整个快速消费品行业的“一事一码应用规范化”正进入井喷期，各品牌争相投入推广成本，但很多效果并不好，最重要的原因是他们没有充分认识到“一事一码”的价值。
其实，真正的“一物一码”并不是一个简单的阶段性推广工具，它是品牌与顾客直接互动的最佳入口，可以打开品牌与消费者之间的渠道鸿沟、信息孤岛和互动距离。通过“一物一码”的深入应用，品牌企业将实现数据驱动下的“人、物、场”的重构，建立独特的用户账户体系，最终形成“见即所得”。
在啤酒市场上，激烈的市场竞争和消费者需求的变化，使得每一个啤酒企业在营销模式上都是吐故纳新，调整姿态，贴近“人”（消费者），使品牌更加个性化，努力成为消费者心目中“乐、玩、青”的品牌企业，而啤酒市场将迎来一种新的业态，其中一种业态将成为速腾产品全面升级的最大发泄点。
“一场空一码”帮助企业互联网+转型
互联网加上入口码，是移动互联网的最佳接入，为啤酒企业提供互联网+接入。阿里、腾讯等知名企业已经培养了用户的扫描习惯。啤酒行业嘉士伯、燕京啤酒、哈尔滨啤酒、黄鹤楼等大咖啡报价一物一码技术，为啤酒行业提供了大量的报价。现在越来越多的啤酒企业采用二维码（一物一码）实现互联网转型，受到消费者的青睐和好评。
案例：成都啤酒“院子里的红包”
即日起购买“成都啤酒经典500毫升装罐”促销品，通过拉环二维码内的微信扫描，参与“成都啤酒，红包上码”活动，即可领奖（奖金总额约360万元，综合中奖率40%）。
以上是传统的一事一码扫描营销活动。虽然销量有所增加，但缺点是消费者追捧产品，不利于品牌商家的长远发展。因此，Mido大数据引擎的建议是：啤酒厂商应该在提高产品销量的同时，利用更加丰富的营销手段，提高消费者购买产品的欲望和扫描码，以及手机消费者的购买数据。
建立品牌企业用户帐户系统
智能营销的一种方式是以二维码为入口，以啤酒品牌的微信公众号为载体，采用一物一码的技术赋予每一种商品“码”，品牌赋予码的不同属性，如扫码领、防伪，追溯源头、防止渠道、数据采集等，以二维码的形式进行营销，啤酒品牌才能实现“码”。与消费者零距离沟通。
此外，消费者扫码获得奖金后，公司还完成扫码用户数据采集，引导用户关注微信官方账号。
从生产到消费者最终付款完成交易的整个过程中，不变的环节就是商品。事实上，商品是贯穿企业、渠道商、零售店和消费者的纽带。所有的沟通过程都围绕商品展开。也就是说，商品是企业与渠道商、零售店和消费者沟通的最佳桥梁。
啤酒也一样。啤酒企业要想提高产品销量，只能围绕三个身份进行营销：渠道商、导购员和消费者。只有这三种身份与品牌形成了牢固的联系，久而久之，他们自然会对产品形成强烈的记忆，使这三种身份的人成为自由品牌的推动者和传播者。
一件事一码技术能够将他们联系起来，使他们成为企业的忠实成员，并使他们扫描代码“有利可图”。在此过程中，企业还实现了用户画像的采集和用户资产的私有化。
一件事一个代码授权品牌营销
经销商：实时动态监控，实现在线管理
啤酒公司可以在盒子的最外层附加一个盒子代码。以启用二维码的形式，从生产和包装过程中的数据关联，到制造商、分销商和零售店的逐级仓储和发货扫描。各级数据一目了然，每箱啤酒的去向一目了然。厂商所能掌握的不仅是产品的流向信息，更是跨区域逃逸的预警，帮助厂商实现更有效的渠道控制，掌握线下一线零售网点的分布情况。
售货员：奖励那些真正帮助企业销售商品的人
“一箱一码，扫描箱子一定有奖励”。企业可以在盒子里附加二维码。如果他们想扫描密码以获得奖励，他们必须摧毁这个盒子。通过“红包诱惑”，鼓励终端促销员/购物指南打开盒子的愿望。他们卖的越多，打开盒子的次数就越多，得到的回报也就越多。这种智能化的营销模式大大提高了产品的上架率和开箱率，销量自然会上升。
消费者：趣味营销提升首购率和再购率
在瓶盖上标上代码，用“一米多、一事一码”技术设置营销属性后，每瓶啤酒就可以成为流量入口。消费者打开瓶子，通过微信扫码，即可获得不同金额的现金奖励套餐（积分/实物礼品/卡券等）。营销费用通过系统准确支付给消费者，降低了渠道商之间的拦截水平，有效地将营销费用降低到50%以上。
啤酒行业开启了“互联网+”“一物一码”的营销创新模式，不仅支持消费者的地理位置和消费品的区域跟踪，而且有效地解决了陈旧、无创新、被动促销等问题。长期以来一直困扰着啤酒行业。同时，啤酒企业是互联网+“一物一码”技术，更具代表性的啤酒企业对待品牌和消费者保持新鲜度，拥抱互联网。
