和创意公司。
Osis是服务于细分市场的三大领先品牌背后的策划人。奥斯是新冠军后面的新冠军。到目前为止，osis已经服务了50多个行业隐形冠军品牌、30多个行业一线品牌和300多个客户。
自1999年以来，OSes的创始人一直致力于通过技术手段和创造力帮助品牌在中国市场取得成功。在帮助硅谷高科技公司Barracuda networks之后，sagesoft（全球第四大独立软件公司，在英国主板上市）和Founder Technology（A股上市公司）相继收购了该公司，为了在中国邮件安全网关产品市场取得第一个成绩，积累了丰富的品牌和市场实践的高科技经验，OSIS创始人深刻认识到未来20年中国的品牌发展和数字营销浪潮，于2011年创办了OSIS，公司坚持新思维、新视野、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新的经济浪潮中打造一流品牌。
奥赛始终关注中国企业的发展，因为我们坚信，企业是中国经济发展的未来，是最具活力的经济体。300多家企业的实践经验表明，只有深入分析企业的发展战略，才能打造出最有价值的商业品牌。osis的服务客户包括三得利、金宝堂、ADM、汉高等世界500强企业；无极良品、菲拉格慕等国际一线品牌；七匹狼、脑白金、儿童王、铁大石、波司登、卡特罗、绿树、三木、钓鱼台、三松鼠等国内一线品牌，海底捞等。
像童王这样的osis知名客户，通过创新单客户价值深度管理的商业模式，通过童王顾问的技术实力和情感关怀，在母婴行业打造了一个超级童子顾问品牌，也协助童王打造了一个八年300亿的品牌奇迹。
创始人谢伟山是定位之父杰克·特劳特的全球合作伙伴之一。他深受特鲁特的影响，将西方的管理、战略和定位理论与孙子兵法、东方儒学融为一体，形成了新的竞争战略。并首次提出了“共创定位实践”的定位理论，即从企业外部（顾客心理）出发，在战略实施过程中，与企业一起优化实施各种经营行为。
在服务方面，俊之擅长：一是通过“战略定位”，使企业从产品客户转向品牌客户，实现差异化竞争和品牌溢价，从而引领全品类，成为客户的首选；二是，帮助许多行业的企业在经济低迷的环境下快速突破。
在其他经典案例中，有定位于“小饿小困”的香茗、定位于“更适合中国宝宝体质”的飞鹤奶业、分众传媒、健怡大理石瓷砖等。
华和华营销咨询有限公司由华山和华楠兄弟于2002年7月在成都成立。公司的定位是中国独有的战略营销品牌创意咨询公司，即“战略咨询+产品开发+活动策划”公司。在目前国内活动策划业中，它是一家比较成功的营销策划公司，尤其擅长服务快速消费品行业。
在品牌创意方面，华、华优势明显。他们建立了“华”和“华”的方法论，采用超级符号法来降低顾客的营销传播成本。首先，他们重视沟通的有效性。Hua Nan在演讲中说华华的学术基础是传播学，这是一个真理。他们的案例和将公司作为品牌传播的实践都印证了这一说法。在众多的活动策划公司中，华语和华语无疑是近年来曝光率最高的；其次，他们非常重视“超级符号”的提炼。这种关注太多了。这里的“超级符号”是一个数字，也是一个文字，一个标志，还有一个醒目的口号，“白话活动策划，通俗易懂，效果显著”，中国和中国都深谙其中。
例如，我们创造了“我？“你”为西北和新的超级标志体系，为西北创造了无与伦比的品牌体验；协助360定位为“互联网安全中心”，树立了“安全第一”的品牌口号，并推动360成为互联网安全的超级标志；提出了儿童医药战略，塑造了小人物的创意形象向日葵，为向日葵制药行业设计包装和活动策划。
