如何成为一个优秀的策划人，很多人可能会提出很多不同的标准，不同的人有不同的意见，今天我结合自己在成都银秀道场多年的实践和经验，谈谈自己的个人感受，与大家分享，看看策划需要什么样的能力？如何成为一个优秀的计划者。
首先了解规划的工作内容，大致分为以下几个部分：
一、全面营销控制，配合销售和企业领导对项目价值进行梳理、提炼和表达，全面控制营销推广的节奏、语言和成本，管理策划团队；
二、活动中，策划和实施营销活动，经常与活动公司对接；
三、物资生产销售现场管理，设计制作各种营销道具，管理销售现场的软硬件，经常与物资生产单位联系；
四、与市场对接，收集和分析市场数据，研究和跟踪有竞争力的产品项目；
以上是最基本、最核心的工作，不一定是特殊人员的特殊工作。不同的公司和项目有不同的运营习惯和需求。有时一个人可以完成多个任务，有时一个项目需要一个团队来完成。
规划是一门复合科学、交叉科学和边缘科学。其秘诀在于把单一思维转化为复合思维，把封闭思维转化为发散思维，把孤立的静态思维转化为辩证的动态思维，把量入为出的思维转化为量入为出的思维。就像屠牛的“手术刀”。这是我们获胜的法宝。但也要注意，规划不是万能的，不能包治百病，只能在客观和主观条件允许的范围内发挥巨大作用。规划不是神话，也不是传说，规划师不是巫婆，也不是神；规划不是太极拳，也不是流言蜚语，规划师也不是风水师；优秀的规划师是文化与商业、知识与利润有机结合的人，是融合的大师。这就决定了计划的成功不取决于运气，而取决于现代思维科学。规划只有建立在政治经济学、商业经济学、市场营销、管理学、活动策划学等多学科有效融合的基础上，才能有生命力。
