计划就像讲故事。这个故事有导言、高潮和结尾。高潮不断。扣人心弦的故事让人沉浸其中。计划是故事的创造者。故事的中心紧紧围绕着品牌或产品。如何吸引人们进入深坑是规划应该做的。每一章都应该一步一步地建立起来，并相互联系。
整个活动案例经过五个步骤：初步调查、活动策划、活动准备、活动实施和活动恢复。
今天，让我们看看这五个部分有什么。
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在明确活动目的后，初步调查的主要任务是量化活动目标，为整个活动的规划和实施提供指导。初查容易被很多人忽视或只是一种形式，往往导致活动成为一种自我陶醉的场景。
在研究的早期阶段，必须有一个明确的、可量化的活动目标，这个目标有时是有限的、相关的。活动目标可以类似于“一个月内，文案要达到1000人”，而不是“文案要增加相关人员”。这里我们考虑一个数字指示器和一个时间维度指示器。
在前期调研数据的指导下，真正的规划工作应该上线。在这一阶段，除了确定活动形式和聚集创意外，最重要的是故事策划方案的剧本。
策划的内容包括策划的背景、时间、地点、规模、主题、过程、宣传策划、活动预算、应急预案等，每一部分都要紧紧围绕活动目标。
在活动筹备阶段，规划方案应“有求必应，有求必应”。
包括活动实施方案、各类氛围材料设计制作、宣传文件、主持人话语、邀请函撰写、市场合作对接、预热推广等。
活动执行是整个事件中最关键的部分。规划方案再高端，执行力也不强，只是纸上谈兵。
实施阶段的主要工作包括活动建设、交通辅助、酒店住宿、现场服务、人员报到、过程控制等，每件事都要做得详细。总之，团队的凝聚力和合作在实施阶段受到了很大的考验。
活动恢复是检验活动效果、评价活动投入产出的重要工作，包括收集评审活动的反馈数据、评审活动的目标、评审活动的效果、深入分析差异等，以及经验成果的输出。
以上五个环节都有很多内容。今天我们只做一些简单的清单。我将在后面的推文中分享每一部分。
