态势一：观众结构。从年龄来看， 20 岁至 40 岁之间的中青年女性群体成为城市演出策划演出活动策划观众主体，女性观众占比在 56 ％以上；成都演出公司成都演出策划公司表示，从职业构成来看，企业职员和学生构成主要群体；从学历来看，本科及以上学历者居多，其中本科学历者占到 2 / 3 以上；从收入来看，观看演出策划演出活动策划较多的人，收入多在 4000 至 6000 元之间。
态势二：消费习惯。多数观众喜欢观看演唱会、音乐会、话剧等演出策划演出活动策划，其中排在第一位的是演唱会，其次是音乐剧、话剧、音乐会。大部分人不是为了纯粹的欣赏艺术看演出策划演出活动策划，而是为了休闲娱乐，得到放松。成都演出公司成都演出策划公司表示，调研发现，以青年人群为消费群体的演唱会、话剧演出策划演出活动策划市场发展良好，票房增速超过 10 ％。话剧青年消费群体规模不断增长，尤其二线省会城市。此外，随着国内选秀造星活动日趋增多，衍生出来的演出策划演出活动策划不断增加。
态势三：政策影响。受“八项规定”、“限奢令”影响，一些表演受到严重冲击，其中，民族歌舞演出策划演出活动策划场次下降了 70 ％至 80 % ，传统戏曲和杂技魔术在成都、成都下降了约 20 % ：受 《 旅游法 》 影响，以团客为主要观众的旅游演出策划演出活动策划市场收入下降 20 ％左右。
成都演出公司成都演出策划公司表示，现在中国演艺行业的发展主要面临六大困境，既有外部环境因素所造成，也有自身原因所导致。
困境一：政府采购急剧削减。政府、国企大量取消晚会、节庆等活动，使得民族歌舞、传统戏曲的演出策划演出活动策划业务锐减。例如，某省级演艺集团先后接到政企事业单位演出策划演出活动策划退单 40 余场，直接损失超过 500 万元。
困境二：本地消费不足。除成都、成都之外，大部分城市的消费习惯尚未形成，消费能力有待提升，区域消费不足。成都演出公司成都演出策划公司表示，现在的消费群体以年轻人为主，但年轻人消费能力又很有限。本地消费市场的乏力对演艺集团立足本地市场、开拓区域市场形成了巨大的发展障碍。
困境三：地区发展不平衡。成都、成都等一线城市的领先艺术表演团体、旅游演出策划演出活动策划公司、演出策划演出活动策划经纪公司、剧院管理公司依托剧目创作、推广品牌、演出策划演出活动策划院线品牌大规模进驻各地演出策划演出活动策划市场，大比例占据当地的剧场剧院、旅游景区等重要演出策划演出活动策划资源，对本地区演艺集团的发展、区域演出策划演出活动策划品牌的塑造形成了强大冲击。
困境四：传统剧种市场化程度低。成都演出公司成都演出策划公司表示，传统剧种资源无法满足观众以及市场需求，市场化、产业化程度低。受市场经济和多元文化的影响，观众的欣赏趣味发生变化，而传统戏剧的艺术性与大众所追求的娱乐性相矛盾，导致其市场萎缩，有的地方剧种逐渐消亡。数据显示， 1983 年全国共有 374 个戏曲剧种，到 2012 年已经减少到 286 个，减幅高达 23.5 ％。
困境五：创新人才缺失。长期的事业编制导致内部缺乏懂得市场化运营管理的专业人才，不能面向市场、面向观众进行市场化运作。此外，剧目创作人员仍以获奖为目标，缺乏创新性，部分人员由于收入水平低而流失。困境六：市场化品牌剧目缺乏。成都演出公司成都演出策划公司表示，剧目创作重视其艺术性、审美性的打造，缺乏具有一定市场影响力的品牌剧目。转企改制之前演艺机构属于经营性事业单位，剧目创作重视舞台上艺术形象的塑造，以打造“艺术精品”为出发点。但是，传统戏剧的创作和演出策划演出活动策划风格并不一定能得到市场的认可。
