网络营销活动策划与实施的思路与框架

网络营销活动策划与实施的思路与框架

时间:2020-5-31 作者:成都活动策划公司

网络活动策划分为创意策划和执行策划两部分。

创意案例是执行案例的基础。创意案例只需要展示活动的基本思路和理念,而执行案例则需要详细展示活动的细节。

首先,计划好时间节点控制非常重要,主要是在节假日、产品销售旺季、定期的优惠活动,以及与竞争对手打交道的活动等,建议可以制定一个活动时间表,不要太长,只要一个季度。

创意方案和创意方案的框架比较简单,主要决定了两点:一是创意主题,二是活动的基本内容和时间点。提案通过后,开始进入整个项目实施阶段。

活动执行计划在活动创意计划确定后执行。有些公司在做活动计划时没有创造性的计划。但是,即使没有创意计划,也必须在执行计划之前沟通活动的创意和基本内容,否则会浪费大量的策划时间。

活动执行案例非常擅长计划。下面简要介绍一下在线活动规划应该具备的素质:

网络意识:对互联网有一定的了解,特别是微博、微信、豆瓣等活动常用的平台,需要了解其特点和规律。

创意:活动的平台有限,活动的形式来来往往。因此,一项在线活动能否成功,需要良好的创造力。

系统思维:从创意到执行,活动涉及到各种资源的分配,需要考虑大环境、公司的实际情况、产品的情况,需要用系统的思维来考虑问题,否则,计划的事情就一无所获,无法实施。

沟通与表达能力:从创意到实施,一项活动往往需要与不同部门进行联系与沟通。如果你想让活动朝着你想要的方向发展,你必须积极地表达和交流。注意,一定要主动。

本文从产品市场、差异化、竞争性和活跃用户四个方面进行了简单的阐述,使活动得到详细的数据支持。

在两个方面,要么提高品牌知名度,要么增加销量。目的是相辅相成的,但要找到重点,就需要抓住最重要的目的来设计整个活动的细节,从而达到活动的效果。

活动平台的选择非常重要,它决定了活动的方式和最终效果。在这里,活动平台分为自己的平台和公共平台。

自有平台:自有应用、WAP页面、微信、微博等。

其优点是形式多样,功能可根据自身需要开发,流量也可带入官网;缺点是技术要求高(一般企业无法运营),推广成本高。

热门平台:微博、qzone、豆瓣、贴吧等。

其优点是平台本身可以用于推广,没有技术要求;缺点是活动形式有限。

有创意,有趣,参与成本低。选择活动平台后,应根据平台的特点和活动的目的对活动形式进行策划。

网上活动包括抢楼、秒杀、送奖、领奖、网上评选、报名、送券等,有几十种。关键是要结合活动目的和平台特点进行选择和创新。

活动的主题一般是创意方案的主题。

内容必须简单和吸引人。解决用户的难题:这个活动是关于什么的,为什么我要参与?

也就是说,活动时间和网上活动时间不宜过长。建议在1-4周内完成。时间过长容易让用户感到疲劳,特别是对于微博等快速媒体。考虑到连续性,有些活动可以分阶段进行。

这一部分是项目实施的关键。关键是一个“细节”,它应该考虑到活动实施的所有方面。

可以从以下几个方面考虑:活动流程、活动规则、奖励设置等,如果比较复杂,可以向用户描述一个场景,或者制作一个用户参与流程图,让用户一目了然。

在活动过程中,如何参与活动,是否满足条件,满足什么条件,如何判断用户在不同条件下的行为,包括客服、事故处理和反馈机制等。

活动规则应包括豁免部分。如果用户长期不提供有效的联系方式,视为自动放弃奖励。

建议弱化或放在活动页面不显眼的地方,如:“本次活动的最终解释权属于XX”任何背心都不允许参加这项活动,以任何方式***。”

也就是说,用户在这项活动中能获得哪些奖项。建议“大奖激励,小奖持续”,以大奖为诱饵,然后每天或一段时间出现小奖,但必须持续,否则会降低用户的参与热情。

奖品:

b、 考虑能源和运输成本。建议尽量选择不需要邮寄的:充值卡、京东卡、电影券、微信红包、***、电影种子。。。

可以由专门的推广人员完成,也可以通过与推广人员的策划和协商完成。

主要涉及促销费、礼品费等,可以在老板的一般预算内完成。如果是给客户的,可以做2-3套预算。根据促销渠道,我们可以估计一个相对保守的活动的效果。

确定活动的生产、推广负责人及完成时间。

估计可能的风险并制定对策。

在活动开始前,制作一份问答客户服务文件并覆盖给客户服务人员。

一个好的计划不仅要有灵活的创造性思维,还要有良好的写作能力、积极的沟通能力和较强的协调能力

整个项目获批后,活动开始生产。网站的第一类营销活动通常需要一个完整的制作团队,包括策划人员、产品经理、设计师、制作人、技术人员和编辑。第二种依托于其他平台的营销活动通常需要策划、设计和编辑。以第一种营销活动为例:

策划(通常也是整个活动的项目经理):这个阶段有三个任务:1)协助完成页面框架图,可以使用Visio(一个流程设计和简单的页面设计软件,比word更好)完成,主要提供主题、互动按钮、礼品、产品等展示思路2)跟踪生产过程,控制关键节点的需求和时间节奏。3) 产品和礼品的确认。

产品经理:负责完成活动过程背后的逻辑实现,形成需求文档,与设计、生产、技术、编辑协调,掌握整体用户体验。

设计师负责整页的设计。活动能否在第一时间吸引用户的眼球,80%的动力在于设计。设计页确认后,交生产厂家制作前后端。

然后交给技术人员开发相应的程序,网站编辑负责最终页面显示和后期内容维护。有时,为了节省时间、生产和技术,编辑可以交替进行。

所有生产工作完成后,必须经过项目组内外人员多次测试,方可上线。

在活动的生产过程中,有四个重要环节:一是确定需求,不能随时更改,耽误了时间;二是控制时间节点;三是及时确认各环节的完成情况,确保满足需求;四是试验前发射,这给测试留下了时间。

大型活动需要预热、预引导和核心目标用户。

市场促销一般分为进站促销和出站促销两个方面。

站点推广是利用自身平台的资源进行推广,如首页的活动策划空间、文本链等,有必要确定活动策划的位置和时间。提前制作活动策划图片。

非现场推广:可将简单的活动形式转化为推广微博、SNS、论坛、软文,以及资源置换、活动策划、EDM、短信推广等,推广日程可与推广人员共同制定。

活动推广,一个活动策划不仅是营销部门、客服人员、CEO乃至公司每个人都应该参与的事情。

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